機械保養(yǎng)維修管理制度一、總則（一）目的為加強公司機械設備的保養(yǎng)與維修管理，確保機械設備正常運行，提高設備使用壽命，降低維修成本，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有機械設備的保養(yǎng)、維修管理工作，包括但不限于生產(chǎn)設備、運輸設備、辦公設備等。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定機械設備保養(yǎng)維修計劃，并組織實施。建立機械設備檔案，記錄設備的基本信息、維修保養(yǎng)記錄等。負責設備維修配件的采購、庫存管理。定期對設備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并解決設備存在的問題。2.使用部門負責本部門設備的日常使用和保養(yǎng)，配合設備管理部門進行設備維修工作。向設備管理部門反饋設備使用過程中出現(xiàn)的問題和故障。協(xié)助設備管理部門做好設備維修后的驗收工作。3.財務部門負責審核設備保養(yǎng)維修費用預算，確保費用合理支出。對設備保養(yǎng)維修費用進行核算和報銷管理。二、機械設備的分類與編號（一）分類原則根據(jù)機械設備的功能、用途、所屬部門等因素進行分類。（二）分類方法1.生產(chǎn)設備：如車床、銑床、鉆床、注塑機等，用于產(chǎn)品生產(chǎn)加工的設備。2.運輸設備：如貨車、叉車、吊車等，用于物料運輸和裝卸的設備。3.辦公設備：如電腦、打印機、復印機等，用于辦公事務處理的設備。4.其他設備：不屬于以上三類的其他機械設備。（三）編號規(guī)則為便于設備管理，對每臺機械設備進行編號。編號采用[設備類別代碼（2位）+部門代碼（2位）+順序號（4位）]的形式。例如，生產(chǎn)設備中，編號為01010001的設備，表示第一類生產(chǎn)設備中的第一部門的第1臺設備。三、機械設備保養(yǎng)管理（一）保養(yǎng)計劃制定1.設備管理部門應根據(jù)設備的使用說明書、運行狀況以及生產(chǎn)安排，制定年度、季度和月度保養(yǎng)計劃。2.年度保養(yǎng)計劃應涵蓋設備的全面保養(yǎng)項目，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等工作。3.季度保養(yǎng)計劃在年度保養(yǎng)計劃的基礎上，對重點部位和關鍵部件進行更深入的檢查和保養(yǎng)。4.月度保養(yǎng)計劃則側重于設備的日常維護和簡單故障排查。（二）保養(yǎng)實施1.日常保養(yǎng)使用部門負責設備的日常保養(yǎng)工作，操作人員在每班設備運行前、運行中、運行后進行檢查和保養(yǎng)。日常保養(yǎng)內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、設備運行狀況檢查等，填寫《設備日常保養(yǎng)記錄》。2.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員輔助進行。一級保養(yǎng)周期為[X]月，保養(yǎng)內容除日常保養(yǎng)項目外，還包括設備局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位等。保養(yǎng)完成后，由操作人員和維修人員共同填寫《設備一級保養(yǎng)記錄》。3.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加。二級保養(yǎng)周期為[X]季度，保養(yǎng)內容包括設備全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能等。保養(yǎng)完成后，填寫《設備二級保養(yǎng)記錄》，并由設備管理部門組織驗收。（三）保養(yǎng)監(jiān)督與考核1.設備管理部門定期對設備保養(yǎng)情況進行監(jiān)督檢查，確保保養(yǎng)工作按計劃執(zhí)行。2.對于未按要求進行設備保養(yǎng)的部門和個人，按照公司績效考核制度進行考核?？己私Y果與績效獎金、晉升等掛鉤。四、機械設備維修管理（一）維修申請1.使用部門在設備出現(xiàn)故障時，應及時填寫《設備維修申請單》，詳細描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、影響程度等信息。2.《設備維修申請單》經(jīng)部門負責人簽字后，提交給設備管理部門。（二）維修審批1.設備管理部門接到維修申請后，安排維修人員對故障進行初步診斷。2.根據(jù)故障情況，確定維修方案和維修費用預算。維修費用預算在[X]元以內的，由設備管理部門負責人審批；超過[X]元的，報公司主管領導審批。（三）維修實施1.維修人員根據(jù)審批后的維修方案進行維修工作。2.在維修過程中，如需更換設備零部件，應優(yōu)先選用原廠正品配件；如因特殊原因需使用代用配件，必須經(jīng)設備管理部門負責人同意，并做好記錄。3.維修人員應及時記錄維修過程和更換的零部件信息，填寫《設備維修記錄》。（四）維修驗收1.設備維修完成后，維修人員應通知使用部門進行驗收。2.使用部門按照維修申請單上的維修要求進行驗收，驗收合格后在《設備維修記錄》上簽字確認。3.如驗收不合格，使用部門應及時反饋問題，維修人員負責重新維修，直至驗收合格。五、機械設備檔案管理（一）檔案建立設備管理部門應為每臺機械設備建立獨立的檔案，檔案內容包括：1.設備基本信息：設備名稱、型號、規(guī)格、購置日期、生產(chǎn)廠家、使用部門等。2.設備技術資料：設備使用說明書、操作手冊、維修手冊、電路圖等。3.設備保養(yǎng)維修記錄：日常保養(yǎng)記錄、一級保養(yǎng)記錄、二級保養(yǎng)記錄、維修申請單、維修記錄等。4.設備運行記錄：設備運行時間、運行參數(shù)、故障記錄等。（二）檔案更新1.設備管理部門應及時更新設備檔案信息，確保檔案內容的準確性和完整性。2.每次設備保養(yǎng)、維修工作完成后，相關記錄應及時歸入設備檔案。（三）檔案查閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備檔案時，需填寫《設備檔案查閱申請表》，經(jīng)設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱人員應愛護設備檔案，不得在檔案上涂改、亂畫、轉借。六、機械設備配件管理（一）配件采購1.設備管理部門根據(jù)設備維修保養(yǎng)計劃和庫存情況，制定配件采購計劃。2.配件采購應選擇質量可靠、價格合理的供應商，簽訂采購合同，確保配件的及時供應和質量保證。3.對于關鍵設備的重要配件，應建立備用庫存，以應對突發(fā)故障。（二）配件庫存管理1.設立配件倉庫，配備專人負責配件的收發(fā)、保管工作。2.配件倉庫應建立庫存臺賬，詳細記錄配件的出入庫情況，包括配件名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、出入庫日期、領用部門等。3.定期對配件庫存進行盤點，確保賬實相符。如發(fā)現(xiàn)庫存短缺或損壞，應及時查明原因并進行處理。（三）配件領用1.使用部門因設備維修需要領用配件時，應填寫《配件領用單》，經(jīng)部門負責人簽字后，到配件倉庫領取。2.配件倉庫管理人員根據(jù)《配件領用單》發(fā)放配件，并在庫存臺賬上記錄。七、機械設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門定期對機械設備進行技術鑒定，對于已無法修復或維修成本過高，且已不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的設備，提出報廢申請。2.報廢鑒定可邀請設備生產(chǎn)廠家技術人員、公司內部技術專家等共同參與，確保鑒定結果的準確性和公正性。（二）報廢審批1.設備報廢申請經(jīng)設備管理部門負責人審核后，報公司主管領導審批。2.審批通過后的設備，方可進行報廢處理。（三）報廢處理1.對于批準報廢的機械設備，由設備管理部門負責組織處理。處理方式包括出售給廢品回收公司、拆解后作為廢舊物資處理等。2.報廢設備處理過程中，應做好記錄，包括設備名稱、型號、規(guī)格、報廢日期、處理方式、處理價格等。八、培訓與技術支持（一）操作人員培訓1.設備管理部門應定期組織設備操作人員進行培訓，培訓內容包括設備的操作規(guī)程、保養(yǎng)知識、安全注意事項等。2.新設備投入使用前，必須對操作人員進行專門的培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。（二）維修人員培訓1.鼓勵維修人員參加外部專業(yè)培訓和技術交流活動，不斷提高維修技能和業(yè)務水平。2.定期組織內部維修技術培訓