出入院病人管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司員工及其家屬在出入院過程中的管理流程，確保醫(yī)療服務(wù)的有序進行，保障員工及其家屬的權(quán)益，同時維護公司正常的工作秩序。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及其直系親屬因疾病需要住院治療的情況。3.基本原則以人為本，關(guān)心員工及其家屬的健康狀況，提供必要的支持和幫助。規(guī)范流程，確保出入院手續(xù)辦理的準確性和及時性，避免延誤治療。信息保密，保護員工及其家屬的隱私，不得泄露相關(guān)醫(yī)療信息。二、入院管理1.住院申請員工或其家屬因疾病需要住院治療時，應(yīng)提前向所在部門負責人提交住院申請。申請內(nèi)容包括患者姓名、性別、年齡、身份證號、聯(lián)系方式、病情簡述、預(yù)計住院時間等信息。部門負責人收到申請后，應(yīng)及時了解情況，并在申請表上簽署意見，同意申請后報公司人力資源部門備案。2.醫(yī)院選擇公司鼓勵員工選擇正規(guī)、專業(yè)、醫(yī)療條件較好的醫(yī)院進行治療。員工或其家屬在選擇醫(yī)院時，應(yīng)綜合考慮醫(yī)院的口碑、醫(yī)療技術(shù)水平、距離等因素。如需公司協(xié)助推薦醫(yī)院，人力資源部門可根據(jù)員工的病情和需求，提供相關(guān)醫(yī)院信息供員工參考。3.入院手續(xù)辦理員工或其家屬在確定住院醫(yī)院后，應(yīng)按照醫(yī)院要求及時辦理入院手續(xù)。辦理入院手續(xù)所需材料包括身份證、醫(yī)?？?、住院押金等。員工應(yīng)在入院后及時將住院信息告知所在部門負責人和人力資源部門，包括醫(yī)院名稱、科室、床號、預(yù)計住院時間等。人力資源部門收到住院信息后，應(yīng)做好記錄，并根據(jù)員工的請假申請，按照公司考勤制度辦理請假手續(xù)。三、住院期間管理1.病情跟蹤員工所在部門負責人應(yīng)定期與員工或其家屬溝通，了解員工的病情進展情況。如遇病情嚴重或出現(xiàn)特殊情況，應(yīng)及時向人力資源部門反饋。人力資源部門可根據(jù)實際情況，安排人員前往醫(yī)院探望員工，表達公司的關(guān)心和慰問。2.請假管理員工住院期間，按照公司考勤制度辦理請假手續(xù)。請假天數(shù)根據(jù)員工的病情和醫(yī)生建議確定，最長不超過醫(yī)療期規(guī)定的天數(shù)。員工如需延長請假時間，應(yīng)提前向所在部門負責人提交書面申請，并附上醫(yī)院出具的病情證明。部門負責人審核后報人力資源部門批準。3.工作安排員工住院期間，所在部門應(yīng)根據(jù)工作實際情況，合理安排其工作交接事宜。對于重要工作任務(wù)，可安排其他人員暫時接替，確保工作的正常進行。員工康復(fù)后，應(yīng)及時返回工作崗位，并向所在部門負責人匯報住院期間的工作交接情況。部門負責人應(yīng)根據(jù)員工的身體狀況和工作能力，合理安排工作任務(wù)。四、出院管理1.出院通知員工或其家屬在預(yù)計出院日期前，應(yīng)提前向所在部門負責人和人力資源部門告知出院時間。人力資源部門收到出院通知后，應(yīng)做好記錄，并通知相關(guān)部門和人員。2.出院手續(xù)辦理員工出院時，應(yīng)按照醫(yī)院要求及時辦理出院手續(xù)。辦理出院手續(xù)所需材料包括身份證、醫(yī)?？?、住院費用清單、出院小結(jié)等。員工辦理完出院手續(xù)后，應(yīng)將出院小結(jié)等相關(guān)材料復(fù)印件提交給所在部門負責人和人力資源部門備案。3.返崗安排員工出院后，應(yīng)及時返回工作崗位。如因身體原因需要休息一段時間，應(yīng)按照公司請假制度辦理請假手續(xù)。所在部門負責人應(yīng)關(guān)注員工的身體恢復(fù)情況，合理安排工作任務(wù)，避免員工過度勞累。對于因住院治療導(dǎo)致工作延誤的員工，應(yīng)給予適當?shù)臅r間和支持，幫助其盡快恢復(fù)工作狀態(tài)。五、醫(yī)療費用報銷1.報銷范圍公司按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司福利政策，為員工及其家屬報銷符合規(guī)定的醫(yī)療費用。報銷范圍包括住院費、治療費、藥費、檢查費等。具體報銷比例和限額按照公司福利政策執(zhí)行。2.報銷流程員工或其家屬在辦理出院手續(xù)后，應(yīng)及時收集整理醫(yī)療費用報銷所需材料，包括住院發(fā)票、費用清單、出院小結(jié)、醫(yī)保卡復(fù)印件等。將報銷材料提交給所在部門負責人審核，部門負責人審核無誤后簽字確認。員工將審核通過的報銷材料提交給人力資源部門，人力資源部門按照公司財務(wù)制度進行報銷審批。審批通過后，財務(wù)部門將報銷款項打入員工指定的銀行賬戶。六、特殊情況處理1.重大疾病如員工或其家屬患有重大疾病，公司將根據(jù)實際情況給予必要的支持和幫助。包括組織捐款、提供心理咨詢、協(xié)調(diào)工作安排等。人力資源部門應(yīng)及時關(guān)注員工的病情和家庭狀況，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，共同制定幫扶措施。2.突發(fā)緊急情況在員工住院期間如遇突發(fā)緊急情況，所在部門負責人和人力資源部門應(yīng)及時了解情況，并采取相應(yīng)的措施。如協(xié)助員工家屬處理醫(yī)療事務(wù)、提供必要的經(jīng)濟援助等。對于因突發(fā)緊急情況導(dǎo)致員工無法正常工作的，公司將根據(jù)實際情況給予適當?shù)恼疹櫤椭С?。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制公司人力資源部門負責對出入院病人管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。定期對員工的住院申請、請假手續(xù)、醫(yī)療費用報銷等情況進行核實。如發(fā)現(xiàn)違反制度的行為，應(yīng)及時進行糾正，并按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。2.考核措施將員工遵守出入院病人管理制度的情況納入績效考核體系。對于嚴格遵守制度、積極配合治療、按時返崗工作的員工，給予適當?shù)募臃知剟?。對于違反制度、影響工作秩序的員工，按照公司績效考核制度進行扣分處理，并視情節(jié)輕重給