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文檔簡介
建筑公司用水管理制度總則一、目的為了加強建筑公司的用水管理,提高水資源的利用效率,保障公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于建筑公司及其所屬各項目部、分公司、子公司等所有用水單位和個人。三、管理原則1.節(jié)約用水原則:樹立節(jié)約用水的意識,采取有效措施減少水資源的浪費,提高水資源的利用效率。2.計劃用水原則:根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和用水需求,制定合理的用水計劃,嚴格控制用水總量。3.統(tǒng)一管理原則:由公司綜合管理部門統(tǒng)一負責(zé)公司的用水管理工作,各用水單位和個人應(yīng)服從公司的統(tǒng)一管理。4.有償使用原則:公司對用水實行有償使用制度,按照規(guī)定的水價收取水費,以促進節(jié)約用水。四、管理機構(gòu)與職責(zé)1.公司綜合管理部門(1)負責(zé)制定公司的用水管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。(2)負責(zé)公司的用水計劃編制、水量統(tǒng)計和水費核算等工作。(3)負責(zé)對各用水單位和個人的用水情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(4)負責(zé)組織開展節(jié)約用水宣傳教育活動,提高員工的節(jié)約用水意識。2.各用水單位(1)設(shè)立專人負責(zé)本單位的用水管理工作,建立健全用水管理制度。(2)嚴格按照公司的用水計劃和用水定額使用水資源,不得超計劃用水和超定額用水。(3)加強對本單位用水設(shè)施的維護管理,定期進行檢查和維修,防止水資源的浪費和泄漏。(4)積極配合公司綜合管理部門的監(jiān)督檢查工作,如實提供用水情況和相關(guān)資料。用水計劃與定額管理一、用水計劃編制1.公司綜合管理部門應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、項目建設(shè)進度和水資源狀況等因素,制定公司年度用水計劃。2.各用水單位應(yīng)根據(jù)公司年度用水計劃和本單位的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,制定本單位年度用水計劃,并報公司綜合管理部門備案。3.公司綜合管理部門應(yīng)根據(jù)各用水單位的年度用水計劃,編制公司月度用水計劃,并下達給各用水單位。二、用水定額管理1.公司綜合管理部門應(yīng)根據(jù)國家和地方有關(guān)用水定額標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司的實際情況,制定公司的用水定額標(biāo)準(zhǔn)。2.各用水單位應(yīng)嚴格按照公司的用水定額標(biāo)準(zhǔn)使用水資源,不得超過用水定額標(biāo)準(zhǔn)用水。3.公司綜合管理部門應(yīng)定期對各用水單位的用水情況進行統(tǒng)計分析,對超過用水定額標(biāo)準(zhǔn)的用水單位,應(yīng)及時下達整改通知,并督促其采取措施降低用水量。用水設(shè)施管理一、用水設(shè)施的設(shè)計與建設(shè)1.新建、改建、擴建工程項目的用水設(shè)施設(shè)計,應(yīng)符合國家和地方有關(guān)節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求,并經(jīng)公司綜合管理部門審核同意后方可施工。2.用水設(shè)施的建設(shè)應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用,確保用水設(shè)施的質(zhì)量和安全。二、用水設(shè)施的維護與管理1.各用水單位應(yīng)加強對本單位用水設(shè)施的維護管理,定期進行檢查和維修,確保用水設(shè)施的正常運行。2.對易發(fā)生泄漏的用水設(shè)施,應(yīng)采取有效的防護措施,防止水資源的浪費和泄漏。3.對超過使用年限或損壞嚴重的用水設(shè)施,應(yīng)及時進行更換和維修,確保用水安全。三、節(jié)約用水技術(shù)改造1.公司鼓勵各用水單位采用節(jié)約用水技術(shù)和設(shè)備,對現(xiàn)有用水設(shè)施進行改造,提高水資源的利用效率。2.各用水單位應(yīng)積極申報節(jié)約用水技術(shù)改造項目,并按照公司的規(guī)定程序進行審批和實施。3.公司綜合管理部門應(yīng)加強對節(jié)約用水技術(shù)改造項目的監(jiān)督管理,確保項目的質(zhì)量和效果。用水計量與統(tǒng)計一、用水計量1.公司所有用水單位應(yīng)安裝合格的用水計量器具,并定期進行校驗和維護,確保用水計量的準(zhǔn)確性。2.用水計量器具的選型應(yīng)符合國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,其精度應(yīng)滿足用水計量的需要。3.公司綜合管理部門應(yīng)建立健全用水計量管理制度,加強對用水計量器具的管理和監(jiān)督,確保用水計量數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確。二、用水統(tǒng)計1.公司綜合管理部門應(yīng)定期對各用水單位的用水量進行統(tǒng)計分析,編制公司月度、季度、年度用水報表,并報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。2.各用水單位應(yīng)按時向公司綜合管理部門報送本單位的用水量統(tǒng)計報表,確保用水統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確。3.公司綜合管理部門應(yīng)加強對用水統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析和研究,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。水費管理一、水費核算1.公司綜合管理部門應(yīng)根據(jù)各用水單位的用水量和水價標(biāo)準(zhǔn),核算各用水單位的水費,并及時通知各用水單位繳納水費。2.水價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,如有調(diào)整,應(yīng)及時通知各用水單位。3.各用水單位應(yīng)按照公司的通知要求,按時繳納水費,不得拖欠。二、水費繳納1.各用水單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi),將水費繳納至公司指定的銀行賬戶或通過其他方式繳納水費。2.公司綜合管理部門應(yīng)加強對水費繳納情況的監(jiān)督管理,及時催繳拖欠的水費。3.對逾期未繳納水費的用水單位,公司應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定加收滯納金,并采取相應(yīng)的措施進行處理。監(jiān)督檢查與考核一、監(jiān)督檢查1.公司綜合管理部門應(yīng)定期對各用水單位的用水情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括用水計劃執(zhí)行情況、用水定額遵守情況、用水設(shè)施維護管理情況、節(jié)約用水技術(shù)改造情況等。3.監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問等方式進行,檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案。二、考核與獎懲1.公司將對各用水單位的用水管理情況進行考核,考核結(jié)果作為評選先進單位和個人的重要依據(jù)。2.對節(jié)約用水工作成績突出的單位和個人,公司應(yīng)
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