建立平安星級(jí)管理制度總則目的為加強(qiáng)公司安全管理，提高全體員工的安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，特制定本平安星級(jí)管理制度。通過(guò)對(duì)員工安全表現(xiàn)進(jìn)行量化考核，激勵(lì)員工積極參與安全工作，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、穩(wěn)定、有序進(jìn)行。適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、勞務(wù)派遣人員等?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全管理，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全的良好局面。3.公平公正原則：對(duì)員工的安全表現(xiàn)進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、可靠。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)員工的安全行為和工作表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整星級(jí)評(píng)定結(jié)果，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定周期平安星級(jí)評(píng)定以自然年度為周期，每年1月1日至12月31日為一個(gè)評(píng)定年度。星級(jí)劃分平安星級(jí)分為一星級(jí)、二星級(jí)、三星級(jí)、四星級(jí)、五星級(jí)，五星級(jí)為最高級(jí)別。評(píng)定指標(biāo)及分值1.安全知識(shí)與技能（30分）參加公司組織的安全培訓(xùn)課程，按時(shí)簽到，認(rèn)真學(xué)習(xí)，考試成績(jī)合格得10分。每缺課一次扣2分，考試不合格一次扣5分。熟悉并掌握本崗位安全操作規(guī)程，能夠正確操作設(shè)備，得10分。因違反操作規(guī)程導(dǎo)致安全事故的，該項(xiàng)得0分。積極參加公司組織的安全知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)，獲得名次的給予相應(yīng)加分，一等獎(jiǎng)加10分，二等獎(jiǎng)加8分，三等獎(jiǎng)加6分，優(yōu)秀獎(jiǎng)加4分。2.安全行為規(guī)范（30分）在工作場(chǎng)所遵守安全規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，得10分。發(fā)現(xiàn)一次未按規(guī)定佩戴或使用勞動(dòng)防護(hù)用品扣2分。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患，每次得5分。能夠協(xié)助解決安全隱患的，每次加3分。對(duì)隱瞞安全隱患的，該項(xiàng)得0分。主動(dòng)制止他人的不安全行為，每次得5分。因制止不安全行為避免安全事故發(fā)生的，每次加5分。積極參與公司組織的安全檢查和隱患排查治理工作，每次得5分。提出有效安全建議并被采納的，每次加3分。3.安全事故（20分）全年無(wú)安全事故發(fā)生，得20分。發(fā)生輕微安全事故（未造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失），每次扣10分。發(fā)生一般安全事故（造成人員輕傷或一定財(cái)產(chǎn)損失），每次扣20分。發(fā)生重大安全事故（造成人員重傷、死亡或重大財(cái)產(chǎn)損失），該項(xiàng)得0分。4.安全文化建設(shè)（20分）積極參與公司組織的安全文化活動(dòng)，如安全月活動(dòng)、安全演講比賽等，每次得5分。在公司內(nèi)部刊物或網(wǎng)站上發(fā)表安全相關(guān)文章或心得體會(huì)，每篇得3分。向身邊同事宣傳安全知識(shí)和技能，帶動(dòng)身邊人共同提高安全意識(shí)，得5分。經(jīng)同事或上級(jí)反饋表現(xiàn)突出的，每次加2分。提出創(chuàng)新性的安全管理建議或方法，被公司采納并推廣的，得5分。評(píng)定流程員工自評(píng)每年12月15日前，員工根據(jù)本人全年的安全表現(xiàn)，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)定，填寫(xiě)《平安星級(jí)自評(píng)表》，并提交至所在部門(mén)。部門(mén)初評(píng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人在收到員工自評(píng)表后，組織本部門(mén)人員對(duì)員工進(jìn)行初評(píng)。初評(píng)應(yīng)結(jié)合員工日常工作表現(xiàn)、安全記錄等情況，客觀公正地給出初評(píng)意見(jiàn)，并將初評(píng)結(jié)果及相關(guān)材料報(bào)送至人力資源部。人力資源部審核人力資源部收到各部門(mén)報(bào)送的初評(píng)材料后，進(jìn)行審核。審核過(guò)程中可通過(guò)查閱相關(guān)記錄、實(shí)地走訪、與員工及部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通等方式，對(duì)員工的安全表現(xiàn)進(jìn)行核實(shí)。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或疑問(wèn)，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通確認(rèn)。公司審定人力資源部將審核后的初評(píng)結(jié)果提交至公司安全管理委員會(huì)進(jìn)行審定。公司安全管理委員會(huì)根據(jù)審核情況，綜合考慮員工的整體表現(xiàn)，最終確定員工的平安星級(jí)評(píng)定結(jié)果。結(jié)果公示評(píng)定結(jié)果確定后，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為5個(gè)工作日。公示期間，員工如有異議，可向人力資源部提出申訴。人力資源部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴員工。星級(jí)待遇五星級(jí)員工1.頒發(fā)五星級(jí)平安員工榮譽(yù)證書(shū)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。2.當(dāng)年年度績(jī)效評(píng)定優(yōu)先考慮評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)，在薪酬調(diào)整、晉升等方面給予傾斜。3.享有參加公司組織的各類(lèi)高端安全培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)。4.在同等條件下，優(yōu)先推薦參加公司內(nèi)部的先進(jìn)評(píng)選、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)授予等活動(dòng)。四星級(jí)員工1.頒發(fā)四星級(jí)平安員工榮譽(yù)證書(shū)。2.在年度績(jī)效評(píng)定中給予適當(dāng)加分，在薪酬調(diào)整、晉升等方面予以考慮。3.優(yōu)先獲得公司組織的安全技能培訓(xùn)、內(nèi)部交流等機(jī)會(huì)。三星級(jí)員工1.頒發(fā)三星級(jí)平安員工榮譽(yù)證書(shū)。2.作為公司安全工作的積極分子，在公司內(nèi)部進(jìn)行表?yè)P(yáng)。二星級(jí)員工1.給予書(shū)面提醒，要求其加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。2.所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行安全談話(huà)，督促其改進(jìn)安全行為。一星級(jí)員工1.給予警告處分，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。2.參加公司組織的專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可恢復(fù)正?？?jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放。3.如連續(xù)兩個(gè)年度評(píng)定為一星級(jí)員工，公司將視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或辭退處理。監(jiān)督與考核監(jiān)督機(jī)制1.公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)平安星級(jí)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。定期對(duì)各部門(mén)的安全工作進(jìn)行巡查，檢查員工的安全行為、安全培訓(xùn)落實(shí)情況、安全隱患排查治理情況等。2.設(shè)立安全舉報(bào)郵箱和電話(huà)，鼓勵(lì)員工對(duì)違反安全制度的行為進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的，給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。考核機(jī)制1.人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)平安星級(jí)評(píng)定工作進(jìn)行考核。對(duì)在評(píng)定過(guò)程中存在弄虛作假、營(yíng)私舞弊等行為的部門(mén)和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)員工的安全表現(xiàn)負(fù)責(zé)。如部門(mén)員工在安全工作中出現(xiàn)重大問(wèn)題，影響公司安全管理工作的，將對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。培訓(xùn)與改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)員工的星級(jí)評(píng)定結(jié)果和安全需求，制定針對(duì)性的安全培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)于一星級(jí)和二星級(jí)員工，重點(diǎn)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)知識(shí)和操作規(guī)程的培訓(xùn)；對(duì)于三星級(jí)及以上員工，提供更高層次的安全管理知識(shí)、技能提升培訓(xùn)以及安全文化建設(shè)方面的培訓(xùn)。改進(jìn)措施1.對(duì)于評(píng)定結(jié)果較低的員工，所在部門(mén)應(yīng)與其進(jìn)行溝通，分析原因，制定個(gè)性化的改進(jìn)措施，并跟蹤改進(jìn)效果。2.定期對(duì)平安星級(jí)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)公司安全管理工作的實(shí)際情況和發(fā)展需求，及時(shí)調(diào)整和完善評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定流程等內(nèi)容，確保制度的科學(xué)性、合理