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文檔簡介
快遞公司收派管理制度總則一、目的為規(guī)范快遞公司的收派工作,提高服務(wù)質(zhì)量,確??旒陌踩?、準確、及時送達,特制定本管理制度。本制度旨在明確各部門及崗位的職責,規(guī)范收派流程,加強對收派人員的管理,提高公司的運營效率和經(jīng)濟效益。二、適用范圍本制度適用于本快遞公司的所有收派人員,包括快遞員、客服人員、調(diào)度人員等。三、管理原則1.服務(wù)至上原則:以客戶為中心,提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),滿足客戶的需求。2.安全第一原則:確保快件的安全,防止快件丟失、損壞、被盜等情況的發(fā)生。3.準確及時原則:保證快件的準確投遞和及時送達,提高客戶滿意度。4.規(guī)范操作原則:嚴格按照收派流程和操作規(guī)范進行工作,提高工作效率和質(zhì)量。5.團隊協(xié)作原則:各部門之間要密切配合,協(xié)同工作,共同完成收派任務(wù)。四、管理機構(gòu)及職責1.公司總部(1)設(shè)立運營管理部門,負責制定公司的收派管理制度、業(yè)務(wù)流程和服務(wù)標準,對各分公司的收派工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。(2)設(shè)立客服部門,負責受理客戶的咨詢、投訴和建議,及時處理客戶的問題,提高客戶滿意度。(3)設(shè)立財務(wù)部門,負責收派費用的核算和結(jié)算,確保公司的經(jīng)濟效益。2.分公司(1)設(shè)立分公司經(jīng)理,負責分公司的日常管理工作,包括收派業(yè)務(wù)的組織、協(xié)調(diào)和管理,人員的招聘、培訓(xùn)和考核等。(2)設(shè)立收派部,負責本區(qū)域的收派業(yè)務(wù),包括快件的收取、分揀、運輸和投遞等工作。(3)設(shè)立客服部,負責本區(qū)域的客戶服務(wù)工作,包括受理客戶的咨詢、投訴和建議,及時處理客戶的問題等。(4)設(shè)立財務(wù)部,負責本區(qū)域的收派費用的核算和結(jié)算,確保分公司的經(jīng)濟效益。五、收派人員的管理1.招聘與錄用(1)收派人員的招聘由分公司負責,按照公司的招聘流程進行。(2)招聘時應(yīng)注重收派人員的身體素質(zhì)、溝通能力、服務(wù)意識和責任心等方面的素質(zhì)。(3)錄用后應(yīng)與收派人員簽訂勞動合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.培訓(xùn)與考核(1)公司總部負責制定收派人員的培訓(xùn)計劃,分公司負責組織實施。(2)培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的企業(yè)文化、收派業(yè)務(wù)知識、操作技能、服務(wù)規(guī)范等方面。(3)考核分為試用期考核和定期考核,試用期考核不合格的不予錄用,定期考核不合格的進行培訓(xùn)或調(diào)整崗位。(4)考核結(jié)果應(yīng)與收派人員的薪酬、晉升等掛鉤。3.工作紀律(1)收派人員應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度,按時上下班,不得遲到、早退。(2)收派人員在工作時間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神狀態(tài),不得飲酒、吸煙、打鬧等。(3)收派人員應(yīng)嚴格按照收派流程和操作規(guī)范進行工作,不得擅自更改或簡化工作流程。(4)收派人員應(yīng)保守公司的商業(yè)秘密,不得泄露客戶的信息。六、收派流程的管理1.快件收?。?)收派人員應(yīng)按照公司規(guī)定的時間和地點收取快件,不得遲到或早退。(2)收取快件時應(yīng)核對快件的數(shù)量、重量、尺寸等信息,確保與客戶填寫的快遞單一致。(3)收取快件時應(yīng)檢查快件的包裝是否完好,如有破損或變形應(yīng)及時告知客戶,并要求客戶重新包裝。(4)收取快件后應(yīng)及時將快件信息錄入公司的信息系統(tǒng),確??旒畔⒌臏蚀_性和及時性。2.快件分揀(1)分公司應(yīng)設(shè)立快件分揀中心,對收取的快件進行分揀和歸類。(2)分揀人員應(yīng)按照公司規(guī)定的分揀標準和流程進行工作,確??旒臏蚀_分揀。(3)分揀過程中應(yīng)注意檢查快件的包裝是否完好,如有破損或變形應(yīng)及時處理。(4)分揀完成后應(yīng)將快件按照目的地進行分類,準備發(fā)運。3.快件運輸(1)公司應(yīng)與物流公司簽訂運輸合同,確??旒陌踩⒓皶r運輸。(2)運輸人員應(yīng)按照公司規(guī)定的運輸路線和時間進行運輸,不得擅自更改或延誤。(3)運輸過程中應(yīng)注意檢查快件的包裝是否完好,如有破損或變形應(yīng)及時處理。(4)運輸完成后應(yīng)及時將快件信息反饋給分公司,確??旒募皶r送達。4.快件投遞(1)收派人員應(yīng)按照公司規(guī)定的時間和地點進行快件投遞,不得遲到或早退。(2)投遞快件時應(yīng)核對收件人的姓名、電話、地址等信息,確保與快遞單一致。(3)投遞快件時應(yīng)將快件交給收件人本人,并要求收件人簽字確認。如收件人不在,應(yīng)將快件交給收件人的代收人,并要求代收人簽字確認。(4)投遞完成后應(yīng)及時將快件信息錄入公司的信息系統(tǒng),確??旒畔⒌臏蚀_性和及時性。七、服務(wù)質(zhì)量的管理1.服務(wù)標準(1)公司應(yīng)制定統(tǒng)一的服務(wù)標準,包括快件的送達時間、包裝要求、服務(wù)態(tài)度等方面。(2)服務(wù)標準應(yīng)向客戶公開,接受客戶的監(jiān)督和評價。2.客戶投訴處理(1)公司應(yīng)設(shè)立客戶投訴處理機制,及時處理客戶的投訴和建議。(2)客服人員應(yīng)認真傾聽客戶的投訴和建議,及時記錄并反饋給相關(guān)部門進行處理。(3)相關(guān)部門應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)對客戶的投訴進行處理,并將處理結(jié)果反饋給客戶。(4)對于客戶的投訴和建議,公司應(yīng)進行總結(jié)和分析,不斷改進服務(wù)質(zhì)量。3.客戶滿意度調(diào)查(1)公司應(yīng)定期開展客戶滿意度調(diào)查,了解客戶的需求和意見,不斷改進服務(wù)質(zhì)量。(2)客戶滿意度調(diào)查可以通過問卷調(diào)查、電話調(diào)查、上門調(diào)查等方式進行。(3)調(diào)查結(jié)果應(yīng)進行統(tǒng)計和分析,作為公司改進服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)。八、安全管理1.安全制度(1)公司應(yīng)制定完善的安全制度,包括快件的保管、運輸、投遞等方面的安全規(guī)定。(2)安全制度應(yīng)向收派人員進行宣傳和培訓(xùn),確保收派人員熟悉并遵守安全制度。2.安全措施(1)公司應(yīng)加強對快件的保管,設(shè)立專門的快件保管場所,配備必要的安全設(shè)施,如監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)備等。(2)公司應(yīng)加強對運輸車輛的管理,定期對運輸車輛進行檢查和維護,確保運輸車輛的安全性能。(3)公司應(yīng)加強對收派人員的安全教育,提高收派人員的安全意識和防范能力。3.安全事故處理(1)如發(fā)生安全事故,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進行處理,并及時向
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