第三方統(tǒng)計(jì)管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司第三方統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在公司管理決策中的支持作用，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及第三方統(tǒng)計(jì)工作的所有部門、崗位及相關(guān)人員。（三）職責(zé)分工1.統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)制定和完善第三方統(tǒng)計(jì)工作流程與規(guī)范。組織實(shí)施各類第三方統(tǒng)計(jì)工作，包括數(shù)據(jù)收集、整理、分析和報(bào)告。對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、評估和監(jiān)控，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。定期向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。2.各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和及時(shí)報(bào)送，配合統(tǒng)計(jì)部門完成統(tǒng)計(jì)工作。對本部門提供的數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠、完整。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制定和調(diào)整本部門業(yè)務(wù)策略和工作計(jì)劃。3.管理層負(fù)責(zé)審批第三方統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)告，為統(tǒng)計(jì)工作提供必要的資源支持。根據(jù)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行決策，指導(dǎo)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展。二、統(tǒng)計(jì)工作流程（一）統(tǒng)計(jì)計(jì)劃制定1.統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求和管理要求，每年初制定年度第三方統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃，明確統(tǒng)計(jì)工作的目標(biāo)、任務(wù)、范圍、方法、時(shí)間安排和責(zé)任人等。2.統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃應(yīng)征求各業(yè)務(wù)部門意見，確保計(jì)劃的合理性和可操作性。經(jīng)管理層審批后，由統(tǒng)計(jì)部門組織實(shí)施。（二）數(shù)據(jù)收集1.統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃，確定數(shù)據(jù)收集的來源、方法和渠道。數(shù)據(jù)來源包括內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)、各類報(bào)表、文件資料、調(diào)查研究、第三方機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)等。2.各業(yè)務(wù)部門按照統(tǒng)計(jì)部門要求，負(fù)責(zé)收集、整理本部門相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)部門。報(bào)送的數(shù)據(jù)應(yīng)附有數(shù)據(jù)來源說明和數(shù)據(jù)質(zhì)量審核情況。3.統(tǒng)計(jì)部門在數(shù)據(jù)收集過程中，如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)缺失、錯誤或不一致等問題，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通核實(shí)，要求其補(bǔ)充或修正數(shù)據(jù)。（三）數(shù)據(jù)整理1.統(tǒng)計(jì)部門對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、匯總、計(jì)算和審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。2.數(shù)據(jù)整理過程中，應(yīng)按照統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)口徑和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，對數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的轉(zhuǎn)換和調(diào)整。3.建立數(shù)據(jù)臺賬，詳細(xì)記錄數(shù)據(jù)的來源、收集時(shí)間、整理過程和審核結(jié)果等信息，以便日后查詢和追溯。（四）數(shù)據(jù)分析1.統(tǒng)計(jì)部門運(yùn)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法和工具，對整理后的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律、趨勢和問題。2.數(shù)據(jù)分析應(yīng)包括描述性分析、相關(guān)性分析、差異性分析、預(yù)測性分析等，為公司決策提供多維度的信息支持。3.結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際，對分析結(jié)果進(jìn)行解讀和評估，提出針對性的建議和措施。（五）統(tǒng)計(jì)報(bào)告編制1.統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)告，包括統(tǒng)計(jì)報(bào)表、分析報(bào)告、專題報(bào)告等。2.統(tǒng)計(jì)報(bào)告應(yīng)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯清晰、結(jié)論明確，突出重點(diǎn)和關(guān)鍵信息。報(bào)告應(yīng)采用圖表、文字相結(jié)合的形式，便于閱讀和理解。3.統(tǒng)計(jì)報(bào)告編制完成后，應(yīng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)人審核，確保報(bào)告質(zhì)量。審核通過后的報(bào)告按照規(guī)定的流程報(bào)送上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。（六）統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布與共享1.根據(jù)公司管理需要，統(tǒng)計(jì)部門定期或不定期發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息，包括內(nèi)部通報(bào)、會議匯報(bào)、對外發(fā)布等。2.建立統(tǒng)計(jì)信息共享機(jī)制，確保各部門能夠及時(shí)獲取所需的統(tǒng)計(jì)信息，促進(jìn)信息流通和業(yè)務(wù)協(xié)同。3.統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布應(yīng)遵循保密原則，嚴(yán)格控制信息的傳播范圍和使用權(quán)限，防止信息泄露。三、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)達(dá)到準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性、一致性和可比性的要求。（二）質(zhì)量控制措施1.數(shù)據(jù)審核統(tǒng)計(jì)部門在數(shù)據(jù)收集和整理過程中，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)據(jù)審核，包括邏輯審核、計(jì)算審核、對比審核等。對審核發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題，及時(shí)反饋給相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行核實(shí)和修正，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。2.數(shù)據(jù)校驗(yàn)建立數(shù)據(jù)校驗(yàn)機(jī)制，運(yùn)用數(shù)據(jù)驗(yàn)證規(guī)則、統(tǒng)計(jì)模型等方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行校驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和糾正數(shù)據(jù)中的異常值、錯誤值等。定期對數(shù)據(jù)校驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷完善數(shù)據(jù)校驗(yàn)規(guī)則和方法。3.質(zhì)量評估統(tǒng)計(jì)部門定期對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評估，評估指標(biāo)包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性等。根據(jù)質(zhì)量評估結(jié)果，分析數(shù)據(jù)質(zhì)量存在的問題及其原因，采取針對性的改進(jìn)措施，持續(xù)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。4.人員培訓(xùn)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)人員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員的數(shù)據(jù)質(zhì)量意識培訓(xùn)，提高其對數(shù)據(jù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識。開展數(shù)據(jù)質(zhì)量管理知識和技能培訓(xùn)，提升統(tǒng)計(jì)人員的數(shù)據(jù)處理和分析能力，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量控制工作的有效開展。四、統(tǒng)計(jì)資料管理（一）資料分類1.統(tǒng)計(jì)資料分為原始資料和匯總資料。原始資料是指在數(shù)據(jù)收集過程中直接獲取的第一手資料，匯總資料是指經(jīng)過整理、分析后形成的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告等資料。2.統(tǒng)計(jì)資料還可按照業(yè)務(wù)類型、時(shí)間周期、部門等進(jìn)行分類，便于管理和查詢。（二）資料歸檔1.統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔制度，對各類統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行及時(shí)、規(guī)范的歸檔。2.歸檔的統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)包括紙質(zhì)文件、電子文件等，確保資料的完整性和可讀性。3.按照檔案管理要求，對統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行分類編號、編制目錄，便于查找和利用。（三）資料保管1.統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)妥善保管，存放于安全、防潮、防火、防蟲的場所。2.定期對統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行清查和盤點(diǎn)，確保資料的安全和完整。3.對電子統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在不同的介質(zhì)上，并分別存放于不同的地點(diǎn)。（四）資料查閱與借閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，在指定地點(diǎn)查閱。查閱人員不得擅自復(fù)制、傳播統(tǒng)計(jì)資料。2.外單位人員因特殊原因需要查閱公司統(tǒng)計(jì)資料，須經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)，并按照公司相關(guān)規(guī)定辦理查閱手續(xù)。查閱過程中，應(yīng)有公司人員陪同，確保資料安全。3.因工作需要借閱統(tǒng)計(jì)資料的，應(yīng)填寫借閱申請表，注明借閱資料的名稱、數(shù)量、借閱時(shí)間等信息，經(jīng)統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可借閱。借閱期限一般不得超過[X]個(gè)工作日，如需延期，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。借閱人員應(yīng)妥善保管借閱的統(tǒng)計(jì)資料，按時(shí)歸還，不得轉(zhuǎn)借他人。五、統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司建立統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督機(jī)制，定期對統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保統(tǒng)計(jì)工作按照制度要求規(guī)范開展。2.監(jiān)督內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況、數(shù)據(jù)質(zhì)量、資料管理、信息發(fā)布等方面。3.統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)定期向管理層匯報(bào)統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見和建議。（二）考核辦法1.制定統(tǒng)計(jì)工作考核辦法，對各業(yè)務(wù)部門和統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行量化考核。2.考核指標(biāo)包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性、統(tǒng)計(jì)報(bào)告質(zhì)量、資料管理等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵，對未達(dá)到考核要求的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令其限期整改。六