建筑物理設(shè)備管理制度總則1.目的為了加強(qiáng)公司建筑物理設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有建筑物理設(shè)備的管理，包括但不限于空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等。3.管理原則遵循“預(yù)防為主、安全第一、節(jié)能環(huán)保、科學(xué)管理”的原則，對(duì)建筑物理設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程管理，確保設(shè)備的性能完好、運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)合理。設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)計(jì)劃各部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，提前提出建筑物理設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)，填寫(xiě)《設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息。采購(gòu)部門(mén)匯總各部門(mén)的采購(gòu)申請(qǐng)，結(jié)合公司預(yù)算和實(shí)際情況，制定年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。2.供應(yīng)商選擇采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行篩選和評(píng)估，選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。采購(gòu)人員應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知使用部門(mén)和質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、質(zhì)量等進(jìn)行檢查。對(duì)于大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，并簽字確認(rèn)。設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝工作，制定安裝方案，明確安裝人員的職責(zé)和分工。安裝人員應(yīng)熟悉設(shè)備的安裝說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程，準(zhǔn)備好安裝所需的工具和材料。2.安裝調(diào)試安裝人員按照安裝方案進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，確保設(shè)備安裝牢固、連接正確、運(yùn)行平穩(wěn)。在調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和結(jié)果。調(diào)試合格后，安裝人員應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告》，并簽字確認(rèn)。3.驗(yàn)收交付設(shè)備安裝調(diào)試完成后，使用部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，設(shè)備正式交付使用部門(mén)，并辦理交接手續(xù)。使用部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置日期、使用部門(mén)等信息。設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.操作規(guī)程制定使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、注意事項(xiàng)、維護(hù)要求等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備顯著位置，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.日常巡檢操作人員應(yīng)每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀是否正常，記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和故障情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，如無(wú)法處理應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3.定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的性能完好。維護(hù)保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》。4.故障維修設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修，分析故障原因，采取有效的措施進(jìn)行處理。維修完成后，應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備故障維修記錄》，并對(duì)故障原因進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)措施。設(shè)備安全管理1.安全制度制定設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全操作規(guī)程、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。安全制度應(yīng)張貼在設(shè)備顯著位置，操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全制度。2.安全培訓(xùn)教育設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全應(yīng)急處理等。3.安全檢查與隱患排查設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效、電氣系統(tǒng)是否安全可靠、消防設(shè)施是否完好等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)部門(mén)限期整改。4.安全事故處理發(fā)生設(shè)備安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。事故處理完畢后，應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。設(shè)備節(jié)能管理1.節(jié)能目標(biāo)制定公司應(yīng)制定設(shè)備節(jié)能目標(biāo)，明確設(shè)備能耗指標(biāo)和節(jié)能措施。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)將節(jié)能目標(biāo)分解到各部門(mén)和各設(shè)備，定期對(duì)節(jié)能目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。2.節(jié)能措施實(shí)施設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，提高設(shè)備能源利用效率。使用部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行管理，合理安排設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。3.節(jié)能監(jiān)測(cè)與評(píng)估設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的能耗情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，分析設(shè)備能耗變化趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)節(jié)能潛力點(diǎn)。對(duì)節(jié)能效果顯著的部門(mén)和個(gè)人，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查，對(duì)已損壞無(wú)法修復(fù)、技術(shù)性能落后、能耗過(guò)高、維護(hù)成本過(guò)大等符合報(bào)廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢審批經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后，設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。3.報(bào)廢處理設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，可采取出售、拆除、捐贈(zèng)等方式。對(duì)于涉及環(huán)保、安全等特殊要求的設(shè)備，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過(guò)程資料進(jìn)行歸檔管理。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、安全檢查記錄、節(jié)能監(jiān)測(cè)記錄等。2.檔案保管設(shè)備檔案應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，確保檔案的完整性和安全性。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理、分類(lèi)、編號(hào)，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案索引，便于查詢(xún)和使用。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)