建筑行業(yè)自動化管理制度總則一、目的為了提高建筑行業(yè)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量和安全性，降低成本，適應市場競爭的需要，特制定本自動化管理制度。本制度旨在規(guī)范建筑行業(yè)自動化設備的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、保養(yǎng)、報廢等全過程管理，確保自動化設備的正常運行和有效利用。二、適用范圍本制度適用于建筑行業(yè)內(nèi)所有涉及自動化設備的部門、單位和個人，包括但不限于建筑施工企業(yè)、建筑設計單位、建筑監(jiān)理單位等。三、管理原則1.安全第一原則：在自動化設備的管理過程中，始終將安全放在首位，確保人員和設備的安全。2.科學管理原則：采用科學的管理方法和技術，對自動化設備進行全面、系統(tǒng)的管理，提高管理效率和質(zhì)量。3.經(jīng)濟效益原則：在保證安全和質(zhì)量的前提下，盡可能地降低自動化設備的管理成本，提高經(jīng)濟效益。4.可持續(xù)發(fā)展原則：注重自動化設備的可持續(xù)發(fā)展，加強設備的更新?lián)Q代和技術改造，提高設備的性能和競爭力。四、管理機構(gòu)及職責1.公司設立自動化設備管理委員會，負責制定自動化設備管理的政策、制度和規(guī)劃，協(xié)調(diào)解決自動化設備管理中的重大問題。自動化設備管理委員會由公司領導、各部門負責人、自動化設備專家等組成。2.公司設立自動化設備管理部門，負責自動化設備的日常管理工作，包括設備的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、保養(yǎng)、報廢等。自動化設備管理部門由自動化設備工程師、設備維護人員、操作人員等組成。3.各部門設立自動化設備管理員，負責本部門自動化設備的日常管理工作，包括設備的使用、維護、保養(yǎng)、報修等。自動化設備管理員由各部門負責人指定，具備一定的自動化設備知識和管理能力。自動化設備的選型與采購一、選型原則1.適用性原則：根據(jù)建筑行業(yè)的特點和需求，選擇適合的自動化設備，確保設備能夠滿足生產(chǎn)工藝的要求。2.先進性原則：選擇具有先進技術水平的自動化設備，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本。3.可靠性原則：選擇可靠性高的自動化設備，減少設備故障和停機時間，提高設備的利用率。4.經(jīng)濟性原則：在滿足適用性、先進性和可靠性的前提下，選擇經(jīng)濟性好的自動化設備，降低設備的采購成本和使用成本。二、選型流程1.需求分析：各部門根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求，提出自動化設備的需求，填寫《自動化設備需求申請表》，經(jīng)部門負責人審核后，報自動化設備管理部門。2.方案設計：自動化設備管理部門根據(jù)各部門的需求，組織自動化設備專家進行方案設計，制定自動化設備的選型方案，填寫《自動化設備選型方案報告》，經(jīng)自動化設備管理委員會審核后，報公司領導審批。3.設備選型：自動化設備管理部門根據(jù)審批通過的選型方案，進行設備選型，選擇符合要求的自動化設備供應商，填寫《自動化設備供應商考察報告》，經(jīng)自動化設備管理委員會審核后，報公司領導審批。4.合同簽訂：自動化設備管理部門根據(jù)審批通過的設備選型方案，與供應商簽訂設備采購合同，明確設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務等條款。三、采購管理1.采購計劃：自動化設備管理部門根據(jù)設備采購合同，制定設備采購計劃，明確采購時間、采購數(shù)量、采購金額等。2.采購執(zhí)行：自動化設備管理部門按照設備采購計劃，組織設備采購，簽訂采購合同，支付貨款等。3.到貨驗收：設備到貨后，自動化設備管理部門組織相關人員進行到貨驗收，檢查設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合合同要求，填寫《自動化設備到貨驗收報告》，經(jīng)相關人員簽字確認后，方可辦理入庫手續(xù)。自動化設備的安裝與調(diào)試一、安裝管理1.安裝準備：自動化設備管理部門負責組織設備的安裝工作，制定安裝方案，準備安裝所需的工具、材料、設備等。2.安裝實施：自動化設備供應商負責設備的安裝工作，按照安裝方案進行安裝，確保設備的安裝質(zhì)量和安全。3.安裝驗收：設備安裝完成后，自動化設備管理部門組織相關人員進行安裝驗收，檢查設備的安裝質(zhì)量、安全性能等是否符合要求，填寫《自動化設備安裝驗收報告》，經(jīng)相關人員簽字確認后，方可辦理設備移交手續(xù)。二、調(diào)試管理1.調(diào)試準備：自動化設備管理部門負責組織設備的調(diào)試工作，制定調(diào)試方案，準備調(diào)試所需的工具、材料、設備等。2.調(diào)試實施：自動化設備供應商負責設備的調(diào)試工作，按照調(diào)試方案進行調(diào)試，確保設備的性能指標符合要求。3.調(diào)試驗收：設備調(diào)試完成后，自動化設備管理部門組織相關人員進行調(diào)試驗收，檢查設備的性能指標、運行穩(wěn)定性等是否符合要求，填寫《自動化設備調(diào)試驗收報告》，經(jīng)相關人員簽字確認后，方可辦理設備移交手續(xù)。自動化設備的使用與維護一、使用管理1.操作規(guī)程：自動化設備管理部門負責制定自動化設備的操作規(guī)程，明確設備的操作方法、注意事項等，確保操作人員能夠正確、安全地操作設備。2.操作人員培訓：自動化設備管理部門負責對操作人員進行培訓，使其掌握設備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)方法等，提高操作人員的技能水平和安全意識。3.設備使用記錄：操作人員在使用設備時，應填寫《自動化設備使用記錄》，記錄設備的使用時間、使用情況、故障情況等，以便于設備的管理和維護。二、維護管理1.維護計劃：自動化設備管理部門負責制定自動化設備的維護計劃，明確設備的維護周期、維護內(nèi)容、維護責任人等，確保設備的正常運行。2.維護實施：設備維護人員按照維護計劃，對設備進行定期維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設備故障，確保設備的性能指標和安全性能符合要求。3.維護記錄：設備維護人員在進行維護工作時，應填寫《自動化設備維護記錄》，記錄設備的維護時間、維護內(nèi)容、維護情況等，以便于設備的管理和追溯。自動化設備的保養(yǎng)與檢修一、保養(yǎng)管理1.保養(yǎng)計劃：自動化設備管理部門負責制定自動化設備的保養(yǎng)計劃，明確設備的保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)責任人等，確保設備的正常運行。2.保養(yǎng)實施：設備維護人員按照保養(yǎng)計劃，對設備進行定期保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除設備隱患，延長設備的使用壽命。3.保養(yǎng)記錄：設備維護人員在進行保養(yǎng)工作時，應填寫《自動化設備保養(yǎng)記錄》，記錄設備的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)情況等，以便于設備的管理和追溯。二、檢修管理1.檢修計劃：自動化設備管理部門負責制定自動化設備的檢修計劃，明確設備的檢修周期、檢修內(nèi)容、檢修責任人等，確保設備的正常運行。2.檢修實施：設備維護人員按照檢修計劃，對設備進行定期檢修，包括拆卸、檢查、維修、更換等工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除設備故障，恢復設備的性能指標和安全性能。3.檢修記錄：設備維護人員在進行檢修工作時，應填寫《自動化設備檢修記錄》，記錄設備的檢修時間、檢修內(nèi)容、檢修情況等，以便于設備的管理和追溯。自動化設備的報廢與處置一、報廢條件1.設備達到使用壽命，經(jīng)鑒定無法繼續(xù)使用的；2.設備因事故、災害等原因造成嚴重損壞，無法修復的；3.設備因技術更新?lián)Q代，性能落后，無法滿足生產(chǎn)工藝要求的；4.其他需要報廢的情況。二、報廢流程1.申請報廢：設備使用部門或設備維護部門提出設備報廢申請，填寫《自動化設備報廢申請表》，經(jīng)部門負責人審核后，報自動化設備管理部門。2.鑒定評估：自動化設備管理部門組織相關人員對申請報廢的設備進行鑒定評估，確定設備的報廢價值和處理方式。3.審批報廢：自動化設備管理部門將鑒定評估結(jié)果報自