風(fēng)電場(chǎng)帶班管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，規(guī)范帶班人員行為，確保風(fēng)電場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司風(fēng)電場(chǎng)所有帶班人員及參與風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)的工作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，帶班人員要切實(shí)履行安全管理職責(zé)，確保風(fēng)電場(chǎng)各項(xiàng)工作安全開(kāi)展。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，提前排查隱患，采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生。3.責(zé)任落實(shí)原則：明確帶班人員及各崗位人員安全責(zé)任，做到責(zé)任到人，失職必究。二、帶班人員職責(zé)（一）全面管理職責(zé)1.帶班人員是當(dāng)班期間風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)組織當(dāng)班人員貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司各項(xiàng)安全管理制度。（二）現(xiàn)場(chǎng)巡查職責(zé)1.每班至少進(jìn)行[X]次全面的現(xiàn)場(chǎng)巡查，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、安全設(shè)施完好情況、人員操作規(guī)范等。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，對(duì)重大隱患要立即采取臨時(shí)措施，并向上級(jí)報(bào)告。（三）工作協(xié)調(diào)職責(zé)1.協(xié)調(diào)當(dāng)班各崗位之間的工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)有序進(jìn)行。2.與檢修、維護(hù)等相關(guān)部門(mén)保持密切溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。（四）應(yīng)急處置職責(zé)1.制定并熟悉當(dāng)班期間的應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練。2.發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作，確保人員安全，減少損失。（五）人員管理職責(zé)1.監(jiān)督當(dāng)班人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)糾正和處理。2.關(guān)心當(dāng)班人員工作和生活情況，合理安排工作任務(wù)，確保人員身心健康。三、帶班人員任職條件（一）專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能1.具備電力相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷，熟悉風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備原理、運(yùn)行維護(hù)知識(shí)。2.持有風(fēng)電場(chǎng)相關(guān)崗位職業(yè)資格證書(shū)，如風(fēng)電運(yùn)維值班員證書(shū)等。（二）工作經(jīng)驗(yàn)1.具有[X]年以上風(fēng)電場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，其中帶班經(jīng)驗(yàn)不少于[X]年。2.熟悉風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理流程，能夠獨(dú)立處理常見(jiàn)故障和問(wèn)題。（三）綜合素質(zhì)1.具備較強(qiáng)的責(zé)任心、安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)管理能力。2.具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處置能力，能夠在緊急情況下迅速做出正確決策。四、帶班安排（一）帶班周期帶班人員實(shí)行[X]小時(shí)輪流值班制度，每[X]天為一個(gè)帶班周期。（二）排班方式1.由風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行主管根據(jù)人員情況和工作需要制定帶班排班表。2.排班表應(yīng)提前公布，帶班人員應(yīng)嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行帶班任務(wù)。（三）請(qǐng)假與調(diào)班1.帶班人員如需請(qǐng)假，應(yīng)提前[X]天向運(yùn)行主管提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可安排替班人員。2.帶班人員之間如需調(diào)班，應(yīng)提前[X]天向運(yùn)行主管報(bào)備，經(jīng)同意后方可調(diào)班。五、班前會(huì)制度（一）會(huì)議時(shí)間每天上班前[X]分鐘召開(kāi)班前會(huì)。（二）參會(huì)人員當(dāng)班全體人員，帶班人員主持會(huì)議。（三）會(huì)議內(nèi)容1.通報(bào)前一天的安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示和會(huì)議精神。3.布置當(dāng)天的工作任務(wù)，明確各崗位工作重點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。4.對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行安全交底，強(qiáng)調(diào)安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施。5.檢查當(dāng)班人員的精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。六、班中巡查制度（一）巡查頻次帶班人員每班至少進(jìn)行[X]次全面巡查，每[X]小時(shí)進(jìn)行一次重點(diǎn)部位巡查。（二）巡查內(nèi)容1.設(shè)備運(yùn)行參數(shù)是否正常，有無(wú)異常聲響、振動(dòng)、發(fā)熱等情況。2.安全設(shè)施如圍欄、警示標(biāo)識(shí)等是否完好。3.人員操作是否規(guī)范，有無(wú)違反操作規(guī)程的行為。4.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生是否符合要求，有無(wú)雜物堆積等影響安全的情況。（三）巡查記錄帶班人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)巡查記錄，記錄巡查時(shí)間、巡查部位、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。巡查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。七、設(shè)備操作與維護(hù)制度（一）操作流程1.設(shè)備操作應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書(shū)。2.操作前，操作人員應(yīng)熟悉操作任務(wù)，檢查設(shè)備狀態(tài)和周邊環(huán)境，做好安全措施。3.操作過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，一人操作，一人監(jiān)護(hù)，確保操作準(zhǔn)確無(wú)誤。4.操作完成后，應(yīng)及時(shí)記錄操作時(shí)間、內(nèi)容、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行復(fù)查。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做好記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。3.對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修，分析故障原因，采取有效措施防止故障再次發(fā)生。八、安全培訓(xùn)與教育制度（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.安全培訓(xùn)應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置知識(shí)等方面。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家或內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課。2.開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，讓員工在實(shí)際操作中掌握安全技能。3.利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、安全宣傳資料等進(jìn)行線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的培訓(xùn)。（三）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核方式包括理論考試、實(shí)操考核等。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在案，對(duì)考核不合格的人員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。九、應(yīng)急管理與處置制度（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，演練頻次不少于每年[X]次。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、設(shè)備故障、自然災(zāi)害等各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置。3.演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。（三）應(yīng)急處置1.發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，帶班人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置。2.及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事件情況，請(qǐng)求支援，確保信息暢通。3.應(yīng)急處置過(guò)程中，要遵循“救人第一、科學(xué)施救”的原則，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。十、考核與獎(jiǎng)懲制度（一）考核內(nèi)容1.帶班人員的安全管理工作表現(xiàn)，包括現(xiàn)場(chǎng)巡查、隱患排查治理、應(yīng)急處置等情況。2.對(duì)當(dāng)班人員的管理情況，如勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程執(zhí)行等。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，如是否發(fā)生安全事故、設(shè)備故障率等。（二）考核方式1.采用日常檢查、定期考核相結(jié)合的方式。2.日常檢查由風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行主管負(fù)責(zé)，定期考核由公司安全管理部門(mén)組織實(shí)施。（三）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在帶班工作中表現(xiàn)突出，安全生產(chǎn)成績(jī)顯著的帶班人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。2.對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的帶班人員，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。（四）懲罰1.對(duì)違反本管理制度，履職不到位的帶班人員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款