2025年二人共同餐飲店管理協(xié)議甲方（出資人）：____身份證號(hào)：____乙方（經(jīng)營(yíng)管理人）：____身份證號(hào)：____鑒于甲乙雙方共同投資開(kāi)設(shè)餐飲店，為明確經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范及雙方權(quán)利義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，特制定本協(xié)議。一、協(xié)議宗旨1.1本協(xié)議旨在明確雙方在餐飲店經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，保障餐飲店的正常運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)雙方的共同利益。1.2雙方應(yīng)秉持誠(chéng)信原則，相互支持配合，共同推動(dòng)餐飲店繁榮發(fā)展。二、餐飲店基本信息2.1餐飲店名稱(chēng)：____2.2餐飲店地址：____2.3餐飲店類(lèi)型：____2.4餐飲店經(jīng)營(yíng)范圍：____三、投資及股權(quán)分配3.1甲方投資金額為人民幣（大寫(xiě)）：____元整（小寫(xiě)）：____元。3.2乙方投資金額為人民幣（大寫(xiě)）：____元整（小寫(xiě)）：____元。3.3甲方和乙方按照投資比例享有餐飲店的股權(quán)，具體如下：（1）甲方持有餐飲店股權(quán)的____%；（2）乙方持有餐飲店股權(quán)的____%。四、經(jīng)營(yíng)管理4.1乙方擔(dān)任餐飲店經(jīng)營(yíng)管理人，負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)管理工作，包括但不限于：（1）制定餐飲店的經(jīng)營(yíng)策略和方針；（2）招聘、培訓(xùn)和管理員工；（3）全面負(fù)責(zé)餐飲店的采購(gòu)管理、銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理工作；（4）維護(hù)餐飲店的合法權(quán)益，處理餐飲店的各類(lèi)糾紛；（5）定期向甲方報(bào)告餐飲店的經(jīng)營(yíng)狀況。4.2甲方保留對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的監(jiān)督權(quán)，但承諾不無(wú)故干預(yù)乙方的正常運(yùn)營(yíng)。4.3乙方應(yīng)確保餐飲店的經(jīng)營(yíng)收入、支出、成本等數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，不得虛報(bào)、隱瞞。4.4乙方應(yīng)定期向甲方提交財(cái)務(wù)報(bào)表，這些報(bào)表應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、平衡，并反映餐飲店在特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和股東權(quán)益狀況，一定時(shí)期內(nèi)的收入、費(fèi)用和利潤(rùn)情況，以及現(xiàn)金的流入和流出情況。五、盈利分配5.1餐飲店的盈利按照甲乙雙方的股權(quán)比例進(jìn)行分配。5.2餐飲店盈利進(jìn)行分配之前，需預(yù)先扣除以下幾項(xiàng)必要開(kāi)支：（1）餐飲店的運(yùn)營(yíng)成本；（2）餐飲店的稅費(fèi)；（3）餐飲店的維修、保養(yǎng)等費(fèi)用；（4）餐飲店的預(yù)留利潤(rùn)。5.3在扣除上述費(fèi)用后，剩余盈利按照甲乙雙方的股權(quán)比例進(jìn)行分配。六、風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任6.1雙方應(yīng)共同承擔(dān)餐飲店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。6.2乙方應(yīng)確保餐飲店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律法規(guī)，對(duì)因違法經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的法律責(zé)任，由乙方承擔(dān)。6.3甲方對(duì)乙方在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的嚴(yán)重失職、違法經(jīng)營(yíng)等行為，僅承擔(dān)有限責(zé)任，并有權(quán)要求乙方依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。七、協(xié)議的變更、解除和終止7.1本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，有效期為_(kāi)___年，自協(xié)議生效之日起計(jì)算。7.2雙方同意，在協(xié)議有效期內(nèi)，如遇特殊情況，可協(xié)商變更、解除或終止本協(xié)議。7.3協(xié)議終止或解除后，雙方需依據(jù)本協(xié)議約定，及時(shí)進(jìn)行清算，并共同辦理餐飲店的注銷(xiāo)及相關(guān)手續(xù)。八、爭(zhēng)議解決8.1雙方在履行本協(xié)議過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決。8.2如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。九、其他約定9.1對(duì)于本協(xié)議中未涉及的事宜，雙方可通過(guò)友好協(xié)商，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，該補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等的法律約束力。9.2本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（簽字）：____乙方（簽字）：____簽訂日期：____（以下為正文部分，約1000字）一、餐飲店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)1.1雙方共同致力于將餐飲店打造成為具有特色、高品質(zhì)的餐飲品牌，滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，提升餐飲店的知名度和市場(chǎng)占有率。1.2雙方需攜手并進(jìn)，確保餐飲店經(jīng)營(yíng)中盈利增長(zhǎng)、品牌形象提升及員工福利優(yōu)化等目標(biāo)持續(xù)達(dá)成。二、餐飲店經(jīng)營(yíng)策略2.1雙方應(yīng)共同制定餐飲店的經(jīng)營(yíng)策略，包括市場(chǎng)定位、菜品研發(fā)、價(jià)格策略、促銷(xiāo)活動(dòng)等。2.2雙方應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。三、餐飲店管理規(guī)范3.1乙方需構(gòu)建完善的餐飲店管理體系，涵蓋員工、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等多方面，以保障餐飲店的順暢運(yùn)營(yíng)。3.2乙方需強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提升員工綜合素養(yǎng)，以保障餐飲店服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)提升。3.3乙方需定期維護(hù)餐飲店的設(shè)施設(shè)備，確保其齊全且運(yùn)行安全。四、餐飲店財(cái)務(wù)管理4.1雙方應(yīng)共同制定餐飲店的財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范、透明。4.2乙方應(yīng)定期向甲方提交財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等，以便甲方了解餐飲店的財(cái)務(wù)狀況。4.3雙方應(yīng)共同監(jiān)督餐飲店的財(cái)務(wù)狀況，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。五、餐飲店品牌建設(shè)5.1雙方應(yīng)共同打造餐飲店的品牌形象，包括店名、標(biāo)識(shí)、裝修風(fēng)格等。5.2雙方應(yīng)加強(qiáng)餐飲店的營(yíng)銷(xiāo)推廣，提高餐飲店的知名度和美譽(yù)度。六、餐飲店社會(huì)責(zé)任6.1雙方需攜手履行餐飲店社會(huì)責(zé)任，重視環(huán)保，并踴躍投身公益活動(dòng)。6.2雙方需關(guān)注員工福利提升，優(yōu)化待遇條件，共創(chuàng)和諧工作氛圍。七、餐飲店發(fā)展規(guī)劃7.1雙方需協(xié)同規(guī)劃餐飲店發(fā)展藍(lán)圖，明確短期與長(zhǎng)期目標(biāo)。7.2雙方需緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，靈活調(diào)整餐飲店發(fā)展策略。八、餐飲店風(fēng)險(xiǎn)防范8.1雙方需共同筑牢餐飲店風(fēng)險(xiǎn)防線(xiàn)，涵蓋食品安全、消防安全及員工安全等關(guān)鍵領(lǐng)域。8.2雙方應(yīng)建立健全餐飲店的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，確保餐飲店的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。九、餐飲店合作共贏9.1雙方應(yīng)共同努力，實(shí)現(xiàn)餐飲店的合作共贏，包括與供應(yīng)商、客戶(hù)、合作伙伴等建立良好的合作關(guān)系。9.2雙方