采購總監(jiān)考試試題及答案_第1頁
采購總監(jiān)考試試題及答案_第2頁
采購總監(jiān)考試試題及答案_第3頁
采購總監(jiān)考試試題及答案_第4頁
采購總監(jiān)考試試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

采購總監(jiān)考試試題及答案

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.采購計劃的首要步驟是()A.需求預(yù)測B.確定采購目標(biāo)C.選擇供應(yīng)商D.制定預(yù)算答案:B2.以下哪種采購方式適用于緊急需求()A.招標(biāo)采購B.詢價采購C.單一來源采購D.競爭性談判答案:C3.采購成本不包括以下哪項()A.購買價格B.運輸成本C.營銷成本D.倉儲成本答案:C4.供應(yīng)商評估中,最重要的指標(biāo)是()A.價格B.質(zhì)量C.交貨期D.服務(wù)答案:B5.采購合同中,最基本的條款是()A.價格條款B.交貨條款C.質(zhì)量條款D.爭議解決條款答案:C6.以下哪種庫存管理方法強調(diào)零庫存()A.ABC分類法B.經(jīng)濟訂貨批量法C.準(zhǔn)時制庫存管理D.安全庫存法答案:C7.采購人員的職業(yè)道德不包括()A.廉潔奉公B.公平公正C.泄露商業(yè)機密D.誠實守信答案:C8.采購績效評估中,評估頻率通常為()A.每月一次B.每季度一次C.每半年一次D.每年一次答案:B9.在采購談判中,最先提出的報價被稱為()A.初始報價B.目標(biāo)報價C.保留報價D.最低報價答案:A10.采購風(fēng)險管理的第一步是()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控答案:A二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.采購的職能包括()A.保證供應(yīng)B.節(jié)約成本C.管理供應(yīng)商D.支持企業(yè)戰(zhàn)略答案:ABCD2.供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)有()A.質(zhì)量B.價格C.交貨期D.環(huán)保答案:ABCD3.采購合同的類型有()A.固定價格合同B.成本加成合同C.單價合同D.總價合同答案:ABCD4.影響采購價格的因素有()A.市場供求關(guān)系B.產(chǎn)品質(zhì)量C.采購數(shù)量D.交貨期答案:ABCD5.庫存控制的方法有()A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.需求預(yù)測法D.安全庫存法答案:ABD6.采購談判的技巧包括()A.營造良好氛圍B.善于傾聽C.妥協(xié)讓步D.提出合理要求答案:ABCD7.采購績效評估的指標(biāo)有()A.采購成本降低率B.供應(yīng)商交貨準(zhǔn)時率C.采購質(zhì)量合格率D.采購訂單處理周期答案:ABCD8.采購風(fēng)險的類型有()A.供應(yīng)風(fēng)險B.價格風(fēng)險C.質(zhì)量風(fēng)險D.合同風(fēng)險答案:ABCD9.采購信息管理的內(nèi)容包括()A.供應(yīng)商信息B.采購訂單信息C.市場價格信息D.庫存信息答案:ABCD10.現(xiàn)代采購的發(fā)展趨勢有()A.電子采購B.綠色采購C.戰(zhàn)略采購D.全球化采購答案:ABCD三、判斷題(每題2分,共10題)1.采購就是簡單的購買行為。()答案:錯誤2.供應(yīng)商越多越好。()答案:錯誤3.采購價格越低越好。()答案:錯誤4.采購合同簽訂后就不能變更。()答案:錯誤5.庫存總是越多越好。()答案:錯誤6.采購談判的目的就是降低價格。()答案:錯誤7.采購績效評估只關(guān)注成本。()答案:錯誤8.采購風(fēng)險是可以完全避免的。()答案:錯誤9.采購信息不需要保密。()答案:錯誤10.傳統(tǒng)采購和現(xiàn)代采購沒有區(qū)別。()答案:錯誤四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述采購計劃的編制步驟。答案:采購計劃編制步驟包括確定采購目標(biāo)、需求預(yù)測、進行市場調(diào)研、確定采購數(shù)量和時間、選擇供應(yīng)商、制定采購預(yù)算等。2.如何進行供應(yīng)商評估?答案:從質(zhì)量、價格、交貨期、服務(wù)、環(huán)保、技術(shù)能力等方面評估供應(yīng)商,可采用問卷調(diào)查、實地考察、樣品測試等方式收集信息并綜合評價。3.采購合同管理的要點有哪些?答案:要點包括合同條款明確(質(zhì)量、價格、交貨期等)、合同執(zhí)行監(jiān)控、變更管理、糾紛處理等。4.簡述采購成本控制的方法。答案:可通過優(yōu)化采購流程、談判降價、選擇合適供應(yīng)商、控制庫存、進行成本分析等方法控制采購成本。五、討論題(每題5分,共4題)1.如何在采購中實現(xiàn)綠色采購?答案:選擇環(huán)保型供應(yīng)商,優(yōu)先采購環(huán)保材料,關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),推動供應(yīng)商改進環(huán)保措施等。2.討論采購在企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要性。答案:采購連接企業(yè)內(nèi)外資源,保障原材料供應(yīng),影響產(chǎn)品質(zhì)量和成本,對供應(yīng)鏈的穩(wěn)定高效運行起關(guān)鍵作用。3.如何提高采購人員的素質(zhì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論