安全技術考核管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全技術管理，提高員工安全技術水平，確保公司安全生產(chǎn)，特制定本制度。本制度旨在規(guī)范公司安全技術考核工作，明確考核標準、流程及相關要求，激勵員工積極學習和掌握安全技術知識與技能，減少安全事故的發(fā)生，保障公司財產(chǎn)和員工生命安全，促進公司穩(wěn)定健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括但不限于生產(chǎn)部門、技術部門、管理部門、后勤部門等各類崗位人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程應基于客觀事實，嚴格按照既定標準進行評價，確保考核結(jié)果公平、公正，不受主觀因素影響。2.全面考核原則：從安全知識、技能操作、安全意識等多個維度對員工進行全面考核，綜合評價員工的安全技術水平。3.激勵發(fā)展原則：通過考核激勵員工積極提升自身安全技術能力，為員工提供明確的發(fā)展方向，促進員工與公司安全管理共同成長。4.及時反饋原則：考核結(jié)束后，應及時向員工反饋考核結(jié)果，使員工了解自身優(yōu)勢與不足，以便有針對性地改進和提高。二、考核組織與職責（一）考核領導小組成立公司安全技術考核領導小組，由公司高層管理人員擔任組長，成員包括安全管理部門負責人、人力資源部門負責人等?？己祟I導小組負責全面領導和監(jiān)督公司安全技術考核工作，制定考核政策和方針，審議考核結(jié)果，對考核工作中的重大問題進行決策。（二）安全管理部門職責1.負責制定安全技術考核標準和考核方案，明確考核內(nèi)容、方式、時間安排等具體細節(jié)。2.組織實施安全技術知識培訓和技能培訓，為員工提供學習資源和指導。3.負責考核試題的編制、審核與保管，確保試題的科學性、保密性和準確性。4.具體組織安全技術考核工作，包括考場安排、監(jiān)考、評分等環(huán)節(jié)。5.匯總考核成績，分析考核數(shù)據(jù)，撰寫考核報告，向考核領導小組匯報考核情況。6.根據(jù)考核結(jié)果，提出員工安全技術培訓需求建議，協(xié)助人力資源部門制定培訓計劃。（三）人力資源部門職責1.將安全技術考核納入公司整體績效考核體系，與員工薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。2.根據(jù)安全管理部門提供的考核結(jié)果，按照公司績效考核制度進行相應的人事處理，如調(diào)整薪酬、晉升、降職、獎勵或處罰等。3.負責維護員工安全技術考核檔案，記錄員工每次考核成績、考核時間、考核評語等信息，為員工職業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。4.協(xié)助安全管理部門開展考核相關工作，如通知員工考核事宜、協(xié)調(diào)考核場地等。（四）各部門職責1.負責組織本部門員工參加安全技術培訓和考核，督促員工認真學習安全技術知識，提高安全操作技能。2.在日常工作中，對本部門員工的安全技術表現(xiàn)進行監(jiān)督和指導，及時糾正不安全行為，確保安全生產(chǎn)。3.根據(jù)部門實際情況，配合安全管理部門制定適合本部門的安全技術考核細則，確保考核工作的針對性和有效性。4.協(xié)助安全管理部門做好考核相關工作，如提供考核場地、設備等支持。三、考核內(nèi)容與標準（一）安全技術知識考核1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)考核員工對國家安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、政策標準的熟悉程度，包括《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》等?？己朔绞剑翰捎瞄]卷考試，題型包括選擇題、判斷題、簡答題等。評分標準：滿分100分，80分及以上為合格。2.公司安全管理制度考查員工對公司安全管理制度、操作規(guī)程、應急預案等文件的了解情況。考核方式：閉卷考試或開卷考試，根據(jù)具體內(nèi)容確定。題型包括選擇題、填空題、簡答題等。評分標準：滿分100分，75分及以上為合格。3.安全技術基礎知識涵蓋電氣安全、消防安全、機械安全、危險化學品安全等方面的基礎知識。考核方式：閉卷考試，題型包括選擇題、判斷題、計算題等。評分標準：滿分100分，70分及以上為合格。（二）安全技能操作考核1.崗位安全操作規(guī)程根據(jù)員工所在崗位的安全操作規(guī)程，考核員工實際操作技能的熟練程度和準確性?？己朔绞剑含F(xiàn)場操作演示，由考核人員按照操作規(guī)程進行評分。評分標準：滿分100分，分為操作規(guī)范性、操作準確性、操作熟練性等幾個方面進行評分，綜合得分85分及以上為合格。2.應急處置技能考核員工在面對突發(fā)安全事故時的應急反應能力和處置措施的正確性。考核方式：模擬應急場景，觀察員工的應急操作過程，包括事故報告、應急響應、救援措施等環(huán)節(jié)。評分標準：滿分100分，根據(jù)應急處置的及時性、有效性、準確性等方面進行評分，綜合得分80分及以上為合格。（三）安全意識考核1.安全態(tài)度通過日常工作觀察、同事評價等方式，考查員工對安全工作的重視程度、責任心和積極性?？己朔绞剑翰捎枚ㄐ栽u價，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級。評分標準：優(yōu)秀得90100分，良好得8089分，一般得6079分，較差得60分以下。2.安全行為習慣觀察員工在工作中的日常安全行為，如是否遵守安全規(guī)章制度、是否正確佩戴和使用勞動防護用品等?？己朔绞剑喝粘z查記錄與現(xiàn)場觀察相結(jié)合，進行定性評價。評分標準：同安全態(tài)度考核的評分標準。四、考核周期與時間安排（一）考核周期安全技術考核分為定期考核和不定期考核。定期考核每年進行一次，一般安排在年底；不定期考核根據(jù)公司安全管理需要或特定事件隨時組織。（二）時間安排1.定期考核每年11月初，安全管理部門制定考核方案，明確考核內(nèi)容、標準、方式及時間安排等，并向各部門發(fā)布考核通知。11月中旬至11月底，各部門組織員工進行安全技術知識培訓和復習。12月初，安全管理部門組織安全技術知識考核，采用閉卷考試形式，考試時間為[X]小時。12月中旬，安全管理部門組織安全技能操作考核和安全意識考核，具體時間和地點另行通知。12月底，安全管理部門匯總考核成績，撰寫考核報告，提交考核領導小組審議。人力資源部門根據(jù)考核結(jié)果進行相應的人事處理。2.不定期考核由安全管理部門根據(jù)公司安全管理實際情況，如發(fā)生安全事故、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、新設備投入使用等，及時制定不定期考核方案。考核方案確定后，提前[X]天通知相關部門和人員，按照考核內(nèi)容和標準組織實施考核。考核結(jié)束后，及時匯總成績并反饋結(jié)果。五、考核流程（一）考核準備1.安全管理部門根據(jù)考核周期和公司安全管理需求，制定詳細的考核方案，明確考核目標、對象、內(nèi)容、方式、時間、地點等具體安排。2.組織考核人員培訓，使其熟悉考核標準、流程和評分方法，確?？己斯ぷ鞯墓院蜏蚀_性。3.準備考核所需的場地、設備、工具、試卷等物資材料，確?？己谁h(huán)境符合要求，考核工具和設備正常運行。4.提前通知各部門考核事宜，包括考核時間、地點、內(nèi)容、方式等，要求各部門組織員工做好準備。（二）考核實施1.安全技術知識考核按照預定時間和地點組織員工進行閉卷考試?？荚囘^程中，監(jiān)考人員嚴格遵守考場紀律，確保考試公平公正?？荚嚱Y(jié)束后，及時收回試卷，密封保存，由安全管理部門安排專人進行閱卷評分。2.安全技能操作考核根據(jù)員工崗位特點，安排相應的操作考核場地和設備?？己巳藛T按照崗位安全操作規(guī)程，對員工的操作技能進行現(xiàn)場演示和評分。在操作考核過程中，考核人員要認真觀察員工的操作過程，記錄操作中的問題和不足之處，按照評分標準進行客觀評分。3.安全意識考核通過日常工作觀察、同事互評、部門評價等方式，對員工的安全態(tài)度和安全行為習慣進行綜合評價。安全管理部門收集相關評價信息，按照安全意識考核評分標準進行打分。（三）考核成績匯總與審核1.安全管理部門將各項考核成績進行匯總統(tǒng)計，計算出每位員工的綜合考核成績。綜合考核成績=安全技術知識考核成績×[X]%+安全技能操作考核成績×[X]%+安全意識考核成績×[X]%（具體權(quán)重根據(jù)公司實際情況確定）。2.考核成績匯總后，由安全管理部門負責人進行初審，檢查成績計算是否準確、考核過程是否合規(guī)等。初審通過后，將考核成績提交考核領導小組進行終審。3.考核領導小組對考核成績進行全面審核，如有異議，可要求安全管理部門進行復查核實。審核通過后的考核成績作為最終考核結(jié)果。（四）考核結(jié)果反饋與存檔1.人力資源部門將考核結(jié)果反饋給各部門及員工本人。對于考核合格的員工，鼓勵其繼續(xù)保持；對于考核不合格的員工，明確指出其存在的問題和不足，并提出改進建議。2.安全管理部門和人力資源部門負責將考核結(jié)果存檔，建立員工安全技術考核檔案。檔案內(nèi)容包括考核方案、考核試卷、考核成績、考核評語、員工改進計劃等相關資料，以便日后查閱和參考。六、考核結(jié)果應用（一）薪酬調(diào)整1.連續(xù)兩年安全技術考核成績優(yōu)秀（綜合成績排名前[X]%）的員工，在當年薪酬調(diào)整時，給予適當?shù)墓べY上浮，上浮幅度為[X]%[X]%。2.安全技術考核成績不合格（綜合成績低于[X]分）的員工，取消當年薪酬調(diào)整資格，并根據(jù)公司績效考核制度進行相應的薪酬扣減，扣減幅度為[X]%[X]%。3.對于在安全技術考核中進步明顯的員工（與上一年度相比，綜合成績提高[X]分及以上），給予一定的薪酬獎勵，獎勵金額為[X]元[X]元。（二）晉升與崗位調(diào)整1.在同等條件下，安全技術考核成績優(yōu)秀的員工在晉升、崗位調(diào)整等方面享有優(yōu)先考慮權(quán)。2.對于安全技術考核成績連續(xù)兩年不合格或多次不合格的員工，公司將視情況進行崗位調(diào)整或降職處理，以確保其工作崗位與安全技術能力相匹配。（三）獎勵與表彰1.對安全技術考核成績突出的員工，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等，以激勵員工積極提升安全技術水平。2.在公司內(nèi)部宣傳平臺上對優(yōu)秀員工進行宣傳報道，分享其安全技術學習和工作經(jīng)驗，樹立安全榜樣，帶動全體員工共同提高安全意識和技能。（四）培訓與發(fā)展1.根據(jù)考核結(jié)果，針對員工存在的安全技術知識和技能短板，安全管理部門和人力資源部門共同制定個性化的培訓計劃，為員工提供有針對性的培訓和學習機會，幫助員工提升安全技術能力。2.對于安全技術考核成績優(yōu)秀的員工，公司將提供更多的職業(yè)發(fā)展機會，如參加外部安全培訓課程、參與公司安全技術項目研發(fā)等，助力員工在安全領域深入發(fā)展。七、補考與重新考核（一）補考1.對于安全技術考核成績不合格的員工，給予一次補考機會。補考時間一般安排在考核結(jié)束后的[X]周內(nèi)，具體時間和地點另行通知。2.補考內(nèi)容與原考核內(nèi)容相同，考核方式和評分標準不變。補考成績以實際考試成績?yōu)闇剩辉龠M行加權(quán)平均。3.若補考仍不合格，員工需參加公司組織的安全技術專項培訓，培訓結(jié)束后再次進行考核，直至考核合格為止。（二）重新考核1.對于在考核過程中存在作弊、嚴重違反考場紀律等違規(guī)行為的員工，取消其本次考核成績，給予嚴肅批評教育，并在[X]個月后重新組織考