工程監(jiān)理薪資管理制度一、總則（一）目的為了建立科學(xué)合理、公平公正的工程監(jiān)理薪資管理體系，充分調(diào)動(dòng)工程監(jiān)理人員的工作積極性和主動(dòng)性，提高公司工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量和效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體工程監(jiān)理人員，包括總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等。（三）薪資管理原則1.公平公正原則：根據(jù)工程監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、工作能力等因素，確定合理的薪資水平，確保薪資分配公平公正。2.激勵(lì)原則：通過(guò)薪資激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)工程監(jiān)理人員積極工作，提高工作質(zhì)量和效率，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。3.績(jī)效導(dǎo)向原則：薪資與績(jī)效掛鉤，根據(jù)工程監(jiān)理人員的績(jī)效考核結(jié)果，調(diào)整薪資水平，體現(xiàn)績(jī)效導(dǎo)向。4.合法合規(guī)原則：薪資管理嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，確保薪資發(fā)放合法合規(guī)。二、薪資結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理人員的薪資結(jié)構(gòu)由基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等部分組成。（一）基本工資基本工資是根據(jù)工程監(jiān)理人員的崗位等級(jí)、工作年限、學(xué)歷等因素確定的固定工資部分，主要保障工程監(jiān)理人員的基本生活需求?；竟べY標(biāo)準(zhǔn)如下：|崗位等級(jí)|學(xué)歷|工作年限|基本工資（元/月）|||||||總監(jiān)理工程師|本科及以上|10年以上|1000015000||總監(jiān)理工程師|本科及以上|59年|800010000||總監(jiān)理工程師|本科及以上|34年|60008000||專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師|本科及以上|5年以上|60008000||專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師|本科及以上|34年|40006000||專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師|本科及以上|12年|30004000||監(jiān)理員|大專(zhuān)及以上|3年以上|30004000||監(jiān)理員|大專(zhuān)及以上|12年|25003000|（二）績(jī)效工資績(jī)效工資是根據(jù)工程監(jiān)理人員的績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放的浮動(dòng)工資部分，主要體現(xiàn)工程監(jiān)理人員的工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)?？?jī)效工資計(jì)算公式為：績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)×績(jī)效考核系數(shù)?？?jī)效工資基數(shù)根據(jù)工程監(jiān)理人員的崗位等級(jí)確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：|崗位等級(jí)|績(jī)效工資基數(shù)（元/月）|||||總監(jiān)理工程師|40006000||專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師|20004000||監(jiān)理員|10002000|績(jī)效考核系數(shù)根據(jù)工程監(jiān)理人員的績(jī)效考核得分確定，績(jī)效考核得分90分及以上，績(jī)效考核系數(shù)為1.2；8089分，績(jī)效考核系數(shù)為1.1；7079分，績(jī)效考核系數(shù)為1.0；6069分，績(jī)效考核系數(shù)為0.8；60分以下，績(jī)效考核系數(shù)為0.6。（三）津貼補(bǔ)貼津貼補(bǔ)貼是為了補(bǔ)償工程監(jiān)理人員在工作中因特殊環(huán)境、特殊崗位等因素而產(chǎn)生的額外費(fèi)用支出，主要包括以下幾種：1.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理津貼：根據(jù)工程監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作天數(shù)，按照每天[X]元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。2.高溫津貼：在每年69月份，根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放高溫津貼。3.其他津貼補(bǔ)貼：根據(jù)公司實(shí)際情況和工程監(jiān)理人員的工作需要，發(fā)放其他津貼補(bǔ)貼，如交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等。（四）獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金是公司為了獎(jiǎng)勵(lì)在工程監(jiān)理工作中表現(xiàn)突出、為公司做出重大貢獻(xiàn)的工程監(jiān)理人員而設(shè)立的激勵(lì)性薪酬，主要包括以下幾種：1.項(xiàng)目獎(jiǎng)金：根據(jù)工程監(jiān)理項(xiàng)目的規(guī)模、難度、效益等因素，對(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)或個(gè)人發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金。項(xiàng)目獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)的[X]%，具體分配比例由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)工程監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)大小確定。2.年終獎(jiǎng)金：根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和工程監(jiān)理人員的年度績(jī)效考核結(jié)果，發(fā)放年終獎(jiǎng)金。年終獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為工程監(jiān)理人員年度基本工資的[X]%[X]%，具體發(fā)放比例由公司董事會(huì)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)情況和工程監(jiān)理人員的年度績(jī)效考核結(jié)果確定。三、薪資計(jì)算與發(fā)放（一）薪資計(jì)算1.基本工資：按照每月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算，計(jì)算公式為：基本工資=基本工資標(biāo)準(zhǔn)÷21.75×實(shí)際出勤天數(shù)。2.績(jī)效工資：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果計(jì)算，計(jì)算公式為：績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)×績(jī)效考核系數(shù)。3.津貼補(bǔ)貼：按照公司相關(guān)規(guī)定和實(shí)際發(fā)生情況計(jì)算發(fā)放。4.獎(jiǎng)金：根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和考核結(jié)果計(jì)算發(fā)放。（二）薪資發(fā)放1.發(fā)放時(shí)間：公司每月[具體日期]發(fā)放上月薪資。如遇節(jié)假日或特殊情況，發(fā)放時(shí)間將提前或順延。2.發(fā)放方式：公司將薪資通過(guò)銀行代發(fā)的方式發(fā)放到工程監(jiān)理人員的工資卡中。3.薪資扣除：工程監(jiān)理人員如有以下情況，公司將從其薪資中扣除相應(yīng)款項(xiàng)：遲到、早退、曠工等違反公司考勤制度的行為，按照公司考勤制度規(guī)定扣除相應(yīng)工資。因個(gè)人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按照公司相關(guān)規(guī)定賠償相應(yīng)損失。其他應(yīng)扣除的款項(xiàng)，如社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、個(gè)人所得稅等。四、績(jī)效考核（一）考核目的通過(guò)績(jī)效考核，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)工程監(jiān)理人員的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度，為薪資調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等提供依據(jù)，激勵(lì)工程監(jiān)理人員提高工作質(zhì)量和效率，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。（二）考核原則1.客觀公正原則：績(jī)效考核應(yīng)基于客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)，避免主觀隨意性，確?？己私Y(jié)果公平公正。2.全面考核原則：績(jī)效考核應(yīng)涵蓋工程監(jiān)理人員的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等方面，全面評(píng)價(jià)工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。3.溝通反饋原則：在績(jī)效考核過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)與工程監(jiān)理人員的溝通與反饋，及時(shí)了解其工作情況和需求，幫助其改進(jìn)工作。4.激勵(lì)改進(jìn)原則：績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)與薪資調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)工程監(jiān)理人員不斷改進(jìn)工作，提高自身素質(zhì)。（三）考核周期績(jī)效考核周期為季度考核和年度考核相結(jié)合。季度考核在每季度末進(jìn)行，年度考核在每年年末進(jìn)行。（四）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：主要考核工程監(jiān)理人員在工程監(jiān)理項(xiàng)目中的工作成果，包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程造價(jià)控制、合同管理、信息管理等方面的工作情況。2.工作能力：主要考核工程監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力等方面的綜合素質(zhì)。3.工作態(tài)度：主要考核工程監(jiān)理人員的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、工作紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面的表現(xiàn)。（五）考核方式績(jī)效考核采用自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、客戶評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。具體考核方式如下：1.自評(píng)：工程監(jiān)理人員根據(jù)自己的工作表現(xiàn)，按照績(jī)效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)績(jī)效考核自評(píng)表。2.上級(jí)評(píng)價(jià)：工程監(jiān)理人員的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其工作表現(xiàn)，按照績(jī)效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)績(jī)效考核上級(jí)評(píng)價(jià)表。3.同事評(píng)價(jià)：工程監(jiān)理人員的同事根據(jù)其工作表現(xiàn)，按照績(jī)效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)績(jī)效考核同事評(píng)價(jià)表。4.客戶評(píng)價(jià)：公司通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、客戶反饋等方式，收集工程監(jiān)理項(xiàng)目客戶對(duì)工程監(jiān)理人員的評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)績(jī)效考核客戶評(píng)價(jià)表。（六）考核結(jié)果應(yīng)用1.薪資調(diào)整：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)工程監(jiān)理人員的薪資進(jìn)行調(diào)整?？?jī)效考核得分90分及以上，薪資上調(diào)[X]%；8089分，薪資上調(diào)[X]%；7079分，薪資不變；6069分，薪資下調(diào)[X]%；60分以下，薪資下調(diào)[X]%。2.晉升：績(jī)效考核結(jié)果優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員，在公司有晉升機(jī)會(huì)時(shí)，將優(yōu)先考慮晉升。3.獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)績(jī)效考核結(jié)果優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。4.培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，公司將為工程監(jiān)理人員提供有針對(duì)性的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助其提升工作能力和綜合素質(zhì)。五、薪資調(diào)整（一）定期調(diào)整公司根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平變化、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和工程監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)等因素，定期對(duì)工程監(jiān)理人員的薪資進(jìn)行調(diào)整。定期調(diào)整一般每年進(jìn)行一次，調(diào)整時(shí)間為每年[具體日期]。（二）不定期調(diào)整在以下情況下，公司將對(duì)工程監(jiān)理人員的薪資進(jìn)行不定期調(diào)整：1.崗位變動(dòng)：工程監(jiān)理人員因崗位變動(dòng)，其薪資標(biāo)準(zhǔn)將按照新崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.績(jī)效考核結(jié)果：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)工程監(jiān)理人員的薪資進(jìn)行調(diào)整。3.市場(chǎng)薪酬水平變化：當(dāng)市場(chǎng)薪酬水平發(fā)生較大變化時(shí)，公司將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程監(jiān)理人員的薪資進(jìn)行調(diào)整。（三）薪資調(diào)整流程1.人力資源部門(mén)提出薪資調(diào)整方案：人力資源部門(mén)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)薪酬水平變化、工程監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)等因素，提出薪資調(diào)整方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)審批：公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部門(mén)提出的薪資調(diào)整方案進(jìn)行審批，審批通過(guò)后，人力資源部門(mén)組織實(shí)施。3.薪資調(diào)整通知：人力資源部門(mén)將薪資調(diào)整情況通知工程監(jiān)理人員，并做好相關(guān)解釋工作。六、福利管理（一）社會(huì)保險(xiǎn)公司按照國(guó)家法律法規(guī)和當(dāng)?shù)卣?guī)定，為工程監(jiān)理人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。（二）住房公積金公司按照國(guó)家法律法規(guī)和當(dāng)?shù)卣?guī)定，為工程監(jiān)理人員繳納住房公積金。住房公積金繳存比例為工程監(jiān)理人員工資總額的[X]%[X]%，具體繳存比例由公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定和公司實(shí)際情況確定。（三）帶薪年假工程監(jiān)理人員連續(xù)工作滿1年以上的，享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)工程監(jiān)