2025年度養(yǎng)老院消防安全管理計(jì)劃為有效預(yù)防和控制養(yǎng)老院火災(zāi)事故，保障老人生命財(cái)產(chǎn)安全，提升養(yǎng)老院整體安全管理水平，制定本年度消防安全管理計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容結(jié)合養(yǎng)老院實(shí)際情況，明確責(zé)任分工，細(xì)化措施落實(shí)步驟，確保消防安全責(zé)任落實(shí)到人、措施落實(shí)到位、預(yù)案科學(xué)有效。計(jì)劃貫穿持續(xù)改進(jìn)理念，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主、防范結(jié)合，兼顧應(yīng)急處置與日常維護(hù)，不斷提升養(yǎng)老院消防安全管理水平。一、工作背景與現(xiàn)狀分析養(yǎng)老院作為老年人集中的特殊場(chǎng)所，人員行動(dòng)不便、用電用火頻繁、易燃物品存放多、疏散通道復(fù)雜，火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)較高。近年來，隨著養(yǎng)老服務(wù)需求增長(zhǎng)，部分養(yǎng)老院存在消防設(shè)施老化、管理制度不完善、員工消防意識(shí)薄弱、應(yīng)急演練缺乏等問題。2024年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，養(yǎng)老院發(fā)生的火災(zāi)事故中，因電氣故障、吸煙引燃、疏散不及時(shí)等原因占比超過70%。從管理角度看，部分養(yǎng)老院消防安全責(zé)任落實(shí)不到位，消防設(shè)施維護(hù)不及時(shí)，員工應(yīng)急能力不足，存在較大安全隱患。二、核心目標(biāo)與管理原則2025年養(yǎng)老院消防安全管理工作的核心目標(biāo)是：建立完善的消防安全責(zé)任體系，提升全員消防安全意識(shí)，完善消防設(shè)施設(shè)備，強(qiáng)化應(yīng)急演練和應(yīng)急響應(yīng)能力，確保發(fā)生火災(zāi)時(shí)能迅速有效處置，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。管理原則強(qiáng)調(diào)“預(yù)防為主，防范結(jié)合”，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，推動(dòng)消防安全文化建設(shè)。三、具體措施與實(shí)施方案（一）完善消防安全責(zé)任體系明確養(yǎng)老院法人、管理層、工作人員的消防安全職責(zé)，制定責(zé)任清單，簽訂責(zé)任書。由院長(zhǎng)牽頭成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)總體規(guī)劃、協(xié)調(diào)與落實(shí)，設(shè)立專門消防安全管理崗位，配備專職消防管理員，確保責(zé)任到人。建立消防安全管理制度體系，包括消防安全責(zé)任制、日常巡檢制度、消防設(shè)備維護(hù)制度、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、員工培訓(xùn)考核制度等，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。每季度組織一次消防安全責(zé)任落實(shí)情況的檢查評(píng)估，形成書面報(bào)告。（二）消防設(shè)施設(shè)備的完善與維護(hù)對(duì)養(yǎng)老院現(xiàn)有消防設(shè)施進(jìn)行全面排查，確保消防栓、滅火器、噴淋系統(tǒng)、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明等設(shè)備完好有效。對(duì)存在老化、失效的設(shè)備，及時(shí)更新或修復(fù)，確保所有設(shè)施符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。制定設(shè)備維護(hù)和檢測(cè)計(jì)劃，實(shí)行“日巡查、月保養(yǎng)、年檢驗(yàn)”制度。每月由消防管理員進(jìn)行巡查，記錄維護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。聘請(qǐng)專業(yè)消防檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行年度檢測(cè)，保證設(shè)備合格率達(dá)100%。（三）加強(qiáng)用火用電安全管理養(yǎng)老院用電設(shè)備集中，存在電氣短路、過載等隱患。制定用電安全管理制度，明確用電責(zé)任人。禁止私拉亂接電線，設(shè)立專門用電管理崗位，定期巡查用電線路。對(duì)所有電氣設(shè)備進(jìn)行安全檢測(cè)，推廣使用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的電器，配備漏電保護(hù)器。加強(qiáng)用火管理，嚴(yán)禁在養(yǎng)老院內(nèi)吸煙或使用明火，設(shè)立吸煙區(qū)并配備滅火器。培養(yǎng)員工用火用電安全意識(shí)，開展專題培訓(xùn)。（四）強(qiáng)化消防安全培訓(xùn)與演練每季度組織全體員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，包括火災(zāi)預(yù)防、滅火技能、逃生自救、應(yīng)急疏散演練等內(nèi)容。培訓(xùn)采用多種形式，如講座、模擬演練、視頻教學(xué)，確保每位員工掌握基本消防技能。定期組織應(yīng)急疏散演練，模擬火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和員工的應(yīng)變能力。演練結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，持續(xù)優(yōu)化演練方案。（五）疏散通道與安全出口的管理確保養(yǎng)老院內(nèi)所有疏散通道暢通無阻，無堆放物品，定期檢查疏散路徑標(biāo)識(shí)清晰。明確疏散路線圖，張貼于顯著位置，便于老人識(shí)別。落實(shí)疏散演練的實(shí)操演練，確保老人熟悉疏散路線。對(duì)行動(dòng)不便老人提供專門的疏散輔助措施，如輪椅、應(yīng)急人員引導(dǎo)等。（六）火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的制定與完善制定科學(xué)合理的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)流程、人員分工、疏散路線、滅火措施、醫(yī)療救援等內(nèi)容。預(yù)案應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況定期修訂，確保其科學(xué)性和實(shí)用性。建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，配備充足的滅火器材、醫(yī)藥用品、應(yīng)急照明、通訊設(shè)備等。定期組織演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性和實(shí)效性。（七）加強(qiáng)安全宣傳與文化建設(shè)利用宣傳欄、會(huì)議、培訓(xùn)等多種渠道，宣傳消防安全知識(shí)，提高員工和老人消防安全意識(shí)。推行“安全責(zé)任人人擔(dān)”理念，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。結(jié)合節(jié)假日、重大活動(dòng)，開展消防安全主題宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)防火防災(zāi)意識(shí)。鼓勵(lì)員工和老人參與安全文化建設(shè)，形成“人人重視消防、人人參與安全”的良好氛圍。（八）應(yīng)急聯(lián)動(dòng)與外部合作建立與消防、公安、醫(yī)療等部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期溝通交流，確保應(yīng)急響應(yīng)的高效性。簽訂合作協(xié)議，確保在火災(zāi)等突發(fā)事件時(shí)能獲得快速支援。與周邊社區(qū)建立消防安全合作關(guān)系，聯(lián)合開展應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提升整體應(yīng)急能力。四、時(shí)間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任分工一季度：全面排查消防設(shè)施，制定詳細(xì)責(zé)任清單，啟動(dòng)員工消防培訓(xùn)計(jì)劃。二季度：完成消防設(shè)施維護(hù)和更新，開展首次全員應(yīng)急演練，完善應(yīng)急預(yù)案。三季度：加強(qiáng)用火用電管理，開展專項(xiàng)培訓(xùn)，落實(shí)疏散通道安全檢查。四季度：總結(jié)年度工作，評(píng)估消防安全措施效果，修訂完善安全制度，準(zhǔn)備下一年度工作計(jì)劃。責(zé)任由養(yǎng)老院管理層、消防管理員、安全員共同承擔(dān)，明確每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和截止時(shí)間。建立責(zé)任追究機(jī)制，確保任務(wù)落實(shí)到位。五、預(yù)期成果與持續(xù)改進(jìn)通過本年度的消防安全管理措施，養(yǎng)老院火災(zāi)事故發(fā)生率將顯著下降，達(dá)到“零事故”目標(biāo)。消防設(shè)施完好率提升至百分之百，員工消防技能達(dá)標(biāo)率保持在95%以上。養(yǎng)老院將建立起科學(xué)的消防安全管理體系，形成“預(yù)防為主、常抓不懈”的工作機(jī)制。安全文化逐步融入日常管理，老人安全感增強(qiáng)，家屬滿意度提高。持續(xù)改進(jìn)方面，將結(jié)合年度工作總結(jié)，分析存在的不足