工廠設(shè)備能源管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)工廠設(shè)備能源管理，提高設(shè)備能源利用效率，降低生產(chǎn)成本，確保工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有與設(shè)備能源管理相關(guān)的部門、車間及人員。（三）管理原則1.節(jié)能優(yōu)先原則：將節(jié)能作為設(shè)備能源管理的首要目標(biāo)，通過技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)能源的高效利用。2.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)設(shè)備能源的采購(gòu)、使用、消耗等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程管理，確保各項(xiàng)管理措施的有效性和合理性。3.全員參與原則：強(qiáng)化全體員工的節(jié)能意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與設(shè)備能源管理工作，形成全員節(jié)能的良好氛圍。二、職責(zé)分工（一）設(shè)備能源管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善工廠設(shè)備能源管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展設(shè)備能源管理的日常工作，包括設(shè)備能耗統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估等。3.負(fù)責(zé)設(shè)備能源管理相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理和歸檔工作。4.參與設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試等工作，提出節(jié)能建議。5.組織開展設(shè)備能源管理培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工的節(jié)能意識(shí)和技能。（二）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低設(shè)備能耗。2.按照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，減少能源浪費(fèi)。3.配合設(shè)備能源管理部門開展設(shè)備能源管理工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。（三）采購(gòu)部門1.在設(shè)備采購(gòu)過程中，充分考慮設(shè)備的節(jié)能性能，優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能型設(shè)備。2.負(fù)責(zé)采購(gòu)能源物資，確保采購(gòu)的能源物資質(zhì)量合格、價(jià)格合理，并符合節(jié)能要求。（四）質(zhì)量部門1.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備能源管理相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.參與設(shè)備能源管理相關(guān)的質(zhì)量事故調(diào)查和分析，提出改進(jìn)措施。（五）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)編制設(shè)備能源管理相關(guān)的預(yù)算和費(fèi)用核算工作。2.對(duì)設(shè)備能源管理項(xiàng)目的投資效益進(jìn)行評(píng)估和分析，為決策提供財(cái)務(wù)支持。（六）員工1.嚴(yán)格遵守設(shè)備能源管理制度，正確使用設(shè)備和能源，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。2.積極參與設(shè)備能源管理工作，提出合理化建議，為節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。三、設(shè)備選型與采購(gòu)管理（一）選型原則1.在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下，優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備。節(jié)能型設(shè)備應(yīng)具備高效、低耗、環(huán)保等特點(diǎn)，符合國(guó)家相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和政策要求。2.對(duì)設(shè)備的能耗指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)估，選擇能耗低、效率高的設(shè)備型號(hào)。在同等條件下，優(yōu)先選用能源利用效率高的先進(jìn)設(shè)備。3.考慮設(shè)備的使用壽命和維護(hù)成本，選擇可靠性高、維護(hù)簡(jiǎn)單、維護(hù)成本低的設(shè)備，以降低設(shè)備全生命周期的能源消耗和運(yùn)行成本。（二）采購(gòu)流程1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)需求提出設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、能耗要求等技術(shù)參數(shù)，并提交設(shè)備能源管理部門審核。2.設(shè)備能源管理部門對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核設(shè)備的節(jié)能性能和能耗指標(biāo)，提出審核意見。對(duì)于不符合節(jié)能要求的設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，不予批準(zhǔn)。3.采購(gòu)部門根據(jù)審核通過的采購(gòu)申請(qǐng)，按照相關(guān)采購(gòu)程序進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)。在采購(gòu)合同中應(yīng)明確設(shè)備的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、能耗指標(biāo)、售后服務(wù)等條款，確保采購(gòu)的設(shè)備符合節(jié)能要求。4.設(shè)備到貨后，由設(shè)備能源管理部門、使用部門、采購(gòu)部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的節(jié)能性能、能耗指標(biāo)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決。四、設(shè)備安裝與調(diào)試管理（一）安裝要求1.設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)。2.在設(shè)備安裝過程中，應(yīng)合理布局設(shè)備，減少設(shè)備之間的能源傳輸損耗。同時(shí)，應(yīng)考慮設(shè)備的維護(hù)和檢修空間，便于日后的設(shè)備維護(hù)和管理。3.對(duì)于有特殊節(jié)能要求的設(shè)備，如需要進(jìn)行隔熱、保溫、密封等處理的設(shè)備，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，確保設(shè)備的節(jié)能效果。（二）調(diào)試管理1.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行全面的調(diào)試工作。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)調(diào)整、性能測(cè)試、能耗測(cè)試等，確保設(shè)備達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。2.在調(diào)試過程中，應(yīng)記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和能耗數(shù)據(jù)，建立設(shè)備調(diào)試檔案。調(diào)試檔案應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、安裝位置、調(diào)試時(shí)間、調(diào)試人員、運(yùn)行參數(shù)、能耗數(shù)據(jù)等信息。3.對(duì)于調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保設(shè)備正常運(yùn)行。整改完成后，應(yīng)重新進(jìn)行調(diào)試，直至設(shè)備達(dá)到節(jié)能要求。五、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理（一）運(yùn)行管理1.制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止等操作步驟和注意事項(xiàng)，確保設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.對(duì)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，如溫度、壓力、流量、功率等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常情況，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備運(yùn)行狀況，合理安排設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和負(fù)荷，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)、過載等情況，降低設(shè)備能耗。（二）維護(hù)管理1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等要求，確保設(shè)備得到及時(shí)、有效的維護(hù)保養(yǎng)。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等。日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，主要進(jìn)行設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作；一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，主要進(jìn)行設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位；二級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備維修人員會(huì)同設(shè)備操作人員共同進(jìn)行，主要進(jìn)行設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中，應(yīng)注意檢查設(shè)備的節(jié)能裝置和部件，確保其正常運(yùn)行。對(duì)于損壞的節(jié)能裝置和部件，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換，保證設(shè)備的節(jié)能效果。六、能源消耗統(tǒng)計(jì)與分析管理（一）統(tǒng)計(jì)范圍1.工廠內(nèi)所有設(shè)備的能源消耗情況，包括電力、煤炭、天然氣、燃油等各種能源。2.與設(shè)備能源管理相關(guān)的其他能源消耗，如壓縮空氣、蒸汽等。（二）統(tǒng)計(jì)方法1.建立能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，由專人負(fù)責(zé)記錄設(shè)備的能源消耗數(shù)據(jù)。能源消耗數(shù)據(jù)應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、運(yùn)行時(shí)間、能源種類、消耗量等信息。2.采用計(jì)量器具對(duì)設(shè)備的能源消耗進(jìn)行計(jì)量，確保能源消耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，保證其計(jì)量精度。3.對(duì)于無(wú)法直接計(jì)量的能源消耗，可采用估算或分?jǐn)偟姆椒ㄟM(jìn)行統(tǒng)計(jì)，但應(yīng)確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的合理性和可靠性。（三）數(shù)據(jù)分析1.定期對(duì)設(shè)備能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，繪制能源消耗曲線，分析設(shè)備能源消耗的變化趨勢(shì)和規(guī)律。2.對(duì)比不同設(shè)備、不同時(shí)間段的能源消耗情況，找出能源消耗高的設(shè)備和時(shí)間段，分析原因，提出改進(jìn)措施。3.結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備運(yùn)行狀況，分析能源消耗與生產(chǎn)產(chǎn)量之間的關(guān)系，評(píng)估設(shè)備能源利用效率，為設(shè)備能源管理決策提供依據(jù)。七、節(jié)能技術(shù)改造管理（一）改造計(jì)劃1.根據(jù)設(shè)備能源消耗統(tǒng)計(jì)與分析結(jié)果，結(jié)合工廠的生產(chǎn)發(fā)展需求和節(jié)能目標(biāo)，制定節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃。節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃應(yīng)明確改造項(xiàng)目的名稱、內(nèi)容、目標(biāo)、實(shí)施時(shí)間、責(zé)任人等信息。2.對(duì)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和評(píng)估，分析改造項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性和節(jié)能效果。對(duì)于技術(shù)成熟、節(jié)能效果顯著、投資回報(bào)率高的改造項(xiàng)目，優(yōu)先安排實(shí)施。（二）改造實(shí)施1.按照節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行改造項(xiàng)目的實(shí)施。改造項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和施工規(guī)范進(jìn)行操作，確保改造質(zhì)量和安全。2.加強(qiáng)改造項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)解決改造過程中出現(xiàn)的問題。同時(shí)，應(yīng)做好改造項(xiàng)目的進(jìn)度控制和質(zhì)量監(jiān)督工作，確保改造項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。（三）效果評(píng)估1.節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估。效果評(píng)估內(nèi)容包括改造項(xiàng)目的節(jié)能效果、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益等方面。2.通過對(duì)比改造前后設(shè)備的能源消耗數(shù)據(jù)和生產(chǎn)指標(biāo)，評(píng)估改造項(xiàng)目的節(jié)能效果。同時(shí)，對(duì)改造項(xiàng)目的投資成本、運(yùn)行成本、收益等進(jìn)行核算，評(píng)估改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。3.根據(jù)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)改造項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的節(jié)能技術(shù)改造工作提供參考。對(duì)于節(jié)能效果顯著的改造項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行推廣應(yīng)用。八、能源計(jì)量與監(jiān)測(cè)管理（一）計(jì)量器具配備1.根據(jù)設(shè)備能源消耗情況和統(tǒng)計(jì)要求，合理配備能源計(jì)量器具。能源計(jì)量器具應(yīng)滿足計(jì)量精度和可靠性要求，能夠準(zhǔn)確計(jì)量各種能源的消耗量。2.能源計(jì)量器具的選型應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，優(yōu)先選用智能化、自動(dòng)化的計(jì)量器具。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的安裝位置和安裝方式，確保計(jì)量器具的正常運(yùn)行。（二）計(jì)量器具管理1.建立能源計(jì)量器具臺(tái)賬，記錄計(jì)量器具的名稱、型號(hào)、規(guī)格、安裝位置、啟用時(shí)間、檢定時(shí)間、維護(hù)記錄等信息。2.按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，定期對(duì)能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和可靠性。檢定和校準(zhǔn)記錄應(yīng)妥善保存，作為計(jì)量器具管理的依據(jù)。3.加強(qiáng)能源計(jì)量器具的日常維護(hù)和管理，定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢查、清潔、保養(yǎng)等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理計(jì)量器具的故障和損壞情況。對(duì)于損壞的計(jì)量器具，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換，保證計(jì)量器具的正常運(yùn)行。（三）監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)1.建立設(shè)備能源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的能源消耗情況和運(yùn)行參數(shù)。能源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲(chǔ)、分析等功能，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地反映設(shè)備的能源消耗狀況。2.能源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)應(yīng)與能源計(jì)量器具的數(shù)據(jù)相一致，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí)，應(yīng)定期對(duì)能源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。3.利用能源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，開展設(shè)備能源消耗分析和節(jié)能評(píng)估工作，為設(shè)備能源管理決策提供支持。同時(shí)，應(yīng)將能源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)與工廠的生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和協(xié)同管理。九、考核與獎(jiǎng)懲管理（一）考核指標(biāo)1.設(shè)備能源消耗指標(biāo)：以設(shè)備的單位產(chǎn)品能耗、單位時(shí)間能耗等指標(biāo)為考核依據(jù)，考核設(shè)備的能源利用效率。2.設(shè)備運(yùn)行維護(hù)指標(biāo)：以設(shè)備的故障率、維修費(fèi)用、維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況等指標(biāo)為考核依據(jù)，考核設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)水平。3.節(jié)能技術(shù)改造指標(biāo)：以節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的完成情況、節(jié)能效果、經(jīng)濟(jì)效益等指標(biāo)為考核依據(jù)，考核節(jié)能技術(shù)改造工作的成效。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度對(duì)各部門、車間及相關(guān)人員的設(shè)備能源管理工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。2.不定期抽查：設(shè)備能源管理部門不定期對(duì)各部門、車間的設(shè)備能源