采購性格測試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.當(dāng)面臨緊急采購任務(wù)時(shí)，你會(huì)：A.迅速行動(dòng)，先解決問題再說。B.按照常規(guī)流程，但加快速度。C.先分析原因，再制定計(jì)劃。答案：A2.在選擇供應(yīng)商時(shí)，你更看重：A.價(jià)格。B.質(zhì)量。C.交貨期。答案：B3.對(duì)于新的采購項(xiàng)目，你：A.樂于嘗試新方法。B.遵循以往經(jīng)驗(yàn)。C.等待他人先做。答案：A4.與供應(yīng)商談判時(shí)，你：A.很強(qiáng)硬，堅(jiān)持自己的底線。B.比較靈活，尋求共贏。C.容易被對(duì)方影響。答案：B5.采購預(yù)算超支時(shí)，你會(huì)：A.立即削減訂單。B.尋找替代方案。C.向上級(jí)申請(qǐng)追加。答案：B6.當(dāng)供應(yīng)商提出新的合作模式時(shí)，你：A.馬上接受。B.謹(jǐn)慎考慮后再?zèng)Q定。C.直接拒絕。答案：B7.你在采購中如何對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)：A.愿意冒險(xiǎn)獲取更大利益。B.盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。C.視情況而定。答案：B8.對(duì)于采購文件的管理，你：A.非常細(xì)致，分類明確。B.基本整理，需要時(shí)能找到。C.比較混亂。答案：A9.在團(tuán)隊(duì)采購項(xiàng)目中，你：A.主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)角色。B.配合他人工作。C.喜歡獨(dú)自完成自己的部分。答案：A10.如果供應(yīng)商提供的產(chǎn)品有小瑕疵，你：A.堅(jiān)決要求更換。B.看是否影響使用，再?zèng)Q定。C.勉強(qiáng)接受。答案：A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪些因素會(huì)影響你對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估（）A.企業(yè)規(guī)模。B.環(huán)保措施。C.售后服務(wù)。D.地理位置。答案：ABCD2.在采購過程中，你會(huì)關(guān)注的成本包括（）A.采購成本。B.運(yùn)輸成本。C.庫存成本。D.安裝成本。答案：ABCD3.以下哪些是良好的采購溝通技巧（）A.清晰表達(dá)需求。B.積極傾聽。C.適當(dāng)妥協(xié)。D.強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)。答案：ABC4.采購中可能遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)有（）A.合同違約。B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。C.反壟斷法規(guī)。D.環(huán)保法規(guī)。答案：ABCD5.對(duì)于采購產(chǎn)品的質(zhì)量控制，可采取的措施有（）A.樣品檢驗(yàn)。B.第三方檢測。C.生產(chǎn)過程監(jiān)控。D.到貨抽檢。答案：ABCD6.當(dāng)采購市場價(jià)格波動(dòng)時(shí)，你可以（）A.簽訂長期合同鎖定價(jià)格。B.增加庫存應(yīng)對(duì)漲價(jià)。C.尋找替代產(chǎn)品。D.與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格調(diào)整。答案：ABCD7.以下哪些屬于采購的職能（）A.尋找供應(yīng)商。B.采購談判。C.庫存管理。D.供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)。答案：ABD8.你在采購中會(huì)考慮的企業(yè)社會(huì)責(zé)任因素有（）A.公平貿(mào)易。B.員工福利。C.社區(qū)貢獻(xiàn)。D.資源可持續(xù)利用。答案：ABCD9.在評(píng)估采購項(xiàng)目的可行性時(shí)，需要考慮（）A.技術(shù)可行性。B.經(jīng)濟(jì)可行性。C.社會(huì)可行性。D.環(huán)境可行性。答案：ABCD10.采購人員應(yīng)具備的素質(zhì)包括（）A.誠信。B.成本意識(shí)。C.談判能力。D.市場洞察力。答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購只要價(jià)格低就好。（）答案：錯(cuò)誤2.與供應(yīng)商關(guān)系越親密越好。（）答案：錯(cuò)誤3.采購過程中不需要考慮環(huán)保因素。（）答案：錯(cuò)誤4.所有采購都適合簽訂長期合同。（）答案：錯(cuò)誤5.采購人員不需要了解生產(chǎn)流程。（）答案：錯(cuò)誤6.供應(yīng)商的企業(yè)信譽(yù)不重要。（）答案：錯(cuò)誤7.采購預(yù)算一旦確定就不能更改。（）答案：錯(cuò)誤8.在談判中，采購方應(yīng)始終處于強(qiáng)勢(shì)地位。（）答案：錯(cuò)誤9.采購產(chǎn)品的質(zhì)量是供應(yīng)商的責(zé)任，與采購方無關(guān)。（）答案：錯(cuò)誤10.新的供應(yīng)商一定比老供應(yīng)商好。（）答案：錯(cuò)誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述采購中如何控制成本？答案：通過尋找多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)，談判獲取更優(yōu)價(jià)格；優(yōu)化運(yùn)輸方式降低運(yùn)輸成本；合理控制庫存數(shù)量減少庫存成本；考慮采購總成本，而非僅關(guān)注采購價(jià)格。2.如何維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系？答案：保持溝通，及時(shí)反饋問題與需求；按時(shí)付款；給予合理的訂單量；在合理范圍內(nèi)提供一定支持；尊重供應(yīng)商利益，尋求共贏。3.簡述采購談判的要點(diǎn)。答案：明確自身需求與底線；了解供應(yīng)商情況；尋找雙方利益共同點(diǎn)；善于運(yùn)用談判技巧，如讓步策略；注重談判氛圍營造。4.采購中如何應(yīng)對(duì)市場價(jià)格波動(dòng)？答案：簽訂靈活合同，如價(jià)格調(diào)整條款；提前做好市場調(diào)研與預(yù)測；多開發(fā)供應(yīng)商；考慮套期保值等金融手段。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論采購人員如何在保證質(zhì)量的前提下降低成本？答案：可從多方面著手，如優(yōu)化采購流程減少不必要環(huán)節(jié)成本，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商長期合作獲取更優(yōu)價(jià)格，提高自身談判能力，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的檢驗(yàn)把控環(huán)節(jié)。2.如何提高采購效率？答案：采用信息化管理系統(tǒng)，優(yōu)化采購流程，提前做好規(guī)劃和需求預(yù)測，加強(qiáng)與內(nèi)部部門和供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)。3.請(qǐng)討論采購在企業(yè)中的重要性。答案：采購直接影響企