SA8000管理系統(tǒng)程序手冊(cè)_第1頁(yè)
SA8000管理系統(tǒng)程序手冊(cè)_第2頁(yè)
SA8000管理系統(tǒng)程序手冊(cè)_第3頁(yè)
SA8000管理系統(tǒng)程序手冊(cè)_第4頁(yè)
SA8000管理系統(tǒng)程序手冊(cè)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩54頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

SA8000管理系統(tǒng)程

文檔僅供參考

SA8000范本文件

文件名稱:SA8000(社會(huì)責(zé)任)管理系統(tǒng)程序

文件編號(hào):1—行政—02

制訂部門彳亍政部

制訂日期:年月日

頁(yè)數(shù):

部門副總經(jīng)理管理代表生產(chǎn)部行政部資材部品管部

編號(hào)12345678

會(huì)簽

文件制修訂記錄

N0發(fā)行日期修訂申請(qǐng)編號(hào)制修訂內(nèi)容修訂頁(yè)次版本

1新訂1.0

2

3

4

5

0C

7

8

文檔僅供參考

核準(zhǔn)審查制訂

文檔僅供參考

目錄

章:節(jié)項(xiàng)目頁(yè)次

01目錄1

00前B2

11-2公司簡(jiǎn)介3

20公司組織構(gòu)架圖4

31童工5

32強(qiáng)迫性勞動(dòng)8

33健康與安全10

34組織工會(huì)自由和集體談判的權(quán)力

35歧視

36懲戒性措施

37工作時(shí)間與休息時(shí)間

38薪酬

41政策

42管理審查

44規(guī)劃與實(shí)施

45對(duì)供貨商的控制

46處理慮與采取矯正行動(dòng)

47對(duì)外溝通

48查證管道

49記錄

X-

刖三

文檔僅供參考

SA8000(社會(huì)責(zé)任)管理系統(tǒng)手冊(cè)是我公司建立和實(shí)施管理系統(tǒng),是發(fā)展,

維持及實(shí)施相關(guān)政策的管理方案,是為控制我公司社會(huì)責(zé)任及安全衛(wèi)生損失

而建立的;是改進(jìn)本廠作業(yè)環(huán)境,勞動(dòng)條件,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),維護(hù)社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)

性文件,其政策與實(shí)務(wù)是絕對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)要求和相關(guān)法規(guī)規(guī)定的。

SA8000(社會(huì)責(zé)任)管理系統(tǒng)手冊(cè)是根據(jù)SA8000實(shí)施及內(nèi)容審核及參照

IS09001-1994品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),ISO1400?1996標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理系統(tǒng),BS-

8800-1996標(biāo)準(zhǔn)樣式的職業(yè)健康與管理要求,當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)編寫的。此手

冊(cè)不受產(chǎn)業(yè)、公司規(guī)模限制,具有普遍性和適用性,社會(huì)發(fā)展和國(guó)際社會(huì)的要

求日趨完善,推行SA8000管理系統(tǒng)能改進(jìn)與工人及相關(guān)利益團(tuán)體的關(guān)系,提高

企業(yè)形象及聲譽(yù),能增強(qiáng)員工的向心力、;疑聚力和公同的競(jìng)爭(zhēng)力。

文檔僅供參考

第一節(jié)公司簡(jiǎn)介

4.1公司名稱:

總公司:

地址:

東莞工J~?

地址:

4.2公司簡(jiǎn)介:本廠創(chuàng)立于1982年,總部于香港。座落在深圳平湖鎮(zhèn)的生產(chǎn)

基地,廠房面積超過(guò)16萬(wàn)平方尺,可容納2500名員工同時(shí)工作?,F(xiàn)擁

用員工1400多人。生活設(shè)施齊全。

公司主要產(chǎn)品包括:塑料玩具、布毛絨玩具、電子玩具及贈(zèng)品,以外銷

歐、美、日本市場(chǎng)為主。

主要生產(chǎn)設(shè)備有:注塑、吹塑、搪膠機(jī)械、電動(dòng)衣車;裝配生產(chǎn)線、供

電及模具制造設(shè)備。

公司采用或準(zhǔn)備采用的管理系統(tǒng)有:職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)、社會(huì)責(zé)

任管理系統(tǒng)、環(huán)境管理系統(tǒng),產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)并組建有相應(yīng)的管理

網(wǎng)絡(luò)。

4.3廠房分布圖:

第一棟:外廠第五棟:廠部、貨倉(cāng)、噴油

第二棟:職員餐廳第六棟:注塑、裝配生產(chǎn)

第三棟:車縫、裝配生產(chǎn)第七棟:發(fā)電房

文檔僅供參考

第四棟:注塑、裝配生產(chǎn)第八棟:工模制造、搪膠、吹塑

4.4公同組織架構(gòu)(見(jiàn)下頁(yè))

文檔僅供參考

童工

1.目的

制定政策、補(bǔ)救措施以有效地控制本公司不使用童工。

文檔僅供參考

3.1、公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院〈禁止使用童工規(guī)定〉,遵守SA8000標(biāo)準(zhǔn)。人

事部文員在招工時(shí)必須對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)“三證”,即:身份

證、計(jì)生證、健康證,核對(duì)相片確認(rèn)無(wú)偽才能登記入廠。暫未領(lǐng)取

身份證或身份證的,應(yīng)持有其戶口所在地公安派出所核準(zhǔn)的十六

周歲以上的證明。

3.2、應(yīng)聘人員一律應(yīng)填寫本廠制發(fā)的V職工履歷表,,人事部文員核對(duì)填

寫內(nèi)容是否與以上證件相符,如符合方可接收試用。

3.3、為防止疏忽和辦理好入廠手續(xù)后換過(guò)其它人員上班,被分配有新員

工的部門的有關(guān)人員必須重新檢驗(yàn)“三證”。如發(fā)現(xiàn)有未滿十六歲

的未成年人被登記入廠和分配,應(yīng)立即向人事部報(bào)告,人事部要迅速

派人將其護(hù)送回原居住地及要求其父母或監(jiān)護(hù)人簽收,并有當(dāng)?shù)卮?/p>

級(jí)以上部門蓋章確認(rèn),交回人事部門存檔。還須動(dòng)員其親屬應(yīng)將子

女進(jìn)一步求學(xué)才能參加社會(huì)工作。

3.3.1、發(fā)現(xiàn)童工,我們會(huì)耐心勸說(shuō)童工上學(xué),并會(huì)安排給她/她一份

兼職工作,以幫助她(她)在上學(xué)的同時(shí)及上學(xué)與工作的時(shí)間

總共不超過(guò)10小時(shí)。

3.4、護(hù)送童工回原居地所需費(fèi)用,全部由廠方負(fù)責(zé)。

3.5、招用勞務(wù)工必須建立人事檔案,人事襠案內(nèi)容包括姓名、性別、籍

貫、學(xué)歷、工作簡(jiǎn)歷、婚姻關(guān)系、出生年月、身份證號(hào)碼、家庭

地址、聯(lián)系人及入廠的日期、升職、調(diào)薪、培訓(xùn)、離廠日期等。

3.6、如有年滿16周歲、但未滿18周歲的未成年工,不能安排噴油、注

文檔僅供參考

塑、吹塑、搪膠、制模及搬運(yùn)等一切有危險(xiǎn)性、不安全和不衛(wèi)生

的工作,同時(shí)每年要進(jìn)行一次健康檢查,紀(jì)錄她們的健康情況。

4、參考

4.1、國(guó)務(wù)院〈禁止使用童工規(guī)定〉

4.2、〈招工政策〉

4.3、〈登記入廠驗(yàn)證規(guī)定>

5、附注

5.1、<職工履歷表〉

5.2、未成年工特殊保護(hù)制度

文檔僅供參考

職工履歷表

填寫日期:年月日

姓名性別民族政治面貌相

出生日期始否語(yǔ)言國(guó)語(yǔ)粵語(yǔ)英語(yǔ)

籍貫片

身份證號(hào)碼介紹人

電話

通信地址

郵編

就讀時(shí)間學(xué)校科系或?qū)I(yè)學(xué)歷姓名關(guān)系

家庭

主要

成員

工起止時(shí)間工作單位及部門職位責(zé)仟范圍欲從事T作

經(jīng)

有何特長(zhǎng)

分配

上班時(shí)間部fj底薪審批

貼身份證處

主管簽名崗位工號(hào)離廠日期原因

離廠時(shí)請(qǐng)將履歷表送回人事部備案。

未成年工特殊保護(hù)制度

文檔僅供參考

為維護(hù)未成年工的合法權(quán)益,保護(hù)其在生產(chǎn)勞動(dòng)中的健康,根據(jù)〈勞動(dòng)

法〉,〈未成年工特殊保護(hù)規(guī)定〉,制訂本制度。

一、未成年工是指年滿16周歲、未滿”8周歲的勞動(dòng)者。

二、各部門不得安排未成年工從事以下范圍的勞動(dòng):

a)〈生產(chǎn)性粉塵作業(yè)危害程度分級(jí)a國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中第一級(jí)以上的接塵作

業(yè)。

b)〈有毒作業(yè)分級(jí)〉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中第一級(jí)以上的有毒作業(yè)。

c)〈冷水作業(yè)分級(jí)〉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中第二級(jí)以上的冷水作業(yè)。

d)〈高溫作業(yè)分級(jí)〉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中第三級(jí)以上的高溫作業(yè)。

e)〈體力勞動(dòng)強(qiáng)度分級(jí),國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中第四級(jí)以上的勞動(dòng)強(qiáng)度作業(yè)。

f)有易燃易爆、化學(xué)性燒傷和熱燒傷等危險(xiǎn)性大的作業(yè)。

g)連續(xù)負(fù)重每小時(shí)在6次以上并每次超過(guò)20公斤、間斷負(fù)重每次不超

過(guò)25公斤的作業(yè)。

h)工作中需要長(zhǎng)時(shí)間保持低頭、彎腰、上舉、下蹲等到強(qiáng)迫體位和動(dòng)

作頻率每分鐘大于50次的流水線作業(yè)。

三、按下列要求對(duì)未成年工定期進(jìn)行健康檢查:

a)安排工作崗位之前;

b)工作臺(tái)滿一年;

C)年滿18周歲,距前一次的體檢時(shí)間已超過(guò)半年。

四、根據(jù)未成年工的健康檢查結(jié)果安排其從事適合的工作,對(duì)不能勝任原勞

文檔僅供參考

動(dòng)鹵位的,應(yīng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明,予以減輕勞動(dòng)量或安排其它勞動(dòng)。

五、對(duì)違反本制度,侵害未成年工合法權(quán)益的,由公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令改正;對(duì)未成

年工造成損害的,承擔(dān)賠償責(zé)任。

強(qiáng)迫性勞工

1、目的

制定政策,禁止強(qiáng)迫性勞工行為,以加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任。符俁標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、范圍

涉疇及公司各部門的各級(jí)管理人員,禁止在懲罰的威脅下榨取勞工的

利益和強(qiáng)迫員工工作。

3、程序

3.1、公司所有被聘用之勞工必須以自愿為原則,絕不允許有任何強(qiáng)

迫性行為,不利用欺騙手段,引誘工人來(lái)本廠工作。

3.2、凡是辦理勞務(wù)工入廠手續(xù)的人員,嚴(yán)格遵守招工規(guī)則,不允許任

何人向新進(jìn)廠之員工索取入廠介紹費(fèi);同時(shí)公司招請(qǐng)任何工人

一律不準(zhǔn)收取押金、保證金或扣押其身份證和其它法定證明文

件。

3.3、員工能夠依合同或勞動(dòng)法相關(guān)條款提前申請(qǐng)離廠。

3.4、員工生病出具醫(yī)生證明公司會(huì)予請(qǐng)假休息。

3.5、下班休息時(shí)間,員工能夠自由進(jìn)出宿舍。(除宿舍規(guī)定的時(shí)間外)

3.6、管理人員不得濫用職權(quán)強(qiáng)迫她人工作。保證員工有充分休息

時(shí)間。加班加點(diǎn)必須堅(jiān)持以自愿為原則,如確實(shí)因生產(chǎn)需要,經(jīng)

文檔僅供參考

當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門批準(zhǔn)能夠延長(zhǎng)工作時(shí)間,但加班加點(diǎn)不得超過(guò)法

定時(shí)間。

3.7、凡自愿加班的員工,以組為單位填寫<加班申請(qǐng)書,,申請(qǐng)人簽名,

經(jīng)批準(zhǔn)方能加班。v加班申請(qǐng)書〉由人事部存檔備查。

3.8、加班時(shí)間以年平均時(shí)間計(jì)算,即全年加班不超過(guò)36x12=432小

時(shí)/年。

3.9、在一切生產(chǎn)過(guò)程中,管理人員必須持認(rèn)真正確態(tài)度詳細(xì)地為員

工介紹清楚上述內(nèi)容而要求員工生產(chǎn)、導(dǎo)致產(chǎn)品不合格而返工

時(shí),不得以強(qiáng)迫手段延長(zhǎng)工作時(shí)間作無(wú)償返工或打罵虐待性行

為。

3.10.本廠絕對(duì)不使用監(jiān)獄勞工,不考慮監(jiān)獄工廠為分包商。

4、參考

4.1、v勞動(dòng)法〉

4.2、SA800021強(qiáng)迫性勞工

4.3、<加班申請(qǐng)書,

4.4、〈外發(fā)加工政策,

加班申請(qǐng)書

加班組生產(chǎn)加班

部門別任務(wù)時(shí)間

文檔僅供參考

請(qǐng)

生產(chǎn)部:人事部:廠長(zhǎng):

加班申請(qǐng)書

加班組生產(chǎn)加班

部門別任務(wù)時(shí)間

請(qǐng)

生產(chǎn)部:人事部:廠長(zhǎng):

健康與安全

1、目的

制定職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案,為所有員工提供一個(gè)安全與健康的工作環(huán)境

和生活環(huán)境。

文檔僅供參考

2、范圍

涉及安全風(fēng)險(xiǎn)、健康衛(wèi)生及規(guī)章制度指定的所有作業(yè)行為。

3、程序(詳見(jiàn)本公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)程序(OSHMS))

3.1、公司一貫堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

3.2、安全衛(wèi)生管理代表及安全衛(wèi)生管理委員會(huì)建立安全、衛(wèi)生目標(biāo)及標(biāo)

的,并由總經(jīng)理審批經(jīng)過(guò)。

3.3、由安委會(huì)對(duì)各部門“健康與安全”工作不定期進(jìn)行巡檢,日常巡視監(jiān)察

由安全檢查監(jiān)察員負(fù)責(zé),并記錄巡檢情況。

3.4、步驟

3.4.1、防范因生產(chǎn)與工作有關(guān)的或能夠在工作中發(fā)生意外的傷害,做好

防護(hù)措施,盡量減少工作環(huán)境中固有的危害因素,為員工提供一

個(gè)健康,安全的工作環(huán)境。

3.4.2、每年最少兩次由安委會(huì)組織對(duì)新老員工進(jìn)行消防演刃訓(xùn)練。訓(xùn)

練內(nèi)容包括:火災(zāi)疏散、危險(xiǎn)品泄漏疏散、滅火器操作、報(bào)警、

搶救負(fù)傷人員等,由相應(yīng)專業(yè)人員擔(dān)任教員。

343、每年不少于兩次對(duì)所有員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),掌握安全衛(wèi)生操作規(guī)

程。并為新進(jìn)和調(diào)職員工重復(fù)舉辦健康與安全培訓(xùn)I。各相關(guān)部

門應(yīng)做好組織和紀(jì)錄工作。

3.4.4、每年最少做一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、避免對(duì)有可能危害員工的安全衛(wèi)生

的問(wèn)題作出防范、改進(jìn)措施。

3.4.5、為員工提供一個(gè)安全衛(wèi)生的宿舍,并設(shè)有儲(chǔ)物柜、干凈的廁所、

文檔僅供參考

沖涼房和全年都有熱水供應(yīng)使用,同時(shí)隨時(shí)可取得到可飲用之開

水。

4、目標(biāo)與標(biāo)的

4.1、以安全為目標(biāo),以預(yù)防為手段。

4.2、目標(biāo)與標(biāo)的應(yīng)配合:

4.2.1、安全衛(wèi)生政策。

4.2.2、重大風(fēng)險(xiǎn)辯認(rèn)結(jié)果。

4.2.3、法規(guī)及其它要求。

4.2.4、技術(shù)選擇、資金、作業(yè)和經(jīng)營(yíng)要求。

4.2.5、利害相關(guān)者的觀點(diǎn)。

4.3、目標(biāo)

4.3.1、符合國(guó)際及國(guó)家勞動(dòng)法規(guī),減少違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)安全衛(wèi)生損失。

4.3.2、維持SA8000程序正常運(yùn)作,并使之持續(xù)改進(jìn)。

4.3.3、加強(qiáng)內(nèi)外溝通。

4.3.4、產(chǎn)守有關(guān)客商對(duì)制造商制定的行為準(zhǔn)則。

435、加強(qiáng)對(duì)供貨商的控制與溝通。

4.3.6、SA8000系統(tǒng)推廣,以使系統(tǒng)更有效持續(xù)改進(jìn)。

4.4、標(biāo)的(99年8月-7月)

4.4.1、加強(qiáng)全體員工對(duì)安全衛(wèi)生管理方面的認(rèn)識(shí),每年至少一次由安委

會(huì)組織統(tǒng)一培訓(xùn),每月由車間自行進(jìn)行安全教育。

文檔僅供參考

4.4.2、對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核、年審、持證上崗率100%。

4.4.3、進(jìn)行崗位培訓(xùn)I、傳達(dá)操作規(guī)程,培訓(xùn)率100%。

4.4.4、進(jìn)行應(yīng)急綜合演練,包括火警、地震、水災(zāi)、化學(xué)品泄漏等。每

年至少二次,參加人數(shù)達(dá)100%。

4.4.5、控制各種作業(yè)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的污染,改進(jìn)于作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)勞動(dòng)保

護(hù)。

4.4.6、對(duì)SA8000推行情況及滿意度進(jìn)行書面調(diào)查,調(diào)查率80%以上。

4.4.7、SA8000系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)達(dá)100%。

4.5、為達(dá)到所設(shè)定的目標(biāo)與標(biāo)的,由社會(huì)責(zé)任管理代表和社會(huì)責(zé)任管理委

員會(huì)完成建立社會(huì)責(zé)任管理方案,并保持持續(xù)改進(jìn)。參照OHSMS職

業(yè)安全衛(wèi)生管理方案。

5、參考

5.1、職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)手冊(cè)(OHSMS程序)

5.2、〈生產(chǎn)崗位職工安全教育制度〉

5.3、〈管理人員安全教育制度〉

6、附注

6.1、SA8000系統(tǒng)社會(huì)責(zé)任”A8000單項(xiàng)巡檢報(bào)告”

文檔僅供參考

SA8000單項(xiàng)巡檢報(bào)告

巡檢日期:

巡檢范圍:

巡檢負(fù)責(zé)人

巡檢為符合SA8000管理標(biāo)準(zhǔn)要求

目的

存在問(wèn)題

整改方案

要求:

復(fù)

被巡檢部門主管復(fù)核人

文檔僅供參考

組織工會(huì)的自由和集體談判的權(quán)利

1、目的

加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任,尊重員工的自由,保障員工的合法權(quán)益。

2、范圍

公司的所有員工依法享有自由成立和參加工會(huì)、參與集體談判權(quán)利的

一切行為。

3、程序

3.1、工人能夠依法組織或參加工會(huì)和進(jìn)行集體談判。

3.2、如集體談判受到法律限制時(shí),員工能夠經(jīng)過(guò)員工代表或以書面形式

的目的與管理代表或代理人進(jìn)行溝通。

3.3.員工代表或員工所投送的報(bào)告、建議及意見(jiàn)書等由管理代表或代

理人按董事長(zhǎng)意見(jiàn)在15天內(nèi)(最多不超過(guò)30天)對(duì)所有的報(bào)告、建

議及意見(jiàn)書等以書面的形式或當(dāng)面作出回答并公布于眾。

3.4、尊重員工代表和提出報(bào)告、建議及意見(jiàn)書的員工,絕不會(huì)行打擊報(bào)

復(fù)及岐視。

3.5、保證員工代表在任何工作環(huán)境中都能夠接觸到工人并讓她們對(duì)談

判的內(nèi)容能相互溝通。

4、附注

4.1、集體談判內(nèi)容與答復(fù)記錄表。

4.2、v通告,

文檔僅供參考

集體談判內(nèi)容與答復(fù)記錄表。

見(jiàn)

見(jiàn)

長(zhǎng)

見(jiàn)

文檔僅供參考

歧視

1.目的

制定制度,控制我公亙所有員工在聘用階段中不受各級(jí)組織歧視,加強(qiáng)社會(huì)

責(zé)任。

2.范圍

對(duì)公司所有員工一視司仁,不受其民族、性別、年齡、職務(wù)、宗教、生

理、國(guó)籍等的限制。

3.程序

3.1.不論在招聘工作中或生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中任何部門的行政管理人員對(duì)所

有員工必須一視同仁,不得有任何針對(duì)性歧視行為。

3.2.男女同工同酬,凡由于生產(chǎn)或工作需要符合招工條件的婦女,享有男女

平等的就業(yè)權(quán)利,在錄用職工時(shí),除國(guó)家規(guī)定的不適合婦女的工種或

者崗位外,不以性別為由拒絕錄用婦女或者提高對(duì)婦女的錄用標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行〈女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定〉。

3.22按生產(chǎn)訂單情況,需經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí),按〈勞動(dòng)法〉第二十七條和勞

動(dòng)部〈企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》的程序進(jìn)行。向員工提供經(jīng)營(yíng)善

數(shù)據(jù),提出裁減方案,征求員工意見(jiàn),聽(tīng)取勞動(dòng)部門意見(jiàn),對(duì)被裁

減人員支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

3.3.員工在聘用、補(bǔ)償、受訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升等不因其民族、種族、性別、

年齡、宗教、信仰、殘疾、等而受到歧視。

文檔僅供參考

3.4.本廠對(duì)勞動(dòng)行政部門行使監(jiān)督檢查時(shí)積極支持,不歧視,配合完成監(jiān)

督檢查工作。

3.5.本廠不允許管理人員在任何情況下對(duì)員工有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱

性或剝削性的性行為,包括姿勢(shì)、語(yǔ)言、和實(shí)際接觸。

3.6.員工能夠書面或口頭形式向公司管理代表或代理人投訴其所受的歧

視,投訴情況將由公司有關(guān)負(fù)責(zé)人委派人員調(diào)查并在調(diào)查后2天內(nèi)對(duì)

投訴者作出書面或口頭的答復(fù)。

37公司絕不干涉所有員工遵奉涉及種族、社會(huì)階級(jí)、國(guó)籍、宗教、殘

廢、性別、性別取向、工會(huì)會(huì)員資格和工會(huì)的信條規(guī)范或要求等的

權(quán)利,同時(shí)絕不會(huì)因此受到歧視。

4.參考

4.1.〈企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定,

4.2.<女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》

4.3.〈勞動(dòng)法〉

4.4.〈女職工勞動(dòng)保護(hù)制度》

4.5.〈反歧視政策》

文檔僅供參考

懲戒性措施

1.目的

建立和維護(hù)適應(yīng)社會(huì)責(zé)任和符合法律的勞動(dòng)制度,保護(hù)工人的合法權(quán)益.

2.范圍

涉及本公司各部門對(duì)雇用工人在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)或非作業(yè)時(shí)間非法懲罰行

為.

3.程序

嚴(yán)禁以暴力'威脅或者其它手段限制工人人身自由來(lái)強(qiáng)制勞動(dòng).

嚴(yán)禁侮辱'體罰'毆打'非法搜索和拘禁勞動(dòng)者的行為.

按符合法律規(guī)定的廠規(guī)來(lái)管理員工,員工違紀(jì)以批評(píng)教育為主,經(jīng)濟(jì)

處罰為輔.如若出現(xiàn)故意違規(guī)行為給廠方造成經(jīng)濟(jì)損失的,送交有關(guān)

部門處理.

各級(jí)管理人員對(duì)所有員工不準(zhǔn)因其工作中的小誤差對(duì)其進(jìn)行肉體

上的懲罰或當(dāng)眾凌辱'破口大罵,給其造成心理壓力,應(yīng)以培訓(xùn)教育

為主.

員工能夠用書面或口頭形式對(duì)懲罰性措施(紀(jì)律處分)或上述行為向

公司總經(jīng)理投訴,總經(jīng)理經(jīng)調(diào)查后會(huì)在二天內(nèi)向有關(guān)員工作出答復(fù).

對(duì)總經(jīng)理處理不服的,能夠向勞動(dòng)部門投訴.

4.參考

4.1.〈勞動(dòng)法〉

文檔僅供參考

4.2「廠規(guī)”

4.3.〈通告〉

文檔僅供參考

工作時(shí)間與休息時(shí)間

1.目的

遵守法律規(guī)定,維護(hù)社會(huì)責(zé)任,控制因工作時(shí)間長(zhǎng)而影響員工安全與健康.

2.范圍

所有雇用在崗員工

3.程序

按〈深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)勞務(wù)工條例>實(shí)行新工時(shí)制度,勞務(wù)工每日正常工作時(shí)間

不超過(guò)八小時(shí),每周正常工作時(shí)間不超過(guò)四十小時(shí),員工每周至少休息一天.

在正常的工作時(shí)間內(nèi)提供員工合理適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間.

員工打卡形式記錄其本人的工作時(shí)間,能夠清楚其個(gè)人所得報(bào)酬是否與工

卡上的一致.

如生產(chǎn)特點(diǎn)不能執(zhí)行以上規(guī)定的,征得勞動(dòng)者本人同意,并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門

批準(zhǔn).延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)3小時(shí),全年不得超過(guò)432小時(shí).

員工有權(quán)拒絕加班,加班是員工的自由選擇.

法定假日,員工能夠全部或部分不參加生產(chǎn)和工作.法定假日全年有七天,具

體時(shí)間為元旦,春節(jié),國(guó)際勞動(dòng)節(jié),國(guó)慶節(jié).

享受法定的特殊假期.如年休假'婚喪假'產(chǎn)假等.上述假期均為有薪假期.

4.參考

4.1,〈深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)勞務(wù)工條例》

5.附注

文檔僅供參考

5.1.員工工卡

5.2.關(guān)于星期六,星期日休息的通知

文檔僅供參考

員工工卡

姓名部門

號(hào)碼時(shí)間

正常出勤天數(shù):_____________平日加/小時(shí)累計(jì)

休息日加班小時(shí)累計(jì):_______法定假日加班小時(shí)累計(jì)

上午下午加班

日期共計(jì)

INOUTINOUTINOUT

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

文檔僅供參考

薪酬

1.目的

遵守法律'加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任建立法制化的工資分配制度.

2.范圍.

涉及本公司各部門員工的工資.

3.程序

勞動(dòng)工資按勞動(dòng)法規(guī)定,工資遵循按勞動(dòng)分配原則,實(shí)行同工同酬、多勞多得

'不勞不得.實(shí)行按勞分配原則把勞動(dòng)者的數(shù)量和質(zhì)量與所獲得的報(bào)酬緊密聯(lián)

系起來(lái),使勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬與勞動(dòng)貢獻(xiàn)相符合.

勞動(dòng)工資的計(jì)算方法:

99年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)不少于每小時(shí)1.95元,正常加班時(shí)間支

付不低于百分之一百五十的工資報(bào)酬L

休息時(shí)間安排勞動(dòng)者工作,又不能補(bǔ)休息的支付不低于工資的

百分之二百的工資報(bào)酬.

法定假日安排勞動(dòng)者工作支付不低于工資的百分之三百的工

資報(bào)酬.

加點(diǎn)為加點(diǎn)時(shí)間,支付勞動(dòng)者工資報(bào)酬的百分之二百或計(jì)件單

價(jià)的百分之二百工資.

公同以貨幣現(xiàn)金形式按月支付給勞動(dòng)者本人.

公司規(guī)定每月28號(hào)前開始足額地為員工支勺上月工資.

文檔僅供參考

公司決不會(huì)增立名目例:員工因紀(jì)律或試用期間等扣壓工人工資同時(shí)本公

局堅(jiān)持合理支付,決不會(huì)逃避法律規(guī)定給員工的福利.

調(diào)薪幅度依深圳市政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)比例為準(zhǔn).

4.參考

4.1〈勞動(dòng)法〉

5.附注

5.1.工資表

5.2.〈關(guān)于公布深圳市年最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知,

5.3.年公司調(diào)薪方案

文檔僅供參考

政策

1.目的

針對(duì)社會(huì)責(zé)任議題制定相應(yīng)政策,并強(qiáng)施實(shí)行,強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.

2.范圍

涉及公司各部門按政策行使的各項(xiàng)工作.

3.社會(huì)責(zé)任政策

社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)是企業(yè)符合國(guó)際及國(guó)家勞動(dòng)法規(guī),減少違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)安

全衛(wèi)生損失而建立的,并承諾:

按社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范所有行為(包括薪酬'工作時(shí)間'安全與健康等)

遵守企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一切法律各式各樣公司簽署的規(guī)章,并與安衛(wèi)管理

系統(tǒng)'品質(zhì)管理系統(tǒng)'環(huán)境管理系統(tǒng)配合管理公司.

尊重所有人的權(quán)利,禁止有歧視行為和強(qiáng)迫勞動(dòng)及違法的懲罰性措施.

嚴(yán)守華特,迪斯尼,沃爾瑪?shù)葘?duì)制造商制定的行為準(zhǔn)則.同時(shí)根據(jù)供貨商和分

包商達(dá)到社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的能力,來(lái)選擇供貨商'分包商.

按社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)程序持續(xù)改進(jìn)管理,規(guī)范行為;接受外部審查和員工監(jiān)督.

員丁代表有權(quán)就社會(huì)責(zé)仟議題同管理代表進(jìn)行溝通或談判.

所有員工隨時(shí)能夠取閱社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)方面的數(shù)據(jù)并提出建議,且不受到任

何負(fù)面的影響.

社會(huì)責(zé)任政策對(duì)大眾公開.建立和維持所有利益團(tuán)體經(jīng)常溝通和程序.

不使用監(jiān)獄勞工,不考慮監(jiān)獄工廠為本公司的分包商或供貨商.

文檔僅供參考

4.參考

華特?迪斯尼公司”制造商行為守則”

沃爾瑪之公司”供貨伙伴準(zhǔn)則”

麥當(dāng)勞”工作行為守貝「

文檔僅供參考

管理審查

1.目的

定期對(duì)本公司社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)進(jìn)行審查,確?;m應(yīng)性,持續(xù)性和有效

2.范圍

社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)所有要素.

3.程序

每年最少進(jìn)行一次管理層審查.

管理層會(huì)由總經(jīng)理主持,同時(shí)參加的還有管理代表和員工代表.安委會(huì)委員.

各部門總管,主管.

管理層審查會(huì)包括以下幾點(diǎn)(但沒(méi)有限制)

審查SA8000政策,目標(biāo)與標(biāo)的及本手冊(cè)各項(xiàng)內(nèi)容.

內(nèi)部及外來(lái)的社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)審查結(jié)果.

適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)改變及改進(jìn).

供貨商/分包商社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn).

管理層審查會(huì)議由專人做成記錄,有專人被指派執(zhí)行會(huì)議中的決定的任何

行動(dòng).

會(huì)議記錄并入檔案管理.

4.參考

文檔僅供參考

職業(yè)安全衛(wèi)生系統(tǒng)管理程序

5.附注

內(nèi)部審查

文檔僅供參考

內(nèi)部審查

1.目的

檢驗(yàn)社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)在本公司的有效性.

2.范圍

全部社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)要素.

3.程序

社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)成員是內(nèi)部審查的主要成員.

首要審查員負(fù)責(zé)編制,社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)內(nèi)部審查計(jì)劃及實(shí)行.

內(nèi)部審查最少每年一次.

首要審查員及內(nèi)部審查員一定要接受內(nèi)部社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)審查培訓(xùn)

內(nèi)部審查是根據(jù)SA8000標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行任

內(nèi)部審查內(nèi)容包括復(fù)查現(xiàn)行法規(guī)及其它要求之符合性.

4.參考

4.1.處理疑慮和采取矯正行動(dòng).

5.附注

社會(huì)責(zé)任審查計(jì)劃

社會(huì)責(zé)任內(nèi)部審查核對(duì)清單

社會(huì)責(zé)任審查報(bào)告

內(nèi)部審查員的資格和培訓(xùn)要求

文檔僅供參考

社會(huì)責(zé)任審查計(jì)劃

月份被稽查人(職務(wù))部門稽查員審查情況資料

批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)日期:

文檔僅供參考

社會(huì)貢任內(nèi)部審查清單

檢查方法:

1.工人面談:1.21.31.52.23.73.83.94.25.36.37.28.210.112.2

2.檢查工場(chǎng):1.53.43.55.33.63.83.9

3.隨便抽10%員工面談

審查編號(hào)/日期

要求發(fā)現(xiàn)(是\否)評(píng)語(yǔ)

1童工

1.1有制定的政策

1.2所有的人都明白政策

1.3政策與所有人有關(guān)

1.4有管理的系統(tǒng)去避免聘用童工

1.5沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工是低于16歲

1.6有糾正童工程序

1.7每個(gè)程序都有糾正的行動(dòng)

2強(qiáng)迫性勞動(dòng)

2.1有制定的政策

2.2沒(méi)有發(fā)現(xiàn)強(qiáng)迫勞工的證據(jù)

3健康與安全

3.1有制定的政策

3.2有高級(jí)職員負(fù)責(zé)健康與安全

3.3有緊急計(jì)劃

3.4防火門沒(méi)有上鎖

3.5有急救箱

3.6安全及清潔的環(huán)境

3.7安全訓(xùn)練

文檔僅供參考

3.8洗手間(沖涼房)是清潔及符合衛(wèi)生

3.9有方便使用的水

4工會(huì)的自由

4.1有制定的政策

4.2歧視

5有制定的政策

5.1有上訴的程序

5.2員工沒(méi)有受歧視

6懲罰的習(xí)慣

6.1沒(méi)有使公司的處罰方法、被濫用

6.2有上訴的機(jī)構(gòu)

6.3員工沒(méi)有受虐待

7工作時(shí)間

7.1根據(jù)本地法規(guī)

7.2員工對(duì)工作時(shí)間很滿意

8薪金

8.1薪金符合超過(guò)法定要求

8.2沒(méi)有不合理的扣薪

9管理的檢閱

9.1有舉行管理檢閱

9.2有做到跟進(jìn)行動(dòng)

10計(jì)劃與履行

10.1員工有就社會(huì)責(zé)仁受培訓(xùn)

10.2有內(nèi)部審查

10.3在內(nèi)部審查完成與有跟進(jìn)

11供貨商的控制

11.1在選擇新的供貨商時(shí)有考慮到SA8000

11.2有證據(jù)去證明供應(yīng)高有改進(jìn)SA8000的表現(xiàn)

文檔僅供參考

12提出問(wèn)題及進(jìn)行適當(dāng)?shù)母恼袆?dòng)

12.1有制定的程序

12.2對(duì)于有關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行適當(dāng)?shù)母恼袆?dòng)

13記錄

13.1審查rr關(guān)法律的執(zhí)行

13.2外部審查報(bào)告

13.3內(nèi)部審查報(bào)告

13.4員工培訓(xùn)記錄

13.5供貨商簽回的同意書

13.6供貨商的審查報(bào)告

13.7管理審查會(huì)議

13.8風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄

13.9員工上訴記錄

13.10外部的聯(lián)系

14現(xiàn)行法規(guī)及其它要求之符合

審查人姓名:被審查者:

文檔僅供參考

審查責(zé)任審查報(bào)告

稽查日期:

稽查負(fù)責(zé)人:

稽查目的為符合SA8000管理標(biāo)準(zhǔn)要求

存在的問(wèn)題

改正問(wèn)題

要求

復(fù)

被稽查主復(fù)

部門管核

公司代表

L目的

文檔僅供參考

負(fù)責(zé)SA8000社會(huì)責(zé)任,對(duì)本系統(tǒng)的所有要求履行職責(zé),完善體系.

Z范圍

管理代表一名,非管理層代表部門一名.

江程序

本體系之管理代表是由總經(jīng)理?yè)?dān)任,廠長(zhǎng)擔(dān)任管理代理人,她負(fù)責(zé)整個(gè)

SA8000系統(tǒng)的建立管理供貨商.分包商對(duì)社會(huì)責(zé)任方面的表現(xiàn)及本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)

行情況進(jìn)行溝通.

非管理代表是從普通員工中推行出來(lái),她負(fù)責(zé)本廠就本標(biāo)準(zhǔn)社會(huì)責(zé)任方面

的提議并作出書面或口頭答復(fù).

非管理代表是負(fù)責(zé)與員工對(duì)社會(huì)責(zé)任行為進(jìn)行溝通,將提議

整理向管理代表或代理人報(bào)告.

協(xié)助施行本標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)政策,規(guī)章,并糾正不符合的行為以書

面形式向公司管理代表或代理人匯報(bào).

公司協(xié)助各部門以總管提名進(jìn)行民主推選的形式選出非管理代表.

生參考

社會(huì)責(zé)任之非管理代表(員工代表)推選數(shù)據(jù).

社會(huì)責(zé)任管理代表關(guān)于對(duì)其代理人的任命書.

文檔僅供參考

內(nèi)部審查員資格

1.目的

明確內(nèi)部審查員資格和培訓(xùn)要求,確保內(nèi)部審查的質(zhì)量。

2.范圍

內(nèi)部審查組成員

3.內(nèi)部審查員資格(須具備其中之一)

3.1.參加SA8000訓(xùn)練課程并考試經(jīng)過(guò)。

3.2.具備與SA8000審查相關(guān)的資格,(勞動(dòng)管理資格,注冊(cè)安全主任資格,

消防員上崗?fù)桓竦龋?/p>

4.內(nèi)部審查員培訓(xùn)項(xiàng)目

4.1.SA8000標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.勞動(dòng)法規(guī)及員工權(quán)益。

43社會(huì)責(zé)任政策,目標(biāo)及程序。

44安全衛(wèi)生知識(shí),技能。

4.5.急救及緊急應(yīng)變訓(xùn)練與指揮。

46內(nèi)部審查之萬(wàn)法與技巧。

職業(yè)安全衛(wèi)生管理程序。

文檔僅供參考

SA8000管理架構(gòu)圖

/、經(jīng)理:社會(huì)責(zé)任管理代[

二長(zhǎng):社會(huì)責(zé)如管理代表代[

~I""7

社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)[

規(guī)劃與實(shí)施

1.目的

保證公司的各個(gè)部門了解和實(shí)施本系統(tǒng)規(guī)定。

2.范圍

對(duì)SA8000標(biāo)準(zhǔn)所有計(jì)劃的落實(shí)。

3.程序

文檔僅供參考

3.1.各部門明確本標(biāo)準(zhǔn)定義、責(zé)任和職權(quán)。

32由公司管理代表手員工代表將制定的規(guī)劃條落實(shí)到各部門,并定期檢

查實(shí)施情況。

3.3.按要求與規(guī)定在新進(jìn)員工和新調(diào)動(dòng)員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)安全教育,防范

在工作中的不當(dāng)行為。

34監(jiān)督相關(guān)活動(dòng)和成效,證明實(shí)施系統(tǒng)是否有效的達(dá)到公司的政策和本

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的目標(biāo)。

35對(duì)新、老員工每年一次上崗教育培訓(xùn)I,提高業(yè)務(wù)技能與操作技能,防止

不當(dāng)行為。

36目標(biāo):加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任,完善管理體系,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

37標(biāo)的:按法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),滿足工人基本需求,包括薪水、工作、與休息、安

全與健康、勞保與福利。

4.參考

4.L職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)程序。

42職業(yè)安全衛(wèi)生崗位操作規(guī)程。

4.3.職業(yè)安全衛(wèi)生各部門管理制度

5.附注

文檔僅供參考

對(duì)供貨商/分包商的慳制

1.目的

評(píng)估供貨商社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)和承諾,評(píng)估供貨商是否符合SA8000的要

求。

2.范圍

所有為我們提供生產(chǎn)協(xié)助的供貨商。

3.程序

3.1.新供貨商

3.1.1.新的供貨商要評(píng)估她們是否符合SA8000標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3.1.2.評(píng)估由問(wèn)卷或?qū)嵉貙彶檫M(jìn)行。

3.2.現(xiàn)有的供貨商:

3.2.1.主要的供貨商每年最少進(jìn)行一次社會(huì)責(zé)任的審查。

322.審查報(bào)告行為守則記錄在審查報(bào)告上。

3.23主要的供貨商會(huì)鼓勵(lì)她們得到SA8000證書。

324.特別供貨商須提供經(jīng)營(yíng)資格證明。

3.25化學(xué)危險(xiǎn)品供貨商須提供經(jīng)營(yíng)資格證明

3.2.6.凡涉及到安全與健康的產(chǎn)品由需要產(chǎn)品合格證,才能采購(gòu)和使

33供貨商要簽一分同意書是表示愿意遵行我們的行為守則

文檔僅供參考

4.參考

SA8000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

5.附件

5.1、新供貨商社會(huì)責(zé)任審查核對(duì)清單

5.2、行為守則審查報(bào)告

文檔僅供參考

新供貨商社會(huì)責(zé)任核對(duì)清單

廠方:審查/填寫由:

檢查方法:填寫日期:

能夠要求供貨商填寫下表或派人去審查,

要求找到評(píng)語(yǔ)

1童工

1.1有一份的制定的文件

1.2避免聘請(qǐng)童工的系統(tǒng)

1.3

2

2.1

2.2

3

3.1

3.2

3.3

3.4

3.5

4

4.1

4.2

5

5.1

6

6.1

7

7.1

8

8.1

8.2

9

9.1

9.2

9.3

行為守則審查報(bào)告

文檔僅供參考

報(bào)告編號(hào):電話:

廠名:傳真:

地址:審查日期:

文檔僅供參考

文檔僅供參考

處理疑慮和采取糾正行動(dòng)

1.目的

確認(rèn)系統(tǒng)以解決不符合性,規(guī)范改進(jìn)要求的執(zhí)行和保證改進(jìn)措施的有效

2.范圍

對(duì)有可能導(dǎo)致大小事故和其它不當(dāng)程序及疑慮采取改進(jìn)措施的行

為。

3.程序

3.1、理和采取糾正行動(dòng)一般從以下方面著手規(guī)劃:

a)員工投訴、建議。

b)SA8000方面客戶投訴。

c)經(jīng)過(guò)監(jiān)督檢測(cè)發(fā)現(xiàn)。

d)在稽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)

c)在SA8000標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和工人要求中發(fā)現(xiàn)。

3.2、公司任何員工都可提出建議,并投入投訴箱,一個(gè)月內(nèi)公同代表會(huì)以

口頭或書面形式給予答復(fù)「仟何員T不會(huì)因提出建議而受到公司

處罰或歧視。

3.3、公同管理代表將會(huì)委派員工代表調(diào)查核實(shí)原因并確認(rèn)合適的改進(jìn)

和預(yù)防行為,對(duì)采取糾正行動(dòng),并記錄在〈建議或投訴處理記錄》

中。

文檔僅供參考

3.4、如果改進(jìn)計(jì)劃經(jīng)公司和董事長(zhǎng)經(jīng)過(guò),公司管理代表將委派員工代表

監(jiān)督和認(rèn)證此項(xiàng)措施是否執(zhí)行和有效,員工代表將完成認(rèn)證報(bào)告并

全交給公司代表和董事長(zhǎng)審核。

4.參考

4.1、SA8000標(biāo)準(zhǔn)9.11處理疑慮和采取矯正行動(dòng)。

5.附注

5.1.建議或投訴處理記錄表

文檔僅供參考

建議或投訴處理記錄表

提出人:

批準(zhǔn)人:

認(rèn)可人:

由公司代寫

建議投訴內(nèi)容改正措施

限期日期行動(dòng)負(fù)責(zé)人完成

日期

復(fù)

復(fù)

有關(guān)認(rèn)日

部門可

負(fù)責(zé)人

人期

文檔僅供參考

對(duì)外溝通

1.目的

對(duì)本公司相關(guān)SA8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)、外部信息溝通。

2.范圍

所有社會(huì)責(zé)任及管理系統(tǒng)

3.程序

3.1、由公司代表或代理人或人事部負(fù)責(zé)處理內(nèi)部和外部溝通,對(duì)外部相

關(guān)信息作出反應(yīng)。

3.2、對(duì)經(jīng)過(guò)溝通來(lái)的各方面信息,應(yīng)經(jīng)過(guò)張貼告示或其它方式對(duì)所有員

工進(jìn)行溝通。

3.3、外部溝通文仁均應(yīng)妥善保存。

4.定期與外部溝通的渠道及方法

4.1企業(yè)與政府安全、勞動(dòng)管理部及企業(yè)主管部門每半年溝通一次,邀請(qǐng)

審查監(jiān)測(cè)或座談會(huì)的方法進(jìn)行溝通;

4.2、告之政府安全、勞動(dòng)管理部門、企業(yè)主管部門以及供貨商、分包

商,本公司已實(shí)施了SA8000,以信函方式溝通(頒證以后),要求上述

部門為本企業(yè)提供相關(guān)的最新的法律、法規(guī)及其它要求之文件或

彳臺(tái)■W'O

4.3、接受客商及政府機(jī)關(guān)部門的審查,記錄針對(duì)SA8000方面的建議和

意見(jiàn)。

文檔僅供參考

4.4、劉分包商/供貨商要求簽定承諾書并傳回保存;定期(一年一次)評(píng)估

其績(jī)效并記錄。

4.5、參加SA8000相關(guān)培訓(xùn),包括勞動(dòng)部門、消防部門的培訓(xùn)|等。

4.6、由公司管理代表或人事部負(fù)責(zé)處理外部溝通,對(duì)外部相關(guān)者的住處

作出反應(yīng)。

4.7、對(duì)經(jīng)過(guò)溝通來(lái)的各方面信息,經(jīng)過(guò)張貼或以其它方式向所有員工進(jìn)

行溝通或執(zhí)行。

4.8、所有溝通均記錄存盤。

5.參考

5.1、SA8000標(biāo)準(zhǔn)9.12對(duì)外溝通。

文檔僅供參考

查證管道

1.目的

為利益相關(guān)者提供信息。

2.范圍

所有外部與內(nèi)部對(duì)SA8000提供和取得信息的管道。

3.程序

3.1、如果合約有要求給外部相關(guān)者提供信息,將由董事長(zhǎng)或其授權(quán)代表

在不泄露本公司商業(yè)機(jī)密的情況下或其它管道給外部相關(guān)者提供

合理的信息。

3.2、如果有進(jìn)一步要求,本公司將要求供貨商和分包商給予本公司有關(guān)

的外部相關(guān)者提供合理的信息。

3.3、本公司有權(quán)保留商業(yè)機(jī)密及拒絕答復(fù)與合約無(wú)關(guān)的信息要求。

3.4、SA8000系體文件對(duì)內(nèi)部員工是公開的,隨時(shí)能夠查閱或咨詢。

4.參考

4.1、5人8000標(biāo)港:9.13核實(shí)渠道。

文檔僅供參考

記錄

1.目的

經(jīng)過(guò)保存社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)各方面活動(dòng)的記錄及數(shù)據(jù)的,來(lái)證明本公司

符合本手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)定。

2.范圍

所有關(guān)于社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)的文件。

3.程序

3.1收集本手冊(cè)的各類記錄。包括各類培訓(xùn)記錄、巡查記錄等,由文控中

心保留或銷毀。

3.2、記錄要清晰可辯,以目錄或分類的方式儲(chǔ)存,便于取閱。各記錄保存

期參照總登記目錄。

3.3、在總登記目錄上已過(guò)了保存期的記錄能夠由負(fù)責(zé)人銷毀。

4.參考

4.1、SA8000標(biāo)準(zhǔn)9.14記錄。

5.附注

5.1、SA8000資料保存期限表c

5.2、社會(huì)責(zé)任法規(guī)目錄及評(píng)估記錄表。

文檔僅供參考

社會(huì)責(zé)任法規(guī)目錄及評(píng)估記錄表

編號(hào)類別名稱實(shí)施日期評(píng)估結(jié)果評(píng)估日期

31國(guó)家發(fā)布中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法1995年1月1日

32國(guó)家發(fā)布中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法1992年10月1

33國(guó)務(wù)院發(fā)布中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例1988年8月1日

34國(guó)管院發(fā)布女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定1995年1月1日

35勞動(dòng)部發(fā)布未成年工特殊保護(hù)規(guī)定1995年1月1日

36勞動(dòng)部發(fā)布企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)試行辦法

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論