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家教信息管理系統(tǒng)討論主題系統(tǒng)用例圖術語名詞組織結構/崗位工資提成計算方式聽課證工作流程圖管理系統(tǒng)操作界面一、家教用例圖家教中心整體用例咨詢用例圖教務用例圖財務用例圖行政用例圖家教中心用例圖咨詢用例教務管理用例(班主任)教務管理用例(教研室)財務用例行政用例二、術語名詞課程訂單:(咨詢)1.訂單(協(xié)議)對應收據(jù),計算本月所得收入.2.訂單==>1:n==>課程,1份訂單對應一個聽課證號.聽課證:(財務,班主任) 1.收款憑證 2.協(xié)議合同 3.出入教室憑證 4.考勤憑證訂單修改:(?咨詢師,財務) 家教中心范圍內(nèi)修改科目.功能可引申至內(nèi)部換科目術語名詞2現(xiàn)金卡:(財務) 1.序列號+刮涂密碼 2.財務啟用后方可使用.續(xù)課時:(班主任,財務) 在原有訂單基礎上加錢續(xù)新課時.加科目:(班主任,財務) 在原有訂單基礎上加錢續(xù)新課程科目.退費:(班主任,財務) 按合約規(guī)定家長不滿意時退掉剩余費用.轉(zhuǎn)費:(班主任,財務) 家教轉(zhuǎn)巨人學校其它課程（非家教1對1課程）.?升班續(xù):? 1.可否簡化為續(xù)課時+續(xù)科目兩種操作?(提成計算方式) 2.可否簡化為新開訂單?(提成計算方式不受影響)三、組織結構1三、組織結構2問題： 1.如何處理家教中心與北京各分校之間的組織結構關系？2.如何處理家教中心與外地分部之間的關系？ 3.如何處理家教中心與外省市及外省市分部之間的關系？三、組織結構3崗位組成： 1.各部門的崗位如何組成？2.臨時崗位系統(tǒng)如何處理？四、工資提成計算方式提成計算問題不能非常合理的反映某一個月中的營業(yè)收入，僅能反映某一月的收入總和。可否按發(fā)生費用單次結算提成？專職教師義務課時問題：義務課時的加入無法測算某門課程的實際支出解決辦法：1.所義務課時折算為課時費進行核算2.為專職教師確定義務課時級別聽課證問題一次報多門輔導課程的學生有多大比率？報多門輔導課程報3科的有多大比率？能否實施調(diào)整課時課次預先請假制度？如果可以則一份協(xié)議只需要對應一個聽課證，聽課證的作用為簽到作用，所有教師都不得接授臨時調(diào)整課時課次請求（即使臨時調(diào)整也不會反映到教師工資上）否則就要打印多份聽課證，課前課后刷卡，計算時間差取整后得到實際課時數(shù)。管理系統(tǒng)操作界面?zhèn)鹘y(tǒng)方式：左側(cè)是操作菜單，右側(cè)是操作區(qū)。 缺點： １．每次修改或刪除數(shù)據(jù)都需要刷新右側(cè)區(qū)域 ２．同時只能進行一種操作．現(xiàn)代方式：模擬ＸＰ操作，支持多任務

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