2024年一建機(jī)電工程師考試機(jī)電工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析歷年真題匯編與解析題庫單項(xiàng)選擇題1.某設(shè)備5年前的原始成本是10萬元，現(xiàn)賬面價(jià)值是3萬元，市場價(jià)值是2萬元，則該設(shè)備的沉沒成本為（）萬元。A.1B.3C.7D.8答案：A分析：沉沒成本=設(shè)備賬面價(jià)值當(dāng)前市場價(jià)值，即32=1萬元。2.已知某項(xiàng)目的年總成本費(fèi)用為2000萬元，年銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用合計(jì)為總成本費(fèi)用的15%，年折舊費(fèi)為200萬元，年攤銷費(fèi)為50萬元，年利息支出為100萬元。則該項(xiàng)目的年經(jīng)營成本為（）萬元。A.1750B.1650C.1350D.650答案：B分析：經(jīng)營成本=總成本費(fèi)用折舊費(fèi)攤銷費(fèi)利息支出，總成本費(fèi)用2000萬元，年折舊費(fèi)200萬元，年攤銷費(fèi)50萬元，年利息支出100萬元，經(jīng)營成本=200020050100=1650萬元。3.某企業(yè)從銀行借入一筆長期貸款2000萬元，手續(xù)費(fèi)率為0.2%，年利率為7%，期限為5年，每年結(jié)息一次，年末付息，到期一次還本，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項(xiàng)借款的資金成本率為（）。A.7.297%B.7.01%C.5.25%D.5.45%答案：C分析：資金成本率=年利率×（1所得稅稅率）/（1手續(xù)費(fèi)率），即7%×（125%）/（10.2%）≈5.25%。4.某施工企業(yè)擬租賃一臺(tái)設(shè)備，該設(shè)備價(jià)格為100萬元，壽命期和租期均為6年，每年年末支付租金，折現(xiàn)率為6%，附加率為3%，則按附加率法計(jì)算每年租金為（）萬元。A.18B.22.67C.25.67D.36.00答案：C分析：附加率法計(jì)算租金公式為\(R=P(1+N×i)/N+P×r\)，其中\(zhòng)(P\)為設(shè)備價(jià)格，\(N\)為租期，\(i\)為折現(xiàn)率，\(r\)為附加率。代入數(shù)據(jù)可得\(R=100×(1+6×6%)/6+100×3%=25.67\)萬元。多項(xiàng)選擇題1.對(duì)設(shè)備可消除性的有形磨損進(jìn)行補(bǔ)償?shù)姆绞接校ǎ?。A.更新B.現(xiàn)代化改裝C.大修理D.日常保養(yǎng)E.淘汰答案：AC分析：可消除性的有形磨損可通過大修理和更新進(jìn)行補(bǔ)償。現(xiàn)代化改裝是對(duì)設(shè)備無形磨損的局部補(bǔ)償；日常保養(yǎng)不能補(bǔ)償磨損；淘汰不屬于補(bǔ)償方式。2.項(xiàng)目盈虧平衡分析中，若其他條件不變，可以降低盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量的途徑有（）。A.提高設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.降低固定成本C.降低產(chǎn)品售價(jià)D.降低單位產(chǎn)品變動(dòng)成本E.提高營業(yè)稅金及附加率答案：BD分析：盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量公式\(BEP(Q)=CF/(pCuTu)\)，\(CF\)為固定成本，\(p\)為產(chǎn)品售價(jià)，\(Cu\)為單位產(chǎn)品變動(dòng)成本，\(Tu\)為單位產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加。降低固定成本、降低單位產(chǎn)品變動(dòng)成本可降低盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量；提高設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力與盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量無關(guān)；降低產(chǎn)品售價(jià)、提高營業(yè)稅金及附加率會(huì)提高盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量。3.下列成本費(fèi)用中，屬于經(jīng)營成本的有（）。A.修理費(fèi)B.外購原材料費(fèi)C.外購燃料及動(dòng)力費(fèi)D.折舊費(fèi)E.利息支出答案：ABC分析：經(jīng)營成本=總成本費(fèi)用折舊費(fèi)攤銷費(fèi)利息支出，或者經(jīng)營成本=外購原材料、燃料及動(dòng)力費(fèi)+工資及福利費(fèi)+修理費(fèi)+其他費(fèi)用。所以折舊費(fèi)和利息支出不屬于經(jīng)營成本。案例分析題案例一某機(jī)電工程項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位簽訂了施工合同，合同工期為15個(gè)月。合同中約定，分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量增加（或減少）幅度超過15%時(shí)，該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.9（或1.1）；人工單價(jià)為80元/工日，窩工補(bǔ)償按人工單價(jià)的50%計(jì)算；機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為500元/臺(tái)班，閑置補(bǔ)償按機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的60%計(jì)算。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：A分項(xiàng)工程原清單工程量為1800m3，實(shí)際工程量為2100m3，該分項(xiàng)工程綜合單價(jià)為300元/m3。事件二：B分項(xiàng)工程由于業(yè)主原因?qū)е峦９ぃ９r(shí)間為20天，該分項(xiàng)工程有施工機(jī)械3臺(tái)，每臺(tái)每天工作1臺(tái)班，人工有20人，每天工作8小時(shí)。事件三：C分項(xiàng)工程原清單工程量為1500m3，實(shí)際工程量為1200m3，該分項(xiàng)工程綜合單價(jià)為250元/m3。問題：1.計(jì)算A分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)款。2.計(jì)算B分項(xiàng)工程的費(fèi)用補(bǔ)償。3.計(jì)算C分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)款。答案：1.A分項(xiàng)工程：清單工程量的115%為\(1800×115\%=2070m3\)。實(shí)際工程量2100m3超過了清單工程量的115%，超過部分的工程量為\(21002070=30m3\)。結(jié)算價(jià)款=\(2070×300+30×300×0.9=621000+8100=629100\)元。2.B分項(xiàng)工程：機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)用=\(3×20×500×60\%=18000\)元。人工窩工補(bǔ)償費(fèi)用=\(20×20×8×80×50\%=128000\)元。費(fèi)用補(bǔ)償=\(18000+128000=146000\)元。3.C分項(xiàng)工程：清單工程量的85%為\(1500×85\%=1275m3\)。實(shí)際工程量1200m3小于清單工程量的85%。結(jié)算價(jià)款=\(1200×250×1.1=330000\)元。案例二某機(jī)電安裝公司承接了一項(xiàng)大型煉油廠的機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容包括設(shè)備安裝、管道安裝、電氣安裝等。合同總價(jià)為5000萬元，合同工期為24個(gè)月。在施工過程中，由于業(yè)主提供的設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工程費(fèi)用增加了300萬元，工期延長了3個(gè)月。同時(shí)，施工單位因自身原因造成窩工損失50萬元，工期延誤2個(gè)月。問題：1.計(jì)算該工程的最終合同價(jià)款。2.分析工期延誤的責(zé)任，并計(jì)算最終的合同工期。答案：1.最終合同價(jià)款：由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程費(fèi)用增加300萬元，這部分費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。施工單位自身原因造成的窩工損失50萬元由施工單位自行承擔(dān)，不影響合同價(jià)款。最終合同價(jià)款=\(5000+300=5300\)萬元。2.工期延誤責(zé)任及最終合同工期：設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延長3個(gè)月，責(zé)任在業(yè)主。施工單位自身原因造成工期延誤2個(gè)月，責(zé)任在施工單位。最終合同工期=\(24+32=25\)個(gè)月。案例三某機(jī)電工程項(xiàng)目，施工單位編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，如下圖所示（單位：月）：|工作名稱|A|B|C|D|E|F|G|H||||||||||||持續(xù)時(shí)間|3|2|4|3|5|3|2|4||緊前工作||A|A|B|C、D|E|E|F、G|在施工過程中，工作B因不可抗力延誤了1個(gè)月，工作D因業(yè)主原因延誤了2個(gè)月。問題：1.計(jì)算該工程的計(jì)劃工期。2.分析工作B和工作D延誤對(duì)總工期的影響。答案：1.計(jì)算計(jì)劃工期：關(guān)鍵線路為ACEFH，計(jì)劃工期=\(3+4+5+3+4=19\)個(gè)月。2.工作B和工作D延誤對(duì)總工期的影響：工作B的總時(shí)差=\(L