如何制定調(diào)研計劃書如何制定調(diào)研計劃書「篇一」一、調(diào)研背景走出國門，做世界的美的，美的集團穩(wěn)扎穩(wěn)打從未停下前進的步伐。年10月11日，美的宣布收購埃及Miraco公司股權項目完成，使得美的的海外生產(chǎn)基地延伸至越南、埃及、白俄羅斯等地，同時還規(guī)劃在印度、巴西等國設立生產(chǎn)基地。年8月份，美的與開利簽訂股權收購協(xié)議，雙方聯(lián)合經(jīng)營和拓展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務。此舉被認為是美的提高海外盈利貢獻能力和搶占市場份額的重要一步，也是美的開始全球布局的關鍵步驟。截至目前，美的集團旗下?lián)碛?家上市公司、四大產(chǎn)業(yè)集團，14個國內(nèi)生產(chǎn)基地，全球員工20萬人；現(xiàn)擁有中國最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機產(chǎn)業(yè)鏈。擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。在全球設有60多個海外分支機構，產(chǎn)品遠銷200多個國家和地區(qū)。同時，已完成全球產(chǎn)業(yè)布局，并與美國開利、伊萊克斯、GE等國際知名家電企業(yè)達成合資和合作。作為中國家電行業(yè)的領導品牌，美的正在以其獨特與務實的方式，逐步落實國際化和全球化戰(zhàn)略。為了了解香港居民對于變頻空調(diào)的需要和選擇，我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果。二、調(diào)查目的本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對目標顧客進行調(diào)查訪問和觀察法等以達到以下目標：1、了解顧客能接受哪種價位的變頻空調(diào)。2、了解顧客在購買變頻空調(diào)時是否看重品牌，以及是哪些品牌。3、了解顧客看重變頻空調(diào)的哪些功能等。4、了解顧客購買變頻空調(diào)的地點。三、調(diào)查內(nèi)容（一）消費者1、消費者對變頻空調(diào)的消費形態(tài)（消費觀念、消費習慣）。2、消費者對變頻空調(diào)品牌的看法（看重品牌、哪些品牌）。3、消費者對變頻空調(diào)功能的要求。（二）市場1、香港行業(yè)市場狀況。2、香港消費者的購買力。（三）企業(yè)自身1、美的變頻空調(diào)的產(chǎn)品特征。2、美的變頻空調(diào)進行的促銷活動。3、美的變頻空調(diào)售后服務狀況。四、調(diào)研方法調(diào)研對象：網(wǎng)絡上潛在的消費者。以問卷調(diào)查為主：在網(wǎng)上對消費者發(fā)布問卷。原因：1、調(diào)查時間和調(diào)查人員有限，在網(wǎng)上發(fā)布問卷不需要太多人員。2、問卷調(diào)查形勢比較簡單，方便我們對消費者進行調(diào)查。3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計，數(shù)據(jù)真實可靠。4、問卷調(diào)查成本低。以網(wǎng)絡搜索為輔：通過互聯(lián)網(wǎng)搜索關于變頻空調(diào)的相關資料。調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進行樣本的設計，調(diào)查對象及抽樣如下：消費者100位其中：收入高35%中50%低15%五、調(diào)研實施、流程與日程安排第一階段：初步市場調(diào)查1天第二階段：制定計劃1天審定計劃半天確定修正計劃半天第三階段：問卷設計半天問卷修改確認半天第四階段：實施計劃2天第五階段：研究分析2天調(diào)查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。如何制定調(diào)研計劃書「篇二」遵義地處貴州省北部南連貴陽、北接重慶，航空、鐵路、水運、高速公路體系配套、便捷高效，是昆筑北上和川渝南下的咽喉。遵義包括十三個縣市，富有豐富的自然資料如：仁懷，習水以酒為主，尤其仁懷以茅臺酒聞名全世界，湄潭、鳳岡以地方產(chǎn)業(yè)茶葉為主，鳳岡以鋅硒茶為特色，赤水已旅游業(yè)為主。遵義市區(qū)分為紅花崗和匯川兩大區(qū)域，紅花崗為老城區(qū)，有企業(yè)單位，有成熟的商業(yè)圈，肯德基、必勝客、麥當勞也入駐，匯川為新城區(qū)有新建立政府辦公大樓，新的開發(fā)區(qū)，有商中檔的餐廳。遵義以其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和人文自然環(huán)境因素，經(jīng)濟得以迅猛發(fā)展；作為遵義城市和政治、經(jīng)濟和文化中心，“遵義歷史名城”受到國內(nèi)外的關注。茅臺酒已走向世界，遵義名城旅游業(yè)飛速發(fā)展。目前遵義常住人口近680萬，中心城區(qū)常住人口113萬人，在遵義注冊企業(yè)數(shù)量達到達3000多家，為該項目的實施提供了強大需求背景。外賣也是個歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè)，最初都是提供給大顧客、熟顧客的特殊服務，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，教育水平的提高，人們的生活方式已發(fā)生了翻天覆地的變化，改變過去與自然一體的工作情況，日益走向?qū)懽謽莾?nèi)?！懊褚允碁樘臁保腿藗兩钕⑾⑾嚓P的“食”自然是重中之重。而生活環(huán)境的變化，為外賣業(yè)的發(fā)展提供了一個廣闊的空間。近年來城市人口流動性增強，寫字樓、各類型產(chǎn)業(yè)區(qū)和商業(yè)區(qū)急劇增多，使這個行業(yè)獨立并專業(yè)起來。遵義人相對比較講究吃，也舍得吃，全國各地飲食口味在遵義都有具大市場。但目前遵義從事外賣的行業(yè)相對規(guī)模較小，通常外送距離相對較近，僅限于500米左右距離；而隨著遵義城市范圍的不斷擴大，特別是一些專業(yè)市場均離市中心較遠，周邊配套設施不夠完善，市場中的經(jīng)營者更為獲得高質(zhì)量、營養(yǎng)衛(wèi)生而快捷的中餐服務而發(fā)愁。因此也為該項目實話創(chuàng)造了巨大的商機。如何制定調(diào)研計劃書「篇三」一.前言健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一，搖擺機更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預測，該市場成長曲線呈上升趨勢。為配合北京“三來”搖擺機進入北京市場，評估搖擺機行銷環(huán)境，制定相應的廣告策略及營銷策略，預先進行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點：消費者、市場、競爭者來進行。二.調(diào)查目的1.為該產(chǎn)品進入北京市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。2.為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。具體為：(1)了解北京地區(qū)搖擺機市場狀況。(2)了解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學資料，測算搖擺機的市場容量及潛力。(3)了解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習慣。(4)了解北京地區(qū)已購買搖擺機的消費者的情況。(5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。三.市場調(diào)查內(nèi)容(一)消費者1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成)2.消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等)3.消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標準、付款方式等)4.消費者理想的健身器材描述。5.消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。(二)市場1.北京地區(qū)健身器材種類，品牌，銷售情況2.北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況3.北京地區(qū)市場潛力測評4.北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況(三)競爭者1.北京地區(qū)上有哪幾類健身器材，搖擺機的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格2.市場上現(xiàn)有搖擺機銷售狀況3.個品牌、各類型搖擺機的主要購買者描述4.競爭對手的廣告策略和銷售策略四.調(diào)查對象及抽樣因為搖擺機為新興商品，目前北京市場上多以進口品牌為主，高檔次、高價位，一時尚未能進入工薪階層，購買者都位收入較高者，所以，在確定調(diào)查對象時，適當針對目標消費者，點面結(jié)合，有所側(cè)重。如何制定調(diào)研計劃書「篇四」市場調(diào)研計劃書精品篇一：市場調(diào)研計劃書范文及格式北京地區(qū)搖擺機市前言一調(diào)查內(nèi)容二抽樣三調(diào)查方法四調(diào)查程序及安排五調(diào)查經(jīng)費預算一.前言健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一，搖擺機更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預測，該市場成長曲線呈上升趨勢。為配合北京“三來”搖擺機進入北京市場，評估搖擺機行銷環(huán)境，制定相應的廣告策略及營銷策略，預先進行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點：消費者、市場、競爭者來進行。二.調(diào)查目的1.為該產(chǎn)品進入北京市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。2.為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。具體為：(1)了解北京地區(qū)搖擺機市場狀況。(2)了解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學資料，測算搖擺機的市場容量及潛力。(3)了解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習慣。(4)了解北京地區(qū)已購買搖擺機的消費者的情況。(5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。三.市場調(diào)查內(nèi)容(一)消費者1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成)2.消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等)3.消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標準、付款方式等)4.消費者理想的健身器材描述。5.消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。(二)市場1.北京地區(qū)健身器材種類，品牌，銷售情況2.北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況3.北京地區(qū)市場潛力測評4.北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況(三)競爭者1.北京地區(qū)上有哪幾類健身器材，搖擺機的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格2.市場上現(xiàn)有搖擺機銷售狀況3.個品牌、各類型搖擺機的主要購買者描述4.競爭對手的廣告策略和銷售策略四.調(diào)查對象及抽樣因為搖擺機為新興商品，目前北京市場上多以進口品牌為主，高檔次、高價位，一時尚未能進入工薪階層，購買者都位收入較高者，所以，在確定調(diào)查對象時，適當針對目標消費者，點面結(jié)合，有所側(cè)重。調(diào)查對象組成及抽樣如下：消費者：300戶其中家庭月收入3000元以上占50%經(jīng)銷商：20家其中大型綜合商場6家中型綜合商場4家健身器材專業(yè)店4家體育器材專業(yè)店4家小型綜合商場2家消費者樣本要求：1.家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。2.家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。3.家庭成員沒有人在廣告公司工作。4.家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。五.市場調(diào)查方法以訪談為主：戶訪售點訪問訪員要求：1.儀表端正、大方。2.舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。3.經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓，專業(yè)素質(zhì)較好。4.具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。5.具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。六.市場調(diào)查程序及安排第一階段：初步市場調(diào)查第二階段：計劃階段制定計劃2天審定計劃2天確認修正計劃1天第三階段：問卷階段問卷設計2天問卷調(diào)整、確認2天問卷印制3天第四階段：實施階段訪員培訓2天實施執(zhí)行10天第五階段：研究分析數(shù)據(jù)輸入處理2天數(shù)據(jù)研究分析2天第六階段：報告階段報告書寫2天報告打印2天調(diào)查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行七經(jīng)費預算篇二：市場調(diào)研計劃書浙江工業(yè)大學學生生日消費市場調(diào)研計劃書組長：蘇柳燕組員：陳青苗傅爽徐文娟目錄：一、前言二、調(diào)查目的三、調(diào)查內(nèi)容四、調(diào)查對象及抽樣五、調(diào)查員的規(guī)定及培訓六、人員安排七、調(diào)查方法八、調(diào)查程序及安排九、調(diào)查經(jīng)費預算一、前言生日消費在大學生的日常消費中所占的比重越來越占比大，生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達，同時也成了社交的一種新方式。生日，是當今大學生生活中的“紅色炸彈”，生日消費也在逐年遞增之中。二、調(diào)查目的（1）了解浙江工業(yè)大學學生生日消費的情況。（2）了解浙江工業(yè)大學生生日消費所占日常消費的比重，預測有關生日禮物、生日宴會在未來市場中的發(fā)展前景。（3）了解浙江工業(yè)大學生對于生日消費的看法，進一步了解他們的消費觀。三、調(diào)查內(nèi)容1.大學生生日消費的消費形態(tài)（消費方式、花費、習慣等。如：一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選擇怎樣的方式過生日。）2.大學生對生日消費現(xiàn)狀的看法。3.當前有關生日消費的市場情況。四、調(diào)查對象及抽樣調(diào)查對象組成及抽樣如下：消費者：浙工大屏峰校區(qū)學生大一（20%）大二（40%）大三（40%）市場：學校附近禮品店老板、餐館老板消費者樣本要求：1、消費者所學專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類專業(yè)。2、消費者在近半年內(nèi)沒有接受過類似的市場調(diào)查。3、消費者在填寫問卷時態(tài)度誠懇。五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓（一）規(guī)定1、儀表端正、大方。2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。3、具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。4、訪員要具有把握談話氣氛的能力。5、訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。（二）培訓培訓必須以時效為導向，本次調(diào)查人員的培訓決定采用由課堂老師傳授市場調(diào)研的相關步驟和方法，小組課后培訓并加強思想道德方面的教育，使組員充分認識到市場調(diào)查的重要意義，培養(yǎng)大家強烈的事業(yè)心和責任感，端正其作態(tài)度、作風，激發(fā)大家對調(diào)查工作的積極性。六、人員安排調(diào)研小組主要人員分配如下：蘇柳燕擔任項目總監(jiān)兼任企劃指導；傅爽負責問卷的設計及調(diào)整；徐文娟負責問卷的發(fā)放和回收；陳青苗負責市場調(diào)查的相關訪問；徐文娟、陳青苗負責數(shù)據(jù)的處理和分析；傅爽、蘇柳燕負責總結(jié)報告的書寫。七、調(diào)查方法（1）問卷調(diào)查（2）訪問調(diào)查八、調(diào)查程序及安排第一階段：初步市場調(diào)查第二階段：計劃階段制定計劃2天確認修正計劃1天第三階段：問卷階段問卷設計1天篇三：市場調(diào)查計劃書模板關于農(nóng)大book.day咖啡店市場調(diào)研計劃書目錄一．前言（項目的背景）二．調(diào)查目的三．調(diào)查內(nèi)容四．調(diào)查對象及抽樣五．調(diào)查方法六．調(diào)查程序及安排七．調(diào)查經(jīng)費預算八．附件（調(diào)查問卷）一．前言Book.day店是一家經(jīng)營咖啡，奶茶等飲品以及各種糕點為主，提供休閑娛樂，兼有格子鋪等多項功能的休閑場所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開始營業(yè)，目前經(jīng)營的產(chǎn)品仍然不斷更新，對于經(jīng)營的策略和對農(nóng)大消費市場認識模糊。它的價位相對于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少，地方相對比較幽靜。目前的目標客戶主要是情侶以及喜愛安靜環(huán)境的人。二．調(diào)查目的1．為增加客戶流量提供有效建議。2.確定經(jīng)營策略以及增減經(jīng)營業(yè)務達到最優(yōu)模式。3．打開該店的知名度，為宣傳提供出謀劃策。具體為：（1）了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場需求狀況。（2）了解對這類小店感興趣沈農(nóng)學生，細分市場，重點宣傳。（3）了解沈農(nóng)消費者對這類休閑小店的消費的觀點、意見。（4）了解沈農(nóng)消費者已到過此店的消費者的情況。（5）了解競爭對手的廣告策略、銷售策略，價格策略。三．市場調(diào)查內(nèi)容（一）消費者1.消費者的統(tǒng)計資料（年齡、結(jié)構、分布等）。2.消費者對咖啡小店的看法（購買過什么產(chǎn)品、服務的形式、功能的齊全度，評價等）。3．消費者對其他店的看法（最大的優(yōu)點是什么，缺少什么服務）4.消費者理想的休閑咖啡小屋的描述。5.消費者對book.day宣傳措施的反映。（二）市場1．沈農(nóng)地區(qū)這種小店的銷售情況。2．沈農(nóng)地區(qū)消費者需求及購買力狀況。3．沈農(nóng)地區(qū)市場潛力測評。4．沈農(nóng)地區(qū)這種消費模式的銷售通路狀況。5.沈農(nóng)地區(qū)這種消費者的共性，存在哪一個群體。（三）競爭者1．沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店，它們的價格策略以及銷售狀況。2．市場上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營狀況。3．這種小店主要消費者對它們的描述。4．競爭對手的廣告策略和銷售策略。四．調(diào)查對象及抽樣因為book.day為新興小店，目前沈農(nóng)市場上多以新鮮材料為主，高檔次、高價位，購買者具有位月消費水平較高，樂于追求小資情調(diào)，喜安靜，業(yè)余時間較多的特點。所以，在確定調(diào)查對象時，適當針對目標消費者，點面結(jié)合，有所側(cè)重。調(diào)查對象組成及抽樣如下：消費者樣本要求：1．給消費者不能在競爭對手家上班的。2．該消費者家庭成員不在市場調(diào)查公司工作。3．該消費者沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品訪員要求：1．儀表端正、大方。2．舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。3．經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓，專業(yè)素質(zhì)較好。4．具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。5．具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。六．市場調(diào)查程序及安排第一階段：初步市場調(diào)查第二階段：計劃階段制定計劃1天審定計劃1天確認修正計劃1天第三階段：問卷階段問卷設計2天問卷調(diào)整、確認1天問卷印制1天第四階段：實施階段訪員培訓1天實施執(zhí)行5天第五階段：研究分析數(shù)據(jù)輸入處理2天數(shù)據(jù)研究分析2天第六階段：報告階段報告書寫2天報告打印1天調(diào)查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行七．經(jīng)費預算（略）調(diào)查問卷200×0.1=20元，傳單設計發(fā)放500×0.15=75元合計85元。八．附件如何制定調(diào)研計劃書「篇五」健身器材市場是近幾年來新興起來的消費品市場之一，跑步機更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預測，該市場成長曲線呈上升趨勢。為配合上海最近的跑步機市場上升趨勢，評估跑步機行銷環(huán)境，制定相應的廣告策略及營銷策略，預先進行上海地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。本次市場調(diào)查將圍繞策劃市場的三個立足點：消費者、市場、競爭者來進行。調(diào)查目的1為該產(chǎn)品進入上海市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。2為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。具體為：(1)了解