工程管理寫作題目及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.工程管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是（）。A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成B.確保項(xiàng)目質(zhì)量C.確保項(xiàng)目成本控制D.確保項(xiàng)目安全答案：A2.工程項(xiàng)目管理的首要任務(wù)是（）。A.項(xiàng)目策劃B.項(xiàng)目組織C.項(xiàng)目控制D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)答案：A3.在工程項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是（）。A.消除所有風(fēng)險(xiǎn)B.減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失C.增加項(xiàng)目收益D.提高項(xiàng)目效率答案：B4.工程項(xiàng)目管理中的“三控”指的是（）。A.質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制B.安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制C.質(zhì)量控制、成本控制、安全控制D.進(jìn)度控制、成本控制、安全控制答案：A5.工程項(xiàng)目管理中，合同管理的主要任務(wù)是（）。A.合同的簽訂B.合同的執(zhí)行C.合同的變更D.合同的結(jié)算答案：B6.工程項(xiàng)目管理中，信息管理的主要目的是（）。A.提高工作效率B.確保信息的準(zhǔn)確性C.促進(jìn)信息共享D.減少信息傳遞的時(shí)間答案：C7.工程項(xiàng)目管理中的“四保”指的是（）。A.保質(zhì)量、保進(jìn)度、保成本、保安全B.保質(zhì)量、保進(jìn)度、保成本、保環(huán)境C.保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全、保環(huán)境D.保質(zhì)量、保成本、保安全、保環(huán)境答案：A8.工程項(xiàng)目管理中，人力資源管理的主要任務(wù)是（）。A.人員的招聘B.人員的培訓(xùn)C.人員的配置D.人員的激勵(lì)答案：C9.工程項(xiàng)目管理中，溝通管理的主要目的是（）。A.提高溝通效率B.減少溝通障礙C.確保信息的準(zhǔn)確性D.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作答案：D10.工程項(xiàng)目管理中，質(zhì)量管理的主要任務(wù)是（）。A.質(zhì)量控制B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量監(jiān)督答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）1.工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目策劃B.項(xiàng)目組織C.項(xiàng)目控制D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)答案：ABCD2.工程項(xiàng)目管理中的“五控制”包括（）。A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.成本控制D.安全控制答案：ABCD3.工程項(xiàng)目管理中的“三管理”包括（）。A.合同管理B.信息管理C.人力資源管理D.溝通管理答案：ABC4.工程項(xiàng)目管理中的“四協(xié)調(diào)”包括（）。A.組織協(xié)調(diào)B.技術(shù)協(xié)調(diào)C.經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)D.法律協(xié)調(diào)答案：ABCD5.工程項(xiàng)目管理中的“四?！卑ǎǎ.保質(zhì)量B.保進(jìn)度C.保成本D.保安全答案：ABCD三、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。答案：工程項(xiàng)目管理具有以下特點(diǎn)：（1）目標(biāo)明確：工程項(xiàng)目管理以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為核心，包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全等。（2）系統(tǒng)性強(qiáng)：工程項(xiàng)目管理涉及多個(gè)領(lǐng)域和專業(yè)，需要協(xié)調(diào)各方面資源，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化。（3）動(dòng)態(tài)性強(qiáng)：工程項(xiàng)目管理需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和外部環(huán)境的變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化管理策略。（4）風(fēng)險(xiǎn)性高：工程項(xiàng)目管理面臨多種風(fēng)險(xiǎn)，需要采取有效措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對(duì)。（5）創(chuàng)新性強(qiáng)：工程項(xiàng)目管理需要不斷創(chuàng)新管理方法和技術(shù)，提高管理效率和效果。2.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。答案：工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括：（1）項(xiàng)目策劃：明確項(xiàng)目目標(biāo)，制定項(xiàng)目計(jì)劃，確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)等。（2）項(xiàng)目組織：建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確各參與方的職責(zé)和權(quán)限，協(xié)調(diào)各方關(guān)系等。（3）項(xiàng)目控制：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等進(jìn)行監(jiān)控和控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）項(xiàng)目協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部和外部的關(guān)系，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題和沖突等。（5）項(xiàng)目溝通：建立有效的溝通機(jī)制，確保信息的準(zhǔn)確傳遞和共享，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。3.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容。答案：工程項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過程中可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。（3）風(fēng)險(xiǎn)控制：針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的控制措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。（4）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，明確風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施和責(zé)任分工，提高項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力。（5）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)并采取應(yīng)對(duì)措施。四、論述題（每題15分，共30分）1.論述工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理的重要性及主要內(nèi)容。答案：工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理具有重要意義，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）保證工程質(zhì)量：質(zhì)量管理是確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的重要手段，直接關(guān)系到工程的安全、功能和使用壽命。（2）提高經(jīng)濟(jì)效益：通過質(zhì)量管理，可以減少工程缺陷和返工，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（3）提升企業(yè)形象：質(zhì)量管理有助于提高企業(yè)的工程質(zhì)量和服務(wù)水平，樹立良好的企業(yè)形象和品牌。（4）滿足客戶需求：質(zhì)量管理能夠滿足客戶對(duì)工程質(zhì)量的要求，提高客戶滿意度和忠誠度。工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括：（1）質(zhì)量策劃：明確質(zhì)量管理目標(biāo)，制定質(zhì)量管理計(jì)劃和措施，確定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和方法等。（2）質(zhì)量控制：對(duì)工程實(shí)施過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量符合要求。（3）質(zhì)量保證：建立質(zhì)量保證體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制和監(jiān)督，提高工程質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。（4）質(zhì)量改進(jìn)：通過質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)，找出質(zhì)量管理中存在的問題和不足，采取改進(jìn)措施，提高質(zhì)量管理水平。（5）質(zhì)量監(jiān)督：對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量管理措施的落實(shí)和執(zhí)行，提高質(zhì)量管理效果。2.論述工程項(xiàng)目管理中成本管理的重要性及主要內(nèi)容。答案：工程項(xiàng)目管理中成本管理具有重要意義，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）控制工程成本：成本管理有助于控制工程成本，避免成本超支，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。（2）提高投資效益：通過成本管理，可以合理分配和使用投資，提高投資效益和回報(bào)率。（3）增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：成本管理有助于降低工程成本，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。（4）滿足客戶需求：成本管理可以為客戶提供性價(jià)比高的工程產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶的需求和期望。工程項(xiàng)目管理中成本管理的主要內(nèi)容包括：（1）成本預(yù)測(cè)：根據(jù)工程量、市場(chǎng)價(jià)格等因素，預(yù)測(cè)工程成本，為成本控制提供依據(jù)。（2）成本計(jì)劃：制定成本控制目標(biāo)和計(jì)劃，明確成本控制的重點(diǎn)和措施，確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）成本控制：對(duì)工