公司京東卡抽獎活動方案一、活動主題“幸運京東行，好禮等您贏”二、活動目的通過舉辦京東卡抽獎活動，提升員工對公司的歸屬感和忠誠度，增強團隊凝聚力，同時借助活動的傳播效應，提升公司品牌形象。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間，例如：X月X日X月X日]四、活動對象公司全體在職員工五、活動規(guī)則參與方式1.線上注冊：員工需在公司內(nèi)部活動平臺進行注冊，填寫個人基本信息及有效手機號碼，作為抽獎參與憑證。2.線下參與：部分線下活動可現(xiàn)場登記參與，活動工作人員負責收集相關(guān)信息。抽獎方式1.定時抽獎在活動期間設(shè)定多個固定抽獎時間點，例如每天上午10:00和下午15:00各抽獎一次。每次抽獎前，系統(tǒng)根據(jù)已注冊參與活動的員工名單，自動生成隨機抽獎號碼。通過專業(yè)抽獎軟件進行抽獎，確保抽獎過程的公平、公正、公開。抽獎結(jié)果當場公布，并通過公司內(nèi)部活動平臺、郵件、公告欄等渠道通知中獎員工。2.累計抽獎員工在活動期間通過完成指定任務(wù)（如每日打卡、邀請同事參與活動等）可獲得額外抽獎次數(shù)。任務(wù)完成后，系統(tǒng)實時記錄抽獎次數(shù)，并自動累計到員工的總抽獎次數(shù)中。累計抽獎次數(shù)越多，中獎概率越高。例如，抽獎次數(shù)達到5次，可額外獲得1次抽獎機會；達到10次，可額外獲得2次抽獎機會，以此類推。3.特殊抽獎在活動期間，設(shè)定特定的觸發(fā)條件進行特殊抽獎。例如，當活動參與人數(shù)達到100人、200人等整數(shù)里程碑時，立即進行一次特殊抽獎。特殊抽獎面向所有已注冊參與活動的員工，中獎名單同樣當場公布并通知。獎項設(shè)置1.一等獎：價值[X]元的京東卡，共[X]名。2.二等獎：價值[X]元的京東卡，共[X]名。3.三等獎：價值[X]元的京東卡，共[X]名。4.幸運獎：價值[X]元的京東卡，共[X]名。5.參與獎：小禮品一份（如定制水杯、鼠標墊等），所有參與活動的員工均可獲得。兌獎方式1.中獎通知：抽獎結(jié)果公布后，中獎員工將收到系統(tǒng)推送的中獎通知短信，同時在公司內(nèi)部活動平臺上也會顯示中獎信息。2.線上兌獎：一等獎至幸運獎的中獎員工需在中獎通知發(fā)布后的[X]個工作日內(nèi)，登錄公司內(nèi)部活動平臺，填寫京東賬號信息（僅限綁定了實名認證手機號的京東賬號），以便發(fā)放京東卡。3.線下兌獎：若中獎員工無法通過線上方式提交京東賬號信息，可在活動結(jié)束后的[X]個工作日內(nèi)，前往公司行政部門，提供有效身份證件及中獎證明，由行政人員協(xié)助兌獎。4.參與獎領(lǐng)?。簠⑴c獎可在公司指定地點（如前臺）領(lǐng)取，領(lǐng)取時間為活動結(jié)束后的[X]個工作日內(nèi)。員工需憑有效身份證件進行領(lǐng)取?；顒酉拗?.每個員工僅能參與一次定時抽獎，但可通過完成任務(wù)獲得累計抽獎次數(shù)。2.員工需確保注冊信息真實有效，如發(fā)現(xiàn)信息虛假或冒用他人信息參與活動，將取消其參與及中獎資格。3.中獎員工若在規(guī)定時間內(nèi)未完成兌獎操作，視為自動放棄中獎資格，獎品不予補發(fā)。六、活動宣傳前期宣傳1.公司內(nèi)部郵件：向全體員工發(fā)送活動通知郵件，詳細介紹活動規(guī)則、時間、獎品設(shè)置等信息，鼓勵員工積極參與。2.公告欄宣傳：在公司辦公區(qū)域的公告欄張貼活動海報，包括活動主題、時間、參與方式、獎項設(shè)置等關(guān)鍵信息，提高活動知曉度。3.部門內(nèi)部宣傳：各部門負責人在部門內(nèi)部會議上向員工傳達活動信息，動員員工參與活動。中期宣傳1.活動平臺推送：在公司內(nèi)部活動平臺的首頁設(shè)置活動輪播圖和醒目入口，實時更新活動參與人數(shù)、抽獎結(jié)果等動態(tài)信息，吸引員工持續(xù)關(guān)注。2.微信公眾號推廣：通過公司官方微信公眾號發(fā)布活動進展情況、中獎名單公示等內(nèi)容，并鼓勵員工分享活動鏈接至朋友圈，擴大活動傳播范圍。3.內(nèi)部討論群互動：在公司內(nèi)部的工作群中，由活動工作人員適時發(fā)布活動相關(guān)話題，引導員工討論，解答員工疑問，進一步提升活動熱度。后期宣傳1.活動總結(jié)報道：活動結(jié)束后，在公司內(nèi)部媒體平臺（如內(nèi)部刊物、網(wǎng)站）發(fā)布活動總結(jié)報道，回顧活動亮點、參與情況及員工反饋，展示活動成果。2.優(yōu)秀中獎案例分享：整理部分中獎員工的心得體會和使用京東卡的消費體驗，通過公司內(nèi)部渠道分享，激勵更多員工參與公司后續(xù)活動。七、活動流程籌備階段1.成立活動籌備小組成員包括活動策劃、技術(shù)支持、宣傳推廣、行政后勤等相關(guān)人員，明確各成員職責?；顒硬邉澵撠煼桨钢贫ā⒒顒恿鞒淘O(shè)計及整體協(xié)調(diào)；技術(shù)支持負責搭建活動平臺、保障抽獎系統(tǒng)穩(wěn)定運行；宣傳推廣負責活動宣傳計劃制定與執(zhí)行；行政后勤負責獎品采購、物資準備及現(xiàn)場布置等工作。2.獎品及物資準備根據(jù)獎項設(shè)置，采購相應金額的京東卡，并確保京東卡的卡號和密碼密封保存。準備活動所需的宣傳物料，如海報、宣傳單頁、定制禮品等。對活動平臺進行測試，確保注冊、抽獎、兌獎等功能正常運行，無技術(shù)漏洞。3.活動宣傳預熱按照前期宣傳計劃，通過郵件、公告欄、部門會議等方式向員工宣傳活動信息，營造活動氛圍?；顒舆M行階段1.活動啟動在活動開始當天，通過公司內(nèi)部活動平臺、郵件、公告欄等渠道發(fā)布活動啟動通知，正式開啟活動。安排專人負責解答員工在活動參與過程中遇到的初始問題，確保員工順利參與活動。2.參與人數(shù)統(tǒng)計與公示每天定時統(tǒng)計活動參與人數(shù)，并在公司內(nèi)部活動平臺進行公示，激發(fā)員工的參與熱情，形成良性競爭氛圍。3.抽獎環(huán)節(jié)執(zhí)行嚴格按照抽獎方式和時間安排進行抽獎，確保抽獎過程透明、公正。每次抽獎結(jié)束后，及時公布中獎名單，并通過多種渠道通知中獎員工。4.兌獎服務(wù)保障設(shè)立專門的兌獎咨詢熱線和郵箱，為中獎員工提供及時的咨詢服務(wù)，解答兌獎過程中的疑問。安排專人負責線上兌獎信息審核和線下兌獎協(xié)助工作，確保兌獎流程順暢?；顒邮瘴搽A段1.活動數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析活動結(jié)束后，對活動參與人數(shù)、抽獎次數(shù)、中獎率、員工反饋等數(shù)據(jù)進行全面統(tǒng)計和分析。通過數(shù)據(jù)分析評估活動效果，總結(jié)活動經(jīng)驗教訓，為今后舉辦類似活動提供參考依據(jù)。2.獎品發(fā)放與結(jié)算完成所有中獎員工的京東卡發(fā)放工作，與京東平臺核對發(fā)放數(shù)據(jù)，確保獎品準確無誤發(fā)放到中獎員工手中。對活動期間產(chǎn)生的各項費用進行結(jié)算，包括獎品采購、宣傳物料制作、活動平臺技術(shù)支持等費用，確保賬目清晰。3.活動總結(jié)與反饋收集組織活動籌備小組成員召開活動總結(jié)會議，對活動執(zhí)行情況進行全面總結(jié)，肯定優(yōu)點，找出不足。通過問卷調(diào)查、員工座談會等方式收集員工對活動的反饋意見和建議，以便改進今后的活動策劃與組織。八、活動預算獎品費用1.一等獎京東卡：[X]元/名×[X]名=[X]元2.二等獎京東卡：[X]元/名×[X]名=[X]元3.三等獎京東卡：[X]元/名×[X]名=[X]元4.幸運獎京東卡：[X]元/名×[X]名=[X]元5.參與獎禮品：[X]元/份×[預計參與人數(shù)]份≈[X]元獎品總費用：[X]元宣傳費用1.海報制作：[X]元/張×[X]張=[X]元2.宣傳單頁印刷：[X]元/份×[X]份=[X]元3.線上推廣費用（如微信公眾號推廣等）：[X]元宣傳總費用：[X]元活動平臺技術(shù)支持費用[X]元其他費用1.活動現(xiàn)場布置費用：[X]元2.兌獎咨詢熱線費用：[X]元3.活動策劃及組織人員勞務(wù)費用：[X]元其他費用總計：[X]元活動總預算：[X]元九、活動效果評估參與度評估1.參與人數(shù)統(tǒng)計：對比活動開始前預期的參與人數(shù)和實際參與人數(shù)，評估活動的吸引力和員工的參與積極性。2.參與率計算：參與率=實際參與人數(shù)/公司總員工人數(shù)×100%。通過參與率指標，直觀了解活動在全體員工中的覆蓋程度。滿意度評估1.問卷調(diào)查：活動結(jié)束后，通過在線問卷調(diào)查的方式收集員工對活動規(guī)則、獎品設(shè)置、宣傳推廣、活動組織等方面的滿意度評價。2.座談會：組織召開員工座談會，邀請部分參與活動的員工代表進行現(xiàn)場交流，聽取他們對活動的意見和建議，深入了解員工對活動的真實感受。傳播效果評估1.微信公眾號數(shù)據(jù)統(tǒng)計：分析活動期間微信公眾號文章的閱讀量、點贊數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)等數(shù)據(jù)，評估活動在社交媒體上的傳播廣度和影響力。2.內(nèi)部傳播效果評估：觀察活動在公司內(nèi)部郵件、公告欄、部門內(nèi)部宣傳等渠道的傳播效果，統(tǒng)計相關(guān)信息的瀏覽量、關(guān)注度等指標，了解活動在公司內(nèi)部的傳播效果。業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)評估