采油廠設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)采油廠設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率和利用率，確保采油生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于采油廠所屬各類設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、改造、更新、報(bào)廢等全過程管理。（三）管理原則1.設(shè)備管理應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、效益優(yōu)先”的原則。2.實(shí)行設(shè)備全過程管理，做到設(shè)計(jì)、制造、選購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過程綜合管理。3.貫徹依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善采油廠設(shè)備管理制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)編制設(shè)備更新、改造、修理計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，包括設(shè)備臺(tái)賬、檔案、卡片等的建立和維護(hù)。5.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢查、修理等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。6.負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，制定防范措施。7.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。8.負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)，提出改進(jìn)措施和建議。（二）使用單位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的日常使用、維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。2.負(fù)責(zé)編制本單位設(shè)備的年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門提出設(shè)備更新、改造、修理等計(jì)劃申請(qǐng)。4.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的日常培訓(xùn)和管理工作，確保操作人員持證上崗。5.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備事故的報(bào)告和初步調(diào)查工作，并配合設(shè)備管理部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。6.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的統(tǒng)計(jì)和分析工作，及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行情況。（三）設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。3.負(fù)責(zé)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等相關(guān)記錄。4.參加設(shè)備的定期檢查、修理和驗(yàn)收工作。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作，保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)。6.發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)停機(jī)并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部門。（四）維修單位職責(zé)1.負(fù)責(zé)按照設(shè)備管理部門下達(dá)的維修任務(wù)，及時(shí)、高質(zhì)量地完成設(shè)備的修理工作。2.負(fù)責(zé)維修設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作，確保維修質(zhì)量符合要求。3.負(fù)責(zé)維修設(shè)備的配件管理工作，合理儲(chǔ)備和使用配件。4.負(fù)責(zé)維修設(shè)備的技術(shù)資料整理和歸檔工作。5.配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備事故的調(diào)查和分析，提出維修方面的改進(jìn)措施和建議。三、設(shè)備前期管理（一）設(shè)備選型與購(gòu)置1.根據(jù)采油生產(chǎn)的需要，結(jié)合技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性和可靠性等因素，進(jìn)行設(shè)備選型。2.設(shè)備選型應(yīng)充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、售后服務(wù)等因素，優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保、高效的設(shè)備。3.設(shè)備購(gòu)置應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，確保設(shè)備采購(gòu)過程公開、公平、公正。4.設(shè)備購(gòu)置合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，使用單位應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量等是否符合合同要求。2.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行，由專業(yè)安裝隊(duì)伍進(jìn)行安裝，確保安裝質(zhì)量。3.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試合格后方可投入使用。調(diào)試過程中應(yīng)做好記錄，包括調(diào)試時(shí)間、調(diào)試內(nèi)容、調(diào)試結(jié)果等。（三）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門組織使用單位、維修單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的性能、質(zhì)量、安全裝置、運(yùn)行狀況等是否符合合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備移交手續(xù)，正式投入使用。四、設(shè)備使用與維護(hù)管理（一）設(shè)備操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。（二）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。2.日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.一級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，以設(shè)備操作人員為主，維修人員配合，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。4.二級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備的故障隱患。5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。（三）設(shè)備巡檢1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢的時(shí)間、路線、內(nèi)容等。2.設(shè)備巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況。3.巡檢人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部門，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（四）設(shè)備潤(rùn)滑管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，明確潤(rùn)滑管理的職責(zé)、潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)、潤(rùn)滑材料的選用和更換等。2.設(shè)備操作人員應(yīng)按照潤(rùn)滑管理制度的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑，確保設(shè)備潤(rùn)滑良好。3.潤(rùn)滑材料應(yīng)選用符合設(shè)備要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，嚴(yán)格按照規(guī)定的品種、規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行添加和更換。4.設(shè)備潤(rùn)滑管理應(yīng)做好記錄，包括潤(rùn)滑時(shí)間、潤(rùn)滑材料的品種和數(shù)量等。五、設(shè)備修理管理（一）修理計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修歷史，編制設(shè)備年度修理計(jì)劃和月度修理計(jì)劃。2.設(shè)備修理計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、修理內(nèi)容、修理時(shí)間、修理費(fèi)用等。3.設(shè)備修理計(jì)劃應(yīng)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。（二）修理實(shí)施1.設(shè)備修理任務(wù)下達(dá)后，維修單位應(yīng)按照修理計(jì)劃的要求，及時(shí)組織修理人員進(jìn)行修理。2.修理過程中應(yīng)嚴(yán)格按照修理工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保修理質(zhì)量。3.修理過程中如需更換零部件，應(yīng)選用符合質(zhì)量要求的正品配件，并做好配件的檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作。（三）修理驗(yàn)收1.設(shè)備修理完成后，由設(shè)備管理部門組織使用單位、維修單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的修理質(zhì)量、運(yùn)行狀況、安全裝置等是否符合要求。3.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備修理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備交接手續(xù)。六、設(shè)備改造與更新管理（一）改造與更新計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)采油生產(chǎn)的發(fā)展需要和設(shè)備的技術(shù)狀況，編制設(shè)備改造與更新計(jì)劃。2.設(shè)備改造與更新計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、改造或更新的原因、改造或更新的內(nèi)容、費(fèi)用預(yù)算等。3.設(shè)備改造與更新計(jì)劃應(yīng)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。（二）改造與更新實(shí)施1.設(shè)備改造與更新任務(wù)下達(dá)后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)施。2.設(shè)備改造應(yīng)按照技術(shù)改造方案進(jìn)行，確保改造后的設(shè)備性能得到提高。3.設(shè)備更新應(yīng)選用符合采油生產(chǎn)要求的新型設(shè)備，確保設(shè)備的先進(jìn)性和可靠性。（三）驗(yàn)收與評(píng)價(jià)1.設(shè)備改造與更新完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的改造或更新效果、性能指標(biāo)、運(yùn)行狀況等是否符合要求。3.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備改造與更新驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并對(duì)改造與更新效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。七、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。2.嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。3.主要部件已損壞，且無修復(fù)價(jià)值的。4.因意外災(zāi)害或事故，設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法使用的。5.技術(shù)改造或更新后，原有設(shè)備已不適用的。6.國(guó)家明令淘汰的。（二）報(bào)廢申請(qǐng)與審批1.設(shè)備使用單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)設(shè)備管理部門審核。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行鑒定和審核，提出審核意見。3.審核通過的設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門組織進(jìn)行報(bào)廢處理。2.報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括報(bào)廢拆除、變賣、捐贈(zèng)等，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.報(bào)廢設(shè)備處理后，應(yīng)及時(shí)辦理固定資產(chǎn)核銷手續(xù)。八、設(shè)備檔案與資料管理（一）檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、改造、更新、報(bào)廢等全過程資料進(jìn)行歸檔管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、修理記錄、改造記錄、更新記錄、報(bào)廢記錄等。3.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和使用。（二）資料管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)收集和整理設(shè)備的相關(guān)資料，包括設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、修理工藝、技術(shù)圖紙、說明書等。2.設(shè)備資料應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。3.設(shè)備資料應(yīng)定期進(jìn)行更新和補(bǔ)充，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。九、設(shè)備統(tǒng)計(jì)與分析（一）統(tǒng)計(jì)報(bào)表1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期編制設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，包括設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)表、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表、設(shè)備修理報(bào)表、設(shè)備改造與更新報(bào)表、設(shè)備報(bào)廢報(bào)表等。2.設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，反映設(shè)備的運(yùn)行狀況和管理情況。（二）數(shù)據(jù)分析1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出設(shè)備管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。2.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議，不斷提高設(shè)備管理水平。十、設(shè)備事故管理（一）事故報(bào)告1.設(shè)備發(fā)生事故后，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查，并填寫設(shè)備事故報(bào)告。（二）事故調(diào)查1.設(shè)備事故調(diào)查