流動式機(jī)械管理制度總則目的為加強(qiáng)公司流動式機(jī)械的管理，確保流動式機(jī)械的安全運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，降低維修成本，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有流動式機(jī)械的管理，包括但不限于叉車、裝載機(jī)、起重機(jī)等。職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)流動式機(jī)械的統(tǒng)一管理，制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程。組織設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。建立設(shè)備檔案，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和維修。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門流動式機(jī)械的日常使用和管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備，不得違規(guī)操作。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的日常管理，督促操作人員做好設(shè)備的清潔、潤滑等工作。3.操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)操作資格證書后，方可操作流動式機(jī)械。嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自離崗或交給他人操作。做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和報告設(shè)備故障。配合設(shè)備管理部門和使用部門做好設(shè)備的檢查、維修等工作。設(shè)備的選購與驗(yàn)收選購原則1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，結(jié)合實(shí)際工況，選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)合理的流動式機(jī)械。2.優(yōu)先選用具有良好售后服務(wù)和配件供應(yīng)的品牌產(chǎn)品。選購流程1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)需求提出設(shè)備購置申請，填寫《流動式機(jī)械購置申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途等。2.設(shè)備管理部門對購置申請進(jìn)行審核，評估設(shè)備的必要性、可行性和經(jīng)濟(jì)性，并提出審核意見。3.主管領(lǐng)導(dǎo)審批購置申請，批準(zhǔn)后由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織采購。4.采購人員按照批準(zhǔn)的選型和規(guī)格進(jìn)行采購，簽訂采購合同，明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等條款。驗(yàn)收要求1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織使用部門、采購人員等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、工具、資料等是否齊全，設(shè)備的性能是否符合合同要求。3.對驗(yàn)收合格的設(shè)備，填寫《流動式機(jī)械驗(yàn)收報告》，辦理入庫手續(xù)；對驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期整改或退換貨。設(shè)備的安裝與調(diào)試安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實(shí)際情況，制定詳細(xì)的安裝方案。2.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料、場地等條件。安裝過程1.由專業(yè)安裝人員按照安裝方案進(jìn)行設(shè)備的安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.在安裝過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，注意保護(hù)設(shè)備和人身安全。調(diào)試運(yùn)行1.安裝完成后，進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試運(yùn)行，檢查設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計要求。2.對調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行整改，直至設(shè)備正常運(yùn)行。3.調(diào)試合格后，填寫《流動式機(jī)械安裝調(diào)試報告》。設(shè)備的使用與操作使用前檢查1.操作人員在每班使用設(shè)備前，必須對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，包括設(shè)備的外觀、結(jié)構(gòu)、傳動系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等。2.檢查設(shè)備的安全裝置是否齊全、有效，如防護(hù)欄、警示標(biāo)志、限位器、制動器等。3.檢查設(shè)備的運(yùn)行記錄是否完整，如設(shè)備的啟動時間、運(yùn)行時間、故障記錄等。操作規(guī)范1.操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作規(guī)程。2.在操作過程中，要集中精力，注意觀察設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機(jī)檢查。3.嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，對設(shè)備出現(xiàn)的故障要及時報告，并采取有效的措施進(jìn)行處理。4.設(shè)備在運(yùn)行過程中，不得進(jìn)行維修、保養(yǎng)等工作，如需進(jìn)行維修、保養(yǎng)，必須停機(jī)并切斷電源。安全注意事項(xiàng)1.操作人員必須佩戴好個人防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套等。2.在設(shè)備運(yùn)行過程中，嚴(yán)禁人員站在設(shè)備的危險區(qū)域內(nèi)，如起重臂下、叉齒下等。3.設(shè)備在起吊重物時，要嚴(yán)格按照額定起重量進(jìn)行操作，不得超載起吊。4.在設(shè)備行駛過程中，要注意觀察路況，遵守交通規(guī)則，不得超速行駛。設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員在每班使用設(shè)備后，要對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等日常維護(hù)保養(yǎng)工作。2.檢查設(shè)備的各部位是否有松動、磨損、變形等情況，及時進(jìn)行處理。3.對設(shè)備的潤滑部位進(jìn)行加注潤滑油，確保設(shè)備的正常潤滑。一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月進(jìn)行一次。2.一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、潤滑系統(tǒng)的檢查和更換、電氣系統(tǒng)的檢查和緊固、傳動系統(tǒng)的檢查和調(diào)整等。3.對設(shè)備的易損件進(jìn)行檢查和更換，對設(shè)備的故障隱患進(jìn)行排查和處理。二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每[X]年進(jìn)行一次。2.二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、調(diào)整設(shè)備的精度和性能等。3.對設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和調(diào)試，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。保養(yǎng)記錄1.設(shè)備管理部門建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.每次維護(hù)保養(yǎng)后，操作人員和維修人員要在維護(hù)保養(yǎng)記錄上簽字確認(rèn)。3.設(shè)備管理部門定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。設(shè)備的維修與改造維修申請1.設(shè)備出現(xiàn)故障后，操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門，并填寫《流動式機(jī)械維修申請表》，詳細(xì)說明故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、可能原因等。2.設(shè)備管理部門接到維修申請后，組織維修人員對設(shè)備進(jìn)行故障診斷，確定維修方案。維修實(shí)施1.維修人員按照維修方案進(jìn)行設(shè)備的維修工作，確保維修質(zhì)量。2.在維修過程中，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，注意保護(hù)設(shè)備和人身安全。3.維修完成后，維修人員要對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行，并填寫《流動式機(jī)械維修記錄》。維修費(fèi)用管理1.設(shè)備管理部門建立設(shè)備維修費(fèi)用臺賬，對設(shè)備的維修費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.維修費(fèi)用的報銷按照公司財務(wù)制度執(zhí)行，嚴(yán)格控制維修費(fèi)用的支出。3.定期對設(shè)備維修費(fèi)用進(jìn)行分析和統(tǒng)計，找出設(shè)備故障的規(guī)律和原因，采取有效的措施降低維修費(fèi)用。設(shè)備改造1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要和設(shè)備的實(shí)際情況，對設(shè)備進(jìn)行必要的改造。2.設(shè)備改造方案由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行論證，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.設(shè)備改造完成后，要進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備改造達(dá)到預(yù)期效果，并填寫《流動式機(jī)械改造驗(yàn)收報告》。設(shè)備的報廢與處理報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的設(shè)備。3.技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備。4.國家明令淘汰的設(shè)備。報廢申請1.使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，提出設(shè)備報廢申請，填寫《流動式機(jī)械報廢申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對報廢申請進(jìn)行審核，評估設(shè)備的報廢價值和處理方式。3.主管領(lǐng)導(dǎo)審批報廢申請，批準(zhǔn)后由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的報廢處理。報廢處理1.對批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，設(shè)備管理部門要及時進(jìn)行清理，拆除可利用的零部件，妥善保管。2.對報廢設(shè)備的處理方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、報廢拆解等，要按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，確保環(huán)保和安全。3.設(shè)備管理部門要建立設(shè)備報廢處理記錄檔案，對設(shè)備的報廢處理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。設(shè)備的檔案管理檔案內(nèi)容1.設(shè)備的購置合同、發(fā)票、驗(yàn)收報告等原始資料。2.設(shè)備的安裝調(diào)試報告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報廢記錄等。3.設(shè)備的技術(shù)資料，如設(shè)備說明書、圖紙、技術(shù)文件等。4.設(shè)備操作人員的資格證書、培訓(xùn)記錄等。檔案建立與保管1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理。2.設(shè)備檔案要分類存放，便于查閱和管理。3.設(shè)備檔案的保管期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，期滿后要按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行銷毀。檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，必須填寫《流動式機(jī)械檔案查閱申請表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱人員要愛護(hù)設(shè)備檔案，不得擅自涂改、損壞、丟失檔案資料。3.查閱完成后，要及時將檔案資料歸還檔案管理人員，并辦理歸還手續(xù)。設(shè)備的事故管理事故報告1.設(shè)備發(fā)生事故后，操作人員要立即停機(jī)，并及時報告設(shè)備管理部門和使用部門。2.報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、事故經(jīng)過、人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失等。事故調(diào)查1.設(shè)備管理部門接到事故報告后，要立即組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查，查明事故原因，確定事故責(zé)任。2.事故調(diào)查要堅持實(shí)事求是、客觀公正的原則，認(rèn)真分析事故原因