版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
生產(chǎn)安全設(shè)施管理制度一、總則(一)目的為加強公司生產(chǎn)安全設(shè)施的管理,確保生產(chǎn)安全設(shè)施的正常運行,保障員工的生命安全和公司的財產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)安全設(shè)施的管理,包括但不限于消防設(shè)施、安全警示標(biāo)志、防護設(shè)備、電氣安全設(shè)施、機械設(shè)備安全防護裝置等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全放在首位,確保生產(chǎn)安全設(shè)施的可靠性和有效性。2.預(yù)防為主原則:通過加強安全設(shè)施的日常管理和維護,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運用技術(shù)、管理、教育等手段,全面提升公司生產(chǎn)安全設(shè)施管理水平。二、職責(zé)分工(一)安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善生產(chǎn)安全設(shè)施管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織對生產(chǎn)安全設(shè)施進行檢查、評估和維護,確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。3.對發(fā)現(xiàn)的安全設(shè)施問題及時下達整改通知,并跟蹤整改情況。4.組織開展生產(chǎn)安全設(shè)施相關(guān)的培訓(xùn)和教育活動,提高員工的安全意識和操作技能。(二)各部門1.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)安全設(shè)施的日常管理和維護,確保設(shè)施的正常運行。2.配合安全管理部門做好安全設(shè)施的檢查、評估和整改工作。3.對本部門員工進行生產(chǎn)安全設(shè)施使用和維護的培訓(xùn)教育,確保員工正確使用和愛護設(shè)施。(三)設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)電氣安全設(shè)施、機械設(shè)備安全防護裝置等設(shè)備的專業(yè)維護和保養(yǎng)工作。2.制定設(shè)備維護計劃,定期對設(shè)備進行巡檢、維修和保養(yǎng),確保設(shè)備性能良好。3.對設(shè)備故障及時進行排查和修復(fù),確保設(shè)備安全運行。(四)采購部門1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全設(shè)施的采購工作,確保所采購的設(shè)施符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際需求。2.對采購的安全設(shè)施進行質(zhì)量驗收,確保設(shè)施質(zhì)量合格。三、生產(chǎn)安全設(shè)施的采購與驗收(一)采購計劃1.各部門根據(jù)生產(chǎn)實際需求和安全設(shè)施的使用狀況,每年年底前制定下一年度的生產(chǎn)安全設(shè)施采購計劃,報安全管理部門審核。2.安全管理部門對各部門提交的采購計劃進行匯總和審核,結(jié)合公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和實際情況,確定最終的采購計劃,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)采購要求1.采購的生產(chǎn)安全設(shè)施必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,具有質(zhì)量合格證明文件。2.優(yōu)先采購具有良好信譽和售后服務(wù)的供應(yīng)商提供的產(chǎn)品。3.在采購合同中明確安全設(shè)施的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等條款。(三)驗收程序1.安全設(shè)施到貨后,采購部門應(yīng)及時通知安全管理部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)人員進行驗收。2.驗收人員按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對安全設(shè)施的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、質(zhì)量等進行檢查。3.對電氣安全設(shè)施、機械設(shè)備安全防護裝置等需要進行功能測試的,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織測試,確保設(shè)施功能正常。4.驗收合格后,驗收人員應(yīng)填寫驗收報告,簽字確認(rèn)。對驗收不合格的安全設(shè)施,采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其更換或整改,直至驗收合格為止。四、生產(chǎn)安全設(shè)施的安裝與調(diào)試(一)安裝要求1.生產(chǎn)安全設(shè)施的安裝必須由專業(yè)人員按照安裝說明書進行操作,確保安裝牢固、位置正確。2.在安裝過程中,應(yīng)注意保護安全設(shè)施不受損壞,避免影響其性能和使用壽命。3.對于涉及電氣、機械等危險作業(yè)的安裝工作,必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程,確保安裝工作安全進行。(二)調(diào)試與試運行1.安全設(shè)施安裝完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織進行調(diào)試,確保設(shè)施各項性能指標(biāo)符合要求。2.調(diào)試合格后,進行試運行,試運行時間應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求。在試運行期間,應(yīng)密切觀察安全設(shè)施的運行情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。3.試運行結(jié)束后,由安全管理部門組織相關(guān)部門對安全設(shè)施進行驗收,驗收合格后方可正式投入使用。五、生產(chǎn)安全設(shè)施的日常管理(一)臺賬管理1.安全管理部門應(yīng)建立生產(chǎn)安全設(shè)施臺賬,詳細(xì)記錄安全設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、安裝位置、維護保養(yǎng)記錄、檢查情況等信息。2.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施臺賬的更新和維護,確保臺賬信息準(zhǔn)確、完整。3.定期對安全設(shè)施臺賬進行核對和清理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正臺賬中的錯誤信息,確保臺賬的真實性和有效性。(二)標(biāo)識管理1.在生產(chǎn)安全設(shè)施上應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,標(biāo)明設(shè)施的名稱、用途、操作方法、注意事項等信息。2.安全警示標(biāo)志應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,確保其清晰、醒目、持久。3.定期對安全警示標(biāo)志進行檢查和維護,及時更換損壞或褪色的標(biāo)志。(三)巡檢管理1.各部門應(yīng)制定安全設(shè)施巡檢計劃,明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容和巡檢人員。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢計劃對安全設(shè)施進行定期巡檢,檢查設(shè)施的運行狀況、外觀是否完好、安全警示標(biāo)志是否清晰等。3.對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時記錄,并報告本部門負(fù)責(zé)人。能夠當(dāng)場解決的問題應(yīng)立即解決;不能當(dāng)場解決的問題,應(yīng)及時下達整改通知,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。(四)維護保養(yǎng)管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)安全設(shè)施的特點和使用狀況,制定詳細(xì)的維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)周期和維護保養(yǎng)責(zé)任人。2.維護保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃對安全設(shè)施進行定期維護保養(yǎng),確保設(shè)施性能良好。維護保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄,包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.對安全設(shè)施進行維護保養(yǎng)時,應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程,確保維護保養(yǎng)工作安全進行。在維護保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)施存在嚴(yán)重安全隱患的,應(yīng)立即停止使用,并及時報告安全管理部門。六、生產(chǎn)安全設(shè)施的檢查與評估(一)定期檢查1.安全管理部門應(yīng)定期組織對生產(chǎn)安全設(shè)施進行全面檢查,檢查周期為每季度一次。2.檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施的運行狀況、外觀是否完好、安全警示標(biāo)志是否清晰、維護保養(yǎng)記錄是否完整等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時下達整改通知,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改完成后,應(yīng)進行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。(二)專項檢查1.根據(jù)公司生產(chǎn)特點和季節(jié)變化等因素,安全管理部門應(yīng)適時組織開展專項安全設(shè)施檢查。2.專項檢查內(nèi)容包括針對特定安全設(shè)施或特定作業(yè)區(qū)域的安全設(shè)施檢查,如夏季高溫期間對防暑降溫設(shè)施的檢查、冬季對防寒保暖設(shè)施的檢查等。3.專項檢查結(jié)束后,應(yīng)形成專項檢查報告,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析總結(jié),并提出改進措施和建議。(三)評估1.安全管理部門應(yīng)定期對生產(chǎn)安全設(shè)施的安全性和有效性進行評估,評估周期為每年一次。2.評估可采用安全檢查表、風(fēng)險評估等方法,對安全設(shè)施的設(shè)計、安裝、運行、維護等環(huán)節(jié)進行全面評估。3.根據(jù)評估結(jié)果,制定相應(yīng)的改進措施和計劃,不斷完善生產(chǎn)安全設(shè)施管理工作。七、生產(chǎn)安全設(shè)施的報廢與更新(一)報廢條件1.安全設(shè)施已達到規(guī)定的使用年限,且其性能嚴(yán)重下降,無法滿足安全生產(chǎn)要求的。2.安全設(shè)施因損壞嚴(yán)重,經(jīng)維修后仍無法正常使用的。3.安全設(shè)施因技術(shù)進步或其他原因,已被國家明令淘汰或禁止使用的。(二)報廢程序1.由使用部門填寫生產(chǎn)安全設(shè)施報廢申請單,詳細(xì)說明報廢原因、設(shè)施名稱、型號、規(guī)格、購置時間等信息,并報安全管理部門審核。2.安全管理部門組織相關(guān)人員對報廢申請進行審核,必要時可邀請專業(yè)技術(shù)人員進行鑒定。審核通過后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,安全管理部門負(fù)責(zé)對報廢的安全設(shè)施進行處理,可采取拆除、變賣等方式,但必須確保處理過程符合環(huán)保和安全要求。(三)更新1.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和安全管理需要,以及安全設(shè)施的報廢情況,及時對生產(chǎn)安全設(shè)施進行更新。2.安全管理部門應(yīng)制定生產(chǎn)安全設(shè)施更新計劃,明確更新的設(shè)施名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、資金預(yù)算等信息,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.按照更新計劃組織實施安全設(shè)施的采購、安裝和調(diào)試工作,確保更新后的安全設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求。八、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計劃1.安全管理部門應(yīng)制定生產(chǎn)安全設(shè)施相關(guān)的培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況和員工崗位需求進行制定,確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性和實用性。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.生產(chǎn)安全設(shè)施的基本知識,包括設(shè)施的名稱、用途、工作原理等。2.安全設(shè)施的操作規(guī)程,包括設(shè)施的啟動、運行、停止操作方法,以及操作過程中的注意事項等。3.安全設(shè)施的維護保養(yǎng)知識,包括設(shè)施的日常維護、定期保養(yǎng)、故障排除等方法。4.安全事故案例分析,通過分析典型安全事故案例,吸取教訓(xùn),提高員工的安全意識和防范能力。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員對員工進行培訓(xùn),培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場演示等方式進行。2.外部培訓(xùn):根據(jù)實際需要,可邀請外部專家或培訓(xùn)機構(gòu)對員工進行專業(yè)培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,提供生產(chǎn)安全設(shè)施相關(guān)的在線學(xué)習(xí)課程,供員工自主學(xué)習(xí)。(四)培訓(xùn)考核1.對參加生產(chǎn)安全設(shè)施培訓(xùn)的員工進行考核,考核方式可采用筆試、實際操作等形式。2.考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)的所有知識點,確保員工掌握生產(chǎn)安全設(shè)施的基本知識、操作規(guī)程和維護保養(yǎng)技能等。3.對考核合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書;對考核不合格的員工應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。九、獎勵與處罰(一)獎勵1.對在生產(chǎn)安全設(shè)施管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,公司將給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等,具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實際情況確定。(二)處罰1.對違反生產(chǎn)安全設(shè)施管理制度的部門和個人,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.處罰方式包括警告、罰款、責(zé)令整改、辭退等,具體處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:對未按規(guī)定對安全設(shè)施進行巡檢、維護保養(yǎng)的部門或個人,給予警告,并責(zé)令
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025湖南省招標(biāo)有限責(zé)任公司廣州分公司主要負(fù)責(zé)人社會化招聘1人備考核心題庫及答案解析
- 2025福建漳州市交通發(fā)展集團有限公司招聘中一線崗位復(fù)面及相關(guān)事項備考核心題庫及答案解析
- 2025西安市經(jīng)開第三學(xué)校教師招聘考試核心題庫及答案解析
- 四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院·四川省人民醫(yī)院2026年度專職科研人員、工程師及實驗技術(shù)員招聘備考核心題庫及答案解析
- 2025恒豐銀行廣州分行社會招聘6人筆試重點題庫及答案解析
- 2026上半年廣東揭陽市引進基層醫(yī)療衛(wèi)生急需緊缺人才招聘350人備考考試題庫及答案解析
- 2025年韻達快遞亳州分揀中心招聘2名考試重點試題及答案解析
- 2025下半年貴州遵義市市直事業(yè)單位選調(diào)56人備考考試試題及答案解析
- 2025海南省水利水務(wù)發(fā)展集團有限公司招聘5人筆試重點試題及答案解析
- 2025廣東清遠(yuǎn)市清城區(qū)檔案館招聘后勤服務(wù)類人員1人備考核心試題附答案解析
- 2026年度安全教育培訓(xùn)計劃培訓(xùn)記錄(1-12個月附每月內(nèi)容模板)
- 廣東省深圳市寶安區(qū)2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期1月期末考試數(shù)學(xué)試題
- 2023電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范
- 大量不保留灌腸
- 2025年江蘇省安全員C2本考試題庫+解析及答案
- 物業(yè)經(jīng)理競聘管理思路
- 臨床營養(yǎng)管理制度匯編
- 購銷合同電子模板下載(3篇)
- 防洪評價進度安排方案(3篇)
- 胃腸減壓技術(shù)操作并發(fā)癥
- 院感職業(yè)防護教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論