民兵戰(zhàn)備物資管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)民兵戰(zhàn)備物資管理，確保物資儲(chǔ)備齊全、完好，隨時(shí)處于可用狀態(tài)，提高民兵應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本市民兵組織所儲(chǔ)備的各類戰(zhàn)備物資的管理。3.基本原則民兵戰(zhàn)備物資管理應(yīng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、科學(xué)管理、保障急需的原則。確保物資管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，做到賬物相符、質(zhì)量良好、動(dòng)用及時(shí)。二、管理職責(zé)1.軍分區(qū)職責(zé)軍分區(qū)負(fù)責(zé)全市民兵戰(zhàn)備物資的統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。制定全市民兵戰(zhàn)備物資儲(chǔ)備計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決物資管理中的重大問(wèn)題。2.人武部職責(zé)人武部具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)民兵戰(zhàn)備物資的管理工作。組織實(shí)施物資的儲(chǔ)備、保管、維護(hù)、檢查和動(dòng)用等工作。定期向上級(jí)報(bào)告物資管理情況，落實(shí)軍分區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3.民兵連職責(zé)民兵連負(fù)責(zé)本單位戰(zhàn)備物資的日常管理，指定專人負(fù)責(zé)物資的收發(fā)、保管和登記。按照規(guī)定組織物資的點(diǎn)驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，確保物資隨時(shí)能投入使用。三、物資儲(chǔ)備1.儲(chǔ)備計(jì)劃軍分區(qū)根據(jù)上級(jí)軍事機(jī)關(guān)的要求和本地實(shí)際情況，制定年度民兵戰(zhàn)備物資儲(chǔ)備計(jì)劃。儲(chǔ)備計(jì)劃應(yīng)明確物資種類、數(shù)量、儲(chǔ)備地點(diǎn)、儲(chǔ)備期限等內(nèi)容。各人武部根據(jù)軍分區(qū)下達(dá)的儲(chǔ)備計(jì)劃，結(jié)合本轄區(qū)任務(wù)需求，進(jìn)一步細(xì)化分解，制定具體的實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)軍分區(qū)備案。2.儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家和軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合民兵擔(dān)負(fù)的任務(wù)，確定各類戰(zhàn)備物資的儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)。儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的變化適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保物資儲(chǔ)備的科學(xué)性和合理性。3.儲(chǔ)備方式民兵戰(zhàn)備物資儲(chǔ)備采取實(shí)物儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備和生產(chǎn)能力儲(chǔ)備相結(jié)合的方式。重要物資實(shí)行實(shí)物儲(chǔ)備，常用物資可根據(jù)實(shí)際情況采取協(xié)議儲(chǔ)備或生產(chǎn)能力儲(chǔ)備。實(shí)物儲(chǔ)備應(yīng)選擇交通便利、安全可靠的地點(diǎn)進(jìn)行存放，并確保物資質(zhì)量完好。協(xié)議儲(chǔ)備應(yīng)與具備相應(yīng)生產(chǎn)能力和資質(zhì)的企業(yè)簽訂協(xié)議，明確物資品種、數(shù)量、質(zhì)量要求、交貨時(shí)間等內(nèi)容。生產(chǎn)能力儲(chǔ)備應(yīng)掌握相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)水平、生產(chǎn)能力等情況，確保在緊急情況下能夠迅速組織生產(chǎn)。四、物資保管1.倉(cāng)庫(kù)建設(shè)按照戰(zhàn)備要求，建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)的民兵戰(zhàn)備物資倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防火、防盜、防蟲等條件，確保物資儲(chǔ)存安全。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)劃分不同的功能區(qū)域，如物資存放區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)、辦公區(qū)等，做到布局合理，便于管理。2.物資入庫(kù)物資入庫(kù)時(shí)，必須嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的品種、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等是否與采購(gòu)計(jì)劃或上級(jí)調(diào)撥單一致。驗(yàn)收合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫入庫(kù)登記表，注明物資名稱、數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間、存放位置等信息。物資入庫(kù)后，應(yīng)按照類別、型號(hào)、規(guī)格等進(jìn)行分類存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，便于查找和管理。3.物資保管倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)物資進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好。檢查內(nèi)容包括物資的外觀、包裝、性能等是否正常，有無(wú)損壞、變質(zhì)等情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，通風(fēng)良好，溫度、濕度適宜，防止物資受潮、生銹、霉變等。對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物資，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。4.物資出庫(kù)物資出庫(kù)時(shí)，必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)。由使用單位填寫物資領(lǐng)用申請(qǐng)表，注明物資名稱、數(shù)量、用途等，經(jīng)人武部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可辦理出庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)批準(zhǔn)的領(lǐng)用申請(qǐng)表，核對(duì)物資品種、數(shù)量，無(wú)誤后辦理出庫(kù)登記，發(fā)放物資。物資出庫(kù)后，應(yīng)及時(shí)更新庫(kù)存臺(tái)賬，確保賬物相符。五、物資維護(hù)保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃人武部應(yīng)根據(jù)物資的性能特點(diǎn)和使用要求，制定年度物資維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、方法、時(shí)間、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)措施定期對(duì)物資進(jìn)行清潔、擦拭、潤(rùn)滑、緊固等保養(yǎng)工作，確保物資外觀整潔、性能良好。對(duì)有保質(zhì)期要求的物資，應(yīng)定期檢查保質(zhì)期，及時(shí)更換過(guò)期物資。對(duì)易損零部件，應(yīng)建立庫(kù)存，定期進(jìn)行更換，確保物資始終處于完好狀態(tài)。對(duì)電子設(shè)備、通信器材等，應(yīng)定期進(jìn)行通電檢查、性能測(cè)試，及時(shí)排除故障。3.維護(hù)保養(yǎng)記錄倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)物資維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換零部件情況等。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。六、物資檢查1.定期檢查人武部應(yīng)定期組織對(duì)民兵戰(zhàn)備物資進(jìn)行全面檢查。軍分區(qū)每年至少組織一次全市性的物資檢查，人武部每季度至少組織一次本轄區(qū)的物資檢查。檢查內(nèi)容包括物資的儲(chǔ)備數(shù)量、質(zhì)量狀況、保管情況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。2.不定期抽查軍分區(qū)和人武部可根據(jù)工作需要，不定期對(duì)民兵戰(zhàn)備物資進(jìn)行抽查。抽查可采取實(shí)地查看、查閱資料、詢問(wèn)情況等方式進(jìn)行。對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。3.檢查記錄與整改每次檢查后，應(yīng)填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改要求。被檢查單位應(yīng)按照整改要求，及時(shí)制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期完成整改任務(wù)。整改完成后，應(yīng)將整改情況書面報(bào)告檢查單位。七、物資動(dòng)用1.動(dòng)用原則民兵戰(zhàn)備物資的動(dòng)用必須嚴(yán)格按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行，堅(jiān)持“嚴(yán)格審批、保障急需、及時(shí)補(bǔ)充”的原則。動(dòng)用物資應(yīng)優(yōu)先保障作戰(zhàn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、處置突發(fā)事件等任務(wù)的需要。2.動(dòng)用審批民兵戰(zhàn)備物資動(dòng)用由軍分區(qū)或人武部根據(jù)任務(wù)需要提出申請(qǐng)，報(bào)上級(jí)軍事機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。申請(qǐng)動(dòng)用物資時(shí)，應(yīng)填寫物資動(dòng)用申請(qǐng)表，注明動(dòng)用物資的名稱、數(shù)量、用途、動(dòng)用時(shí)間等，同時(shí)附上任務(wù)相關(guān)證明材料。上級(jí)軍事機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，方可組織物資動(dòng)用。3.動(dòng)用實(shí)施物資動(dòng)用時(shí)，應(yīng)按照批準(zhǔn)的動(dòng)用計(jì)劃組織實(shí)施。動(dòng)用單位應(yīng)及時(shí)將物資發(fā)放到使用人員手中，并做好登記和交接手續(xù)。動(dòng)用過(guò)程中，應(yīng)注意保護(hù)物資安全，避免造成損失。4.動(dòng)用后的補(bǔ)充物資動(dòng)用后，應(yīng)及時(shí)按照原儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)充。補(bǔ)充物資應(yīng)嚴(yán)格按照物資采購(gòu)程序進(jìn)行，確保補(bǔ)充物資的質(zhì)量和規(guī)格與原物資一致。補(bǔ)充物資到位后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，更新庫(kù)存臺(tái)賬。八、信息化管理1.建立物資管理信息系統(tǒng)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立民兵戰(zhàn)備物資管理信息系統(tǒng)。信息系統(tǒng)應(yīng)涵蓋物資儲(chǔ)備、保管、維護(hù)保養(yǎng)、檢查、動(dòng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)物資管理的信息化、自動(dòng)化。2.數(shù)據(jù)錄入與更新倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)將物資的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存等信息錄入管理信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。物資管理信息系統(tǒng)應(yīng)定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，防止數(shù)據(jù)丟失。3.信息查詢與統(tǒng)計(jì)通過(guò)物資管理信息系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)物資信息的快速查詢和統(tǒng)計(jì)分析。各級(jí)管理人員可根據(jù)工作需要，隨時(shí)查詢物資的儲(chǔ)備情況、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況等，為物資管理決策提供依據(jù)。九、安全管理1.安全制度建立健全民兵戰(zhàn)備物資安全管理制度，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)制定安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，確保物資儲(chǔ)存和使用安全。2.安全設(shè)施倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備必要的安全設(shè)施，如消防器材、防盜報(bào)警裝置、防雷設(shè)施等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施完好有效。3.安全檢查定期組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查安全設(shè)施的運(yùn)行情況、物資存放的安全性、防火防盜措施的落實(shí)情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保倉(cāng)庫(kù)安全。十、人員管理1.人員配備根據(jù)民兵戰(zhàn)備物資管理工作的需要，配備政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉物資管理業(yè)務(wù)和安全規(guī)定。2.人員培訓(xùn)定期組織倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括物資管理知識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)技能、安全操作規(guī)程等。通過(guò)培訓(xùn)，不斷提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.人員考核建立倉(cāng)庫(kù)管理人員考核制度，定期對(duì)管理人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、履行職責(zé)情況等進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果與績(jī)效掛鉤，激勵(lì)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，做好物資管理工作。十一、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在民兵戰(zhàn)備物資管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予