華星生產(chǎn)管理面試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）

1.生產(chǎn)管理中，以下哪項不是生產(chǎn)計劃的主要目標(biāo)？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.增加員工福利

D.保證產(chǎn)品質(zhì)量

答案：C

2.精益生產(chǎn)的核心理念是什么？

A.批量生產(chǎn)

B.庫存控制

C.浪費消除

D.機器自動化

答案：C

3.在生產(chǎn)管理中，5S是指哪五個方面？

A.整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

B.計劃、執(zhí)行、檢查、行動、改進

C.質(zhì)量、成本、交期、服務(wù)、安全

D.人、機、料、法、環(huán)

答案：A

4.以下哪項不是全面質(zhì)量管理（TQM）的特點？

A.全員參與

B.全過程控制

C.全面依賴自動化

D.全面質(zhì)量改進

答案：C

5.以下哪項不是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容？

A.人員管理

B.設(shè)備管理

C.物料管理

D.財務(wù)管理

答案：D

6.六西格瑪管理法中，DMAIC代表的是什么？

A.定義、測量、分析、改進、控制

B.需求、市場、分析、實施、控制

C.數(shù)據(jù)、模型、分析、改進、控制

D.定義、測量、分析、控制、改進

答案：A

7.JIT（即時生產(chǎn)）的核心是什么？

A.減少庫存

B.提高生產(chǎn)速度

C.增加產(chǎn)品種類

D.延長生產(chǎn)周期

答案：A

8.以下哪項不是生產(chǎn)調(diào)度的基本原則？

A.優(yōu)先滿足緊急訂單

B.均衡生產(chǎn)負(fù)荷

C.優(yōu)化資源配置

D.忽略客戶需求

答案：D

9.以下哪項不是生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制方法？

A.統(tǒng)計過程控制

B.質(zhì)量審計

C.質(zhì)量改進計劃

D.財務(wù)審計

答案：D

10.以下哪項不是生產(chǎn)成本控制的方法？

A.減少浪費

B.提高勞動生產(chǎn)率

C.增加產(chǎn)品售價

D.優(yōu)化生產(chǎn)流程

答案：C

二、多項選擇題（每題2分，共20分）

11.生產(chǎn)管理中的瓶頸通常指哪些方面？

A.生產(chǎn)能力最低的環(huán)節(jié)

B.生產(chǎn)成本最高的環(huán)節(jié)

C.生產(chǎn)效率最低的環(huán)節(jié)

D.生產(chǎn)質(zhì)量最不穩(wěn)定的環(huán)節(jié)

答案：ACD

12.以下哪些因素會影響生產(chǎn)計劃的制定？

A.市場需求

B.生產(chǎn)能力

C.原材料供應(yīng)

D.員工技能

答案：ABCD

13.以下哪些是生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理的益處？

A.提高工作效率

B.減少安全事故

C.提升員工士氣

D.降低生產(chǎn)成本

答案：ABCD

14.以下哪些是全面質(zhì)量管理（TQM）的實施步驟？

A.制定質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量教育

C.質(zhì)量改進

D.質(zhì)量控制

答案：ABCD

15.以下哪些是六西格瑪管理法中DMAIC的組成部分？

A.定義問題

B.測量流程

C.分析原因

D.改進流程

答案：ABCD

16.JIT（即時生產(chǎn)）的特點包括哪些？

A.減少庫存

B.減少生產(chǎn)周期

C.提高生產(chǎn)效率

D.增加產(chǎn)品多樣性

答案：ABC

17.生產(chǎn)調(diào)度需要考慮哪些因素？

A.生產(chǎn)能力

B.訂單優(yōu)先級

C.資源分配

D.交貨期限

答案：ABCD

18.以下哪些是生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制方法？

A.統(tǒng)計過程控制

B.質(zhì)量審計

C.質(zhì)量改進計劃

D.財務(wù)審計

答案：ABC

19.以下哪些是生產(chǎn)成本控制的方法？

A.減少浪費

B.提高勞動生產(chǎn)率

C.增加產(chǎn)品售價

D.優(yōu)化生產(chǎn)流程

答案：ABD

20.以下哪些是生產(chǎn)管理中的風(fēng)險管理措施？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險預(yù)防

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共20分）

21.生產(chǎn)管理的主要目標(biāo)是提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。（對）

22.精益生產(chǎn)只適用于制造業(yè)，不適用于服務(wù)業(yè)。（錯）

23.5S管理是一種現(xiàn)場管理方法，旨在提高工作效率和質(zhì)量。（對）

24.全面質(zhì)量管理（TQM）強調(diào)全員參與和全過程控制。（對）

25.JIT生產(chǎn)方式的核心是減少庫存，但不考慮產(chǎn)品質(zhì)量。（錯）

26.六西格瑪管理法中的DMAIC代表定義、測量、分析、改進、控制。（對）

27.生產(chǎn)調(diào)度的基本原則之一是忽略客戶需求。（錯）

28.質(zhì)量控制方法不包括財務(wù)審計。（對）

29.生產(chǎn)成本控制不包括增加產(chǎn)品售價。（對）

30.風(fēng)險管理措施包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)防和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。（對）

四、簡答題（每題5分，共20分）

31.簡述生產(chǎn)管理的重要性。

答案：生產(chǎn)管理是企業(yè)運作的核心，它涉及到生產(chǎn)計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動，對提高生產(chǎn)效率、降低成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量和滿足市場需求具有重要作用。

32.描述精益生產(chǎn)的基本原則。

答案：精益生產(chǎn)的基本原則包括消除浪費、持續(xù)改進、尊重員工、拉動式生產(chǎn)和建立無間斷流程。

33.什么是5S管理，它對生產(chǎn)現(xiàn)場有何影響？

答案：5S管理是指整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五個方面的現(xiàn)場管理方法。它有助于提高工作效率，減少安全事故，提升員工士氣，降低生產(chǎn)成本。

34.描述全面質(zhì)量管理（TQM）的特點。

答案：全面質(zhì)量管理（TQM）的特點是全員參與、全過程控制、全面質(zhì)量改進和全面依賴數(shù)據(jù)。

五、討論題（每題5分，共20分）

35.討論生產(chǎn)計劃在生產(chǎn)管理中的作用。

答案：生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理的重要組成部分，它決定了生產(chǎn)的目標(biāo)、任務(wù)和進度，對資源分配、生產(chǎn)調(diào)度和成本控制有直接影響。良好的生產(chǎn)計劃可以提高生產(chǎn)效率，降低成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場需求。

36.討論精益生產(chǎn)在現(xiàn)代制造業(yè)中的應(yīng)用。

答案：精益生產(chǎn)在現(xiàn)代制造業(yè)中應(yīng)用廣泛，它通過減少浪費、提高效率、降低成本、提升質(zhì)量和增強客戶滿意度，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。

37.討論5S管理在提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量方面的作用。

答案：5S管理通過改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，提高員工