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文檔簡介
靶材公司回收車間管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)靶材公司回收車間的管理,規(guī)范車間各項(xiàng)工作流程,確?;厥展ぷ靼踩?、高效、有序進(jìn)行,提高資源回收利用率,降低生產(chǎn)成本,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于靶材公司回收車間全體員工。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全工作放在首位,確保員工在回收作業(yè)過程中的人身安全和設(shè)備安全。2.質(zhì)量至上原則:嚴(yán)格把控回收產(chǎn)品的質(zhì)量,保證回收的靶材符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。3.高效運(yùn)作原則:優(yōu)化工作流程,提高工作效率,減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)和資源損耗。4.環(huán)保合規(guī)原則:遵守國家環(huán)保法律法規(guī),做好回收過程中的環(huán)境保護(hù)工作,防止污染。二、崗位職責(zé)(一)車間主管1.全面負(fù)責(zé)回收車間的日常管理工作,制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2.監(jiān)督車間員工的工作執(zhí)行情況,確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成。3.負(fù)責(zé)車間的人員調(diào)配、培訓(xùn)和考核工作,提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作積極性。4.協(xié)調(diào)車間與其他部門之間的工作關(guān)系,保障回收工作的順利進(jìn)行。5.負(fù)責(zé)車間設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行。6.落實(shí)安全管理制度,定期組織安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。7.負(fù)責(zé)回收產(chǎn)品的質(zhì)量控制和成本核算,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),成本控制在合理范圍內(nèi)。(二)回收工程師1.負(fù)責(zé)回收工藝的研究、開發(fā)和優(yōu)化,提高回收效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2.制定回收操作規(guī)程和工藝參數(shù),并監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行。3.解決回收過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,對(duì)突發(fā)技術(shù)故障進(jìn)行應(yīng)急處理。4.參與車間設(shè)備的選型和安裝調(diào)試工作,為設(shè)備的正常運(yùn)行提供技術(shù)支持。5.收集和分析回收過程中的數(shù)據(jù),不斷改進(jìn)回收工藝和方法。6.協(xié)助車間主管進(jìn)行員工技術(shù)培訓(xùn),提高員工的技術(shù)水平。(三)回收操作員1.嚴(yán)格按照回收操作規(guī)程和工藝參數(shù)進(jìn)行操作,確保回收工作的質(zhì)量和效率。2.負(fù)責(zé)回收設(shè)備的日常操作和維護(hù),及時(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。3.做好回收原料和產(chǎn)品的出入庫管理工作,確保數(shù)量準(zhǔn)確、賬目清晰。4.協(xié)助回收工程師進(jìn)行工藝優(yōu)化和實(shí)驗(yàn)工作,提供實(shí)際操作中的反饋信息。5.保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生,遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。(四)質(zhì)量檢驗(yàn)員1.負(fù)責(zé)回收產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程進(jìn)行檢驗(yàn)。2.對(duì)回收過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。3.做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和報(bào)告,對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。4.協(xié)助回收工程師和車間主管分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,提出改進(jìn)措施和建議。5.參與車間質(zhì)量管理體系的建設(shè)和完善工作,確保質(zhì)量管理工作的有效開展。(五)安全管理員1.負(fù)責(zé)車間的安全管理工作,制定安全管理制度和安全操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和安全技能。3.開展安全檢查和隱患排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對(duì)重大安全隱患進(jìn)行跟蹤整改。4.負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查和處理工作,分析事故原因,提出防范措施,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。5.做好安全資料的整理和歸檔工作,建立健全安全管理檔案。三、工作流程(一)回收原料接收1.回收原料由供應(yīng)商運(yùn)送至車間指定地點(diǎn),回收操作員與供應(yīng)商送貨人員共同核對(duì)原料的品種、數(shù)量、規(guī)格等信息,并填寫《回收原料接收單》。2.核對(duì)無誤后,雙方簽字確認(rèn)?;厥詹僮鲉T將原料妥善存放于指定區(qū)域,并做好標(biāo)識(shí)。3.對(duì)于不符合要求的回收原料,回收操作員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通,協(xié)商處理辦法。如因質(zhì)量問題或數(shù)量不符等原因需要退貨的,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定辦理退貨手續(xù)。(二)回收作業(yè)準(zhǔn)備1.回收工程師根據(jù)回收原料的性質(zhì)和回收要求,制定詳細(xì)的回收作業(yè)計(jì)劃,明確回收工藝、設(shè)備參數(shù)、人員安排等。2.回收操作員按照回收作業(yè)計(jì)劃,對(duì)回收設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。檢查內(nèi)容包括設(shè)備的潤滑、電氣系統(tǒng)、傳動(dòng)部件、安全防護(hù)裝置等。3.質(zhì)量檢驗(yàn)員準(zhǔn)備好相關(guān)的檢驗(yàn)工具和標(biāo)準(zhǔn)樣品,做好回收產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。4.安全管理員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求,安全設(shè)施齊全有效。(三)回收作業(yè)過程1.回收操作員嚴(yán)格按照回收操作規(guī)程和工藝參數(shù)進(jìn)行操作,將回收原料投入回收設(shè)備中。在操作過程中,要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況和各項(xiàng)工藝指標(biāo),及時(shí)調(diào)整設(shè)備參數(shù),確保回收工作的順利進(jìn)行。2.回收過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水等污染物,應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行處理,達(dá)標(biāo)后排放。安全管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況,確保環(huán)保工作落實(shí)到位。3.質(zhì)量檢驗(yàn)員在回收過程中按照規(guī)定的頻次和方法對(duì)回收產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)立即通知回收操作員停止作業(yè),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。4.回收工程師在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)解決回收過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。同時(shí),要對(duì)回收工藝的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,確保工藝的穩(wěn)定性和可靠性。(四)回收產(chǎn)品檢驗(yàn)1.回收作業(yè)完成后,回收操作員將回收產(chǎn)品送至質(zhì)量檢驗(yàn)員處進(jìn)行檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)員按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程對(duì)回收產(chǎn)品的外觀、尺寸、成分、純度等指標(biāo)進(jìn)行全面檢驗(yàn)。2.檢驗(yàn)合格的回收產(chǎn)品,質(zhì)量檢驗(yàn)員出具《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》,并在產(chǎn)品上加蓋合格標(biāo)識(shí)?;厥詹僮鲉T將合格產(chǎn)品按照規(guī)定的包裝要求進(jìn)行包裝,然后入庫儲(chǔ)存。3.對(duì)于檢驗(yàn)不合格的回收產(chǎn)品,質(zhì)量檢驗(yàn)員應(yīng)填寫《不合格品處理單》,注明不合格原因和處理建議。車間主管組織相關(guān)人員對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審,確定處理方式,如返工、報(bào)廢等。處理后的不合格品應(yīng)做好記錄,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離。(五)回收產(chǎn)品入庫1.包裝好的回收產(chǎn)品由回收操作員填寫《回收產(chǎn)品入庫單》,注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況等信息。2.倉庫管理員根據(jù)《回收產(chǎn)品入庫單》對(duì)回收產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì)和驗(yàn)收,無誤后辦理入庫手續(xù),并將產(chǎn)品存放于指定的倉庫區(qū)域。3.倉庫管理員要做好回收產(chǎn)品的庫存管理工作,定期盤點(diǎn)庫存數(shù)量,確保賬物相符。同時(shí),要對(duì)庫存產(chǎn)品進(jìn)行妥善保管,防止產(chǎn)品損壞、變質(zhì)等情況發(fā)生。(六)回收設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.回收操作員在每班作業(yè)結(jié)束后,要對(duì)回收設(shè)備進(jìn)行清潔和簡單的維護(hù)保養(yǎng)工作,如擦拭設(shè)備表面、清理設(shè)備內(nèi)部的雜物等。2.設(shè)備維護(hù)人員按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)回收設(shè)備進(jìn)行全面的維護(hù)保養(yǎng)工作,包括設(shè)備的潤滑、緊固、調(diào)整、更換易損件等。3.對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的故障,設(shè)備維護(hù)人員要及時(shí)進(jìn)行維修,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。維修過程中要做好維修記錄,包括故障現(xiàn)象、維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。4.回收工程師要定期對(duì)回收設(shè)備進(jìn)行性能評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果提出設(shè)備改造和升級(jí)的建議,以提高設(shè)備的運(yùn)行效率和回收質(zhì)量。四、質(zhì)量控制(一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.回收的靶材應(yīng)符合公司制定的內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋靶材的化學(xué)成分、物理性能、外觀質(zhì)量等方面的要求。(二)質(zhì)量檢驗(yàn)流程1.回收過程中,質(zhì)量檢驗(yàn)員按照規(guī)定的頻次和方法對(duì)回收產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。抽樣應(yīng)具有代表性,確保能夠真實(shí)反映產(chǎn)品的質(zhì)量狀況。2.檢驗(yàn)項(xiàng)目包括但不限于外觀檢查、尺寸測量、成分分析、純度檢測等。檢驗(yàn)方法應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的要求。3.質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄和分析,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)通知車間主管和回收工程師,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。(三)不合格品處理1.對(duì)于檢驗(yàn)不合格的回收產(chǎn)品,質(zhì)量檢驗(yàn)員應(yīng)填寫《不合格品處理單》,注明不合格原因和處理建議。2.車間主管組織相關(guān)人員對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)評(píng)審結(jié)果確定處理方式,如返工、報(bào)廢等。3.返工后的產(chǎn)品應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn),直至檢驗(yàn)合格為止。報(bào)廢的產(chǎn)品應(yīng)做好標(biāo)識(shí)和隔離,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,防止不合格品混入合格品中。(四)質(zhì)量改進(jìn)1.車間定期召開質(zhì)量分析會(huì)議,對(duì)回收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和總結(jié),找出問題的根源,制定改進(jìn)措施。2.回收工程師根據(jù)質(zhì)量分析會(huì)議的結(jié)果,對(duì)回收工藝進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),提高回收產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。3.質(zhì)量檢驗(yàn)員加強(qiáng)對(duì)回收過程的質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題,并采取預(yù)防措施,防止問題的再次發(fā)生。五、安全管理(一)安全制度1.建立健全車間安全管理制度,明確各級(jí)人員的安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.安全管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。(二)安全教育培訓(xùn)1.新員工入職時(shí),必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn),即公司級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、車間安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更新和補(bǔ)充,確保員工掌握最新的安全知識(shí)和技能。3.對(duì)特殊工種作業(yè)人員,如電工、焊工、叉車工等,必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得相應(yīng)的操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。(三)安全檢查1.安全管理員定期組織安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境的安全情況、員工的安全操作行為等。2.安全檢查應(yīng)采用日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等多種方式進(jìn)行,確保檢查工作的全面性和有效性。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)下達(dá)《安全隱患整改通知書》,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改,整改完成后由安全管理員進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。(四)安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確安全事故的應(yīng)急處置流程和各部門、各人員的應(yīng)急職責(zé)。2.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。3.發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速采取有效的應(yīng)急措施進(jìn)行救援,最大限度地減少事故造成的損失。同時(shí),要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況,并配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。六、設(shè)備管理(一)設(shè)備臺(tái)賬1.建立回收車間設(shè)備臺(tái)賬,詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置日期、啟用日期、維修記錄、保養(yǎng)記錄等信息。2.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)更新設(shè)備的相關(guān)信息,確保臺(tái)賬數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。(二)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求,制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、定期檢修等內(nèi)容,確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。(三)設(shè)備操作規(guī)程1.為每臺(tái)設(shè)備制定詳細(xì)的操作規(guī)程,操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟,以及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)懸掛在設(shè)備旁邊顯眼的位置,操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作。(四)設(shè)備故障維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,并及時(shí)通知設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行維修。2.設(shè)備維護(hù)人員接到維修通知后,應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行故障診斷和維修。維修過程中要做好維修記錄,包括故障現(xiàn)象、維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.對(duì)于復(fù)雜的設(shè)備故障,設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診,共同制定維修方案,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。七、環(huán)境保護(hù)(一)環(huán)保制度1.建立健全車間環(huán)境保護(hù)制度,明確環(huán)保工作的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任。2.環(huán)保制度應(yīng)包括廢氣處理制度、廢水處理制度、固體廢棄物管理制度等內(nèi)容。(二)廢氣處理1.回收過程中產(chǎn)生的廢氣應(yīng)通過有效的廢氣處理設(shè)施進(jìn)行處理,達(dá)標(biāo)后排放。廢氣處理設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。2.安全管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督廢氣處理設(shè)施的運(yùn)行情況,定期對(duì)廢氣排放進(jìn)行監(jiān)測,確保廢氣排放符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。(三)廢水處理1.回收過程中產(chǎn)生的廢水應(yīng)進(jìn)行分類收集和處理,達(dá)標(biāo)后排放。廢水處理設(shè)施應(yīng)根據(jù)廢水的性質(zhì)和處理要求進(jìn)行選擇和配置。2.定期對(duì)廢水處理設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其處理效果穩(wěn)定可靠。同時(shí)
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