鋼廠高爐車間設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強鋼廠高爐車間設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運行，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障安全生產(chǎn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于鋼廠高爐車間內(nèi)所有設(shè)備的管理，包括但不限于高爐本體、熱風(fēng)爐、鼓風(fēng)機、噴煤系統(tǒng)、上料系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)等。（三）管理原則1.預(yù)防為主，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。2.全員參與，落實設(shè)備管理責(zé)任。3.科學(xué)管理，提高設(shè)備運行效率。4.勤儉節(jié)約，降低設(shè)備維修成本。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）車間主任職責(zé)1.全面負責(zé)高爐車間設(shè)備管理工作，貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理制度。2.組織制定車間設(shè)備管理目標和計劃，并組織實施。3.負責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作的審核。4.協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中的重大問題，確保設(shè)備正常運行。5.定期組織設(shè)備檢查、維護、保養(yǎng)等工作，監(jiān)督設(shè)備運行狀況。6.負責(zé)設(shè)備更新改造計劃的制定和實施。7.組織開展設(shè)備管理培訓(xùn)和考核工作。（二）設(shè)備副主任職責(zé)1.協(xié)助車間主任做好設(shè)備管理工作，負責(zé)設(shè)備技術(shù)管理。2.組織制定設(shè)備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程等技術(shù)文件。3.參與設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作，提供技術(shù)支持。4.負責(zé)設(shè)備故障的技術(shù)分析和處理，制定改進措施。5.組織開展設(shè)備技術(shù)改造和創(chuàng)新工作，提高設(shè)備性能。6.負責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理，收集整理設(shè)備技術(shù)資料。7.協(xié)助車間主任做好設(shè)備管理培訓(xùn)和考核工作。（三）設(shè)備管理員職責(zé)1.負責(zé)車間設(shè)備的日常管理工作，建立設(shè)備臺賬。2.制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施。3.負責(zé)設(shè)備備品備件的管理，及時申報采購計劃。4.組織設(shè)備維修工作，協(xié)調(diào)維修人員和維修時間。5.負責(zé)設(shè)備運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，為設(shè)備管理提供依據(jù)。6.參與設(shè)備的驗收、報廢等工作。7.協(xié)助開展設(shè)備管理培訓(xùn)和考核工作。（四）設(shè)備維修人員職責(zé)1.嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程進行設(shè)備維修和保養(yǎng)。2.及時處理設(shè)備故障，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。3.負責(zé)設(shè)備維修工具和設(shè)備的保管和維護。4.參與設(shè)備的技術(shù)改造和創(chuàng)新工作。5.配合設(shè)備管理員做好設(shè)備備品備件的管理工作。6.做好設(shè)備維修記錄，為設(shè)備管理提供資料。（五）崗位操作人員職責(zé)1.嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，不得違規(guī)操作。2.做好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況并報告。3.協(xié)助設(shè)備維修人員進行設(shè)備維修和故障處理。4.負責(zé)本崗位設(shè)備的清潔和衛(wèi)生工作。5.參與設(shè)備管理培訓(xùn)和考核工作。三、設(shè)備前期管理（一）設(shè)備選型1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備性能，綜合考慮設(shè)備的可靠性、先進性、經(jīng)濟性等因素，選擇合適的設(shè)備。2.組織相關(guān)人員對設(shè)備選型進行論證，確保選型合理。（二）設(shè)備采購1.按照公司采購流程，進行設(shè)備采購招標或詢價。2.簽訂設(shè)備采購合同，明確設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。（三）設(shè)備安裝調(diào)試1.組織專業(yè)人員進行設(shè)備安裝，確保安裝質(zhì)量符合要求。2.設(shè)備安裝完成后，進行調(diào)試，調(diào)試合格后方可投入使用。（四）設(shè)備驗收1.設(shè)備到貨后，組織相關(guān)人員進行驗收，包括設(shè)備外觀、數(shù)量、規(guī)格、性能等方面。2.驗收合格后，辦理設(shè)備驗收手續(xù)，建立設(shè)備檔案。四、設(shè)備運行管理（一）設(shè)備操作規(guī)程1.設(shè)備管理員組織制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備操作步驟、操作要點、安全注意事項等。2.設(shè)備操作規(guī)程經(jīng)車間主任審核后，發(fā)放給崗位操作人員，并組織培訓(xùn)。3.崗位操作人員必須嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備。（二）設(shè)備運行記錄1.崗位操作人員應(yīng)認真填寫設(shè)備運行記錄，記錄設(shè)備運行時間、運行參數(shù)、設(shè)備狀態(tài)等信息。2.設(shè)備運行記錄應(yīng)及時、準確、完整，不得涂改。3.設(shè)備管理員定期收集設(shè)備運行記錄，進行分析和總結(jié)。（三）設(shè)備巡檢1.制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容、巡檢人員等。2.設(shè)備巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況并報告。3.對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時處理，確保設(shè)備正常運行。（四）設(shè)備維護保養(yǎng)1.設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備特點和運行狀況，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。2.設(shè)備維護保養(yǎng)計劃包括日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等內(nèi)容。3.設(shè)備維修人員按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃進行維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備性能良好。4.對設(shè)備維護保養(yǎng)情況進行記錄，建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案。（五）設(shè)備故障管理1.設(shè)備發(fā)生故障時，崗位操作人員應(yīng)立即停機，并報告設(shè)備管理員。2.設(shè)備管理員組織維修人員進行故障診斷和處理，分析故障原因，制定改進措施。3.對設(shè)備故障進行記錄，建立設(shè)備故障檔案，定期進行統(tǒng)計分析。五、設(shè)備備件管理（一）備件計劃1.設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備運行狀況和備件庫存情況，制定備件采購計劃。2.備件采購計劃應(yīng)包括備件名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等信息。3.備件采購計劃經(jīng)車間主任審核后，報公司采購部門。（二）備件庫存管理1.建立備件庫存管理制度，明確備件入庫、出庫、盤點等流程。2.備件應(yīng)分類存放，標識清晰，便于查找和管理。3.定期對備件庫存進行盤點，確保賬物相符。（三）備件驗收1.備件到貨后，設(shè)備管理員組織相關(guān)人員進行驗收，確保備件質(zhì)量符合要求。2.驗收合格的備件辦理入庫手續(xù)，不合格的備件及時退貨。六、設(shè)備潤滑管理（一）潤滑管理制度1.制定設(shè)備潤滑管理制度，明確潤滑工作的職責(zé)、流程、標準等。2.設(shè)備潤滑工作應(yīng)嚴格按照潤滑管理制度執(zhí)行。（二）潤滑材料管理1.選擇合適的潤滑材料，確保潤滑效果。2.建立潤滑材料庫存管理制度，定期盤點，確保賬物相符。3.潤滑材料應(yīng)妥善保管，防止變質(zhì)和污染。（三）潤滑作業(yè)1.設(shè)備維修人員按照潤滑作業(yè)標準進行潤滑作業(yè)，確保設(shè)備各潤滑部位得到良好潤滑。2.對潤滑作業(yè)情況進行記錄，建立潤滑檔案。七、設(shè)備更新改造管理（一）更新改造計劃1.根據(jù)設(shè)備運行狀況和生產(chǎn)發(fā)展需要，制定設(shè)備更新改造計劃。2.設(shè)備更新改造計劃應(yīng)包括更新改造的設(shè)備名稱、原因、方案、預(yù)算等信息。3.設(shè)備更新改造計劃經(jīng)車間主任審核后，報公司審批。（二）更新改造實施1.按照公司審批后的設(shè)備更新改造計劃，組織實施更新改造工作。2.設(shè)備更新改造工作應(yīng)嚴格按照相關(guān)標準和規(guī)范進行，確保質(zhì)量和安全。3.對設(shè)備更新改造情況進行記錄，建立設(shè)備更新改造檔案。八、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理員負責(zé)建立設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、運行、維護保養(yǎng)、故障處理、更新改造等方面的資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)及時、準確、完整，不得遺漏。（二）檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，防止損壞、丟失。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查找和使用。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)辦理查閱手續(xù)。2.查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)愛護檔案，不得涂改、損壞、丟失。九、設(shè)備事故管理（一）事故報告1.設(shè)備發(fā)生事故后，崗位操作人員應(yīng)立即報告設(shè)備管理員和車間主任。2.設(shè)備管理員應(yīng)及時向上級主管部門報告設(shè)備事故情況。（二）事故調(diào)查1.成立設(shè)備事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、損失等進行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)客觀、公正地進行調(diào)查，分析事故原因，確定事故責(zé)任。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進行處理。2.制定事故防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。十、設(shè)備管理考核（一）考核內(nèi)容1.設(shè)備運行狀況，包括設(shè)備完好率、利用率等。2.設(shè)備維護保養(yǎng)情況，包括維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況、設(shè)備故障次數(shù)等。3.設(shè)備備件管理情況，包括備件庫存管理、備件采購計劃執(zhí)行情況等。4.設(shè)備潤滑管理情況，包括潤滑作業(yè)標準執(zhí)行情況、潤滑材料管理情況等。5.設(shè)備更新改造計劃執(zhí)行情況。6.設(shè)備檔案管理情況。7.設(shè)備事故處理情況。（二）考核方式1.定期考核與不定期考核相結(jié)合。2.考