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文檔簡介

學(xué)校緊急救援設(shè)備管理制度總則目的為加強(qiáng)學(xué)校緊急救援設(shè)備的管理,確保設(shè)備在關(guān)鍵時刻能正常運(yùn)行,有效應(yīng)對各類突發(fā)事件,保障師生的生命安全和學(xué)校的正常秩序,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于學(xué)校內(nèi)所有緊急救援設(shè)備的采購、配置、使用、維護(hù)、更新、報(bào)廢等管理活動。管理原則1.安全第一原則:始終將保障師生生命安全放在首位,確保緊急救援設(shè)備能隨時投入使用,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。2.科學(xué)管理原則:運(yùn)用科學(xué)的方法和手段,對緊急救援設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。3.責(zé)任明確原則:明確各部門和人員在緊急救援設(shè)備管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人。4.預(yù)防為主原則:加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。管理職責(zé)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.負(fù)責(zé)審批緊急救援設(shè)備的采購計(jì)劃、預(yù)算等重大事項(xiàng)。2.協(xié)調(diào)解決緊急救援設(shè)備管理工作中出現(xiàn)的重大問題。后勤管理部門職責(zé)1.制定緊急救援設(shè)備管理制度和操作規(guī)程,并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)緊急救援設(shè)備的采購、配置、驗(yàn)收、登記、建賬、立卡等工作。3.組織對緊急救援設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修和更新工作,確保設(shè)備完好率。4.定期組織對緊急救援設(shè)備的檢查和評估,提出改進(jìn)意見和建議。5.負(fù)責(zé)緊急救援設(shè)備的報(bào)廢鑒定和申報(bào)工作。使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門緊急救援設(shè)備的日常使用和保管,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。2.對本部門使用的緊急救援設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告。3.配合后勤管理部門做好緊急救援設(shè)備的驗(yàn)收、維修、更新等工作。4.組織本部門人員學(xué)習(xí)緊急救援設(shè)備的操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。教職工職責(zé)1.熟悉所在部門緊急救援設(shè)備的位置、性能和使用方法。2.積極參加學(xué)校組織的緊急救援設(shè)備培訓(xùn)和演練,掌握基本的應(yīng)急處置技能。3.在緊急情況下,按照操作規(guī)程正確使用緊急救援設(shè)備,進(jìn)行自救互救。設(shè)備采購與配置采購計(jì)劃制定1.后勤管理部門應(yīng)根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況、相關(guān)法律法規(guī)要求以及應(yīng)急預(yù)案的需要,每年定期制定緊急救援設(shè)備采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容,并征求使用部門和相關(guān)專家的意見。采購流程1.采購計(jì)劃經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后,后勤管理部門按照學(xué)校采購管理規(guī)定進(jìn)行采購。2.選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商,簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.采購過程中應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備配置1.后勤管理部門根據(jù)學(xué)校各區(qū)域的功能和需求,合理配置緊急救援設(shè)備。2.配置的設(shè)備應(yīng)滿足應(yīng)急預(yù)案的要求,確保在緊急情況下能夠迅速、有效地發(fā)揮作用。3.對配置的緊急救援設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號和標(biāo)識,便于管理和使用。使用與維護(hù)使用培訓(xùn)1.后勤管理部門負(fù)責(zé)組織對緊急救援設(shè)備使用人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。2.使用人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可上崗操作,培訓(xùn)記錄應(yīng)存檔。使用管理1.使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)緊急救援設(shè)備的日常使用和保管,建立使用臺賬。2.使用人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備,不得擅自更改設(shè)備的性能和參數(shù)。3.設(shè)備使用后應(yīng)及時清理、復(fù)位,保持設(shè)備整潔。維護(hù)保養(yǎng)1.后勤管理部門制定緊急救援設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照設(shè)備的使用說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保設(shè)備性能良好。3.定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時維修或更換零部件。4.做好維護(hù)保養(yǎng)記錄,包括維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、維修情況等,并存檔。檢查與評估定期檢查1.后勤管理部門每月組織一次對緊急救援設(shè)備的全面檢查,使用部門每周進(jìn)行一次自查。2.檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、性能、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,確保設(shè)備正常運(yùn)行。不定期抽查學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門不定期對緊急救援設(shè)備的使用和管理情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。評估1.后勤管理部門每年對緊急救援設(shè)備的管理工作進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。2.根據(jù)評估結(jié)果,對緊急救援設(shè)備的采購、配置、使用、維護(hù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,提高管理水平。更新與報(bào)廢更新1.隨著學(xué)校的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,以及緊急救援工作的需要,后勤管理部門應(yīng)及時對緊急救援設(shè)備進(jìn)行更新。2.更新設(shè)備應(yīng)按照采購流程進(jìn)行,確保新設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。3.新設(shè)備投入使用前,應(yīng)對使用人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉新設(shè)備的操作方法。報(bào)廢1.緊急救援設(shè)備符合下列條件之一的,可申請報(bào)廢:已超過規(guī)定使用年限,且技術(shù)性能落后,無法滿足使用要求的。因意外事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)的。國家明令淘汰的設(shè)備。2.設(shè)備報(bào)廢由使用部門提出申請,填寫《緊急救援設(shè)備報(bào)廢申請表》,經(jīng)后勤管理部門鑒定后,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,由后勤管理部門統(tǒng)一處理,處理情況應(yīng)記錄在案。應(yīng)急預(yù)案與演練應(yīng)急預(yù)案制定1.后勤管理部門應(yīng)根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況和緊急救援設(shè)備的特點(diǎn),制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置的程序、方法和責(zé)任分工。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。演練計(jì)劃1.后勤管理部門每年制定緊急救援設(shè)備演練計(jì)劃,明確演練的內(nèi)容、時間、地點(diǎn)和參與人員。2.演練計(jì)劃應(yīng)報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。演練實(shí)施1.按照演練計(jì)劃組織開展演練活動,演練過程應(yīng)模擬真實(shí)的緊急情況,檢驗(yàn)和提高師生的應(yīng)急處置能力和緊急救援設(shè)備的使用效果。2.演練結(jié)束后,對演練情況進(jìn)行總結(jié)評估,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,完善應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)費(fèi)管理預(yù)算編制1.后勤管理部門根據(jù)緊急救援設(shè)備的采購、配置、維護(hù)、更新等需求,編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括設(shè)備購置費(fèi)用、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、演練費(fèi)用等,并報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)費(fèi)使用1.緊急救援設(shè)備經(jīng)費(fèi)應(yīng)??顚S?,嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行使用,不得挪作他用。2.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷應(yīng)按照學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性。檔案管理檔案建立1.后勤管理部門負(fù)責(zé)建立緊急救援設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、使用說明書、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢查評估記錄、報(bào)廢申請表等。2.檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和管理。檔案保管1.安排專人負(fù)責(zé)緊急救援設(shè)備檔案的保管,確保檔案的安全和完整。2.定期對檔案進(jìn)行整理和歸檔,防止檔案丟失或損壞。檔案查閱1.因工

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