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文檔簡介
小額貸款公司財務預算管理與成本控制考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評估考生對小貸款公司財務預算管理及成本控制的理解和運用能力,檢驗考生在實際工作中如何制定合理的財務預算和實施有效的成本控制策略。
一、單項選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)
1.小額貸款公司的財務預算管理過程中,下列哪項不屬于預算編制的步驟?()
A.收集和整理預算資料
B.分析和預測財務狀況
C.確定預算目標和政策
D.審查和批準預算
2.成本控制的目標不包括下列哪項?()
A.降低成本
B.提高效率
C.增加收入
D.提升質(zhì)量
3.下列哪項不是影響小額貸款公司成本控制的因素?()
A.管理費用
B.資產(chǎn)規(guī)模
C.市場競爭
D.政策法規(guī)
4.小額貸款公司在編制財務預算時,應遵循的原則不包括下列哪項?()
A.全面性
B.預測性
C.可行性
D.動態(tài)性
5.成本控制的關(guān)鍵在于()
A.成本核算
B.成本分析
C.成本決策
D.成本考核
6.下列哪項不是財務預算管理的核心內(nèi)容?()
A.收入預算
B.成本預算
C.資產(chǎn)預算
D.利潤預算
7.小額貸款公司的財務預算管理過程中,預算執(zhí)行的控制不包括下列哪項?()
A.預算調(diào)整
B.預算分析
C.預算考核
D.預算審批
8.成本控制的目的是()
A.降低成本
B.提高效率
C.增加收入
D.以上都是
9.下列哪項不是成本控制的措施?()
A.制定成本標準
B.實施成本核算
C.開展成本分析
D.進行成本決策
10.小額貸款公司的財務預算管理過程中,預算編制的基礎(chǔ)是()
A.財務報表
B.成本分析
C.預測數(shù)據(jù)
D.預算目標
11.成本控制的方法不包括下列哪項?()
A.成本差異分析
B.成本效益分析
C.成本動因分析
D.成本結(jié)構(gòu)分析
12.小額貸款公司的財務預算管理過程中,預算執(zhí)行監(jiān)督不包括下列哪項?()
A.預算執(zhí)行情況報告
B.預算執(zhí)行情況分析
C.預算執(zhí)行情況評價
D.預算執(zhí)行情況調(diào)整
13.成本控制的有效性可以通過()來衡量
A.成本降低率
B.效率提升率
C.質(zhì)量改善率
D.以上都是
14.下列哪項不是小額貸款公司成本控制的目標?()
A.優(yōu)化資源配置
B.提高經(jīng)營效率
C.增加貸款規(guī)模
D.降低貸款風險
15.小額貸款公司的財務預算管理過程中,預算考核的目的是()
A.激勵員工
B.評估預算執(zhí)行效果
C.修訂預算目標
D.以上都是
16.成本控制的步驟不包括下列哪項?()
A.成本預測
B.成本決策
C.成本實施
D.成本評價
17.小額貸款公司的財務預算管理過程中,預算編制的方法不包括下列哪項?()
A.定量分析
B.定性分析
C.綜合分析
D.成本分析
18.成本控制的原則不包括下列哪項?()
A.成本效益原則
B.全面控制原則
C.目標管理原則
D.權(quán)變管理原則
19.下列哪項不是影響小額貸款公司成本控制的外部因素?()
A.市場競爭
B.政策法規(guī)
C.技術(shù)進步
D.內(nèi)部管理
20.小額貸款公司的財務預算管理過程中,預算編制的依據(jù)不包括下列哪項?()
A.歷史數(shù)據(jù)
B.預測數(shù)據(jù)
C.財務報表
D.政策法規(guī)
21.成本控制的方法中,屬于動態(tài)控制的是()
A.成本差異分析
B.成本效益分析
C.成本動因分析
D.成本結(jié)構(gòu)分析
22.小額貸款公司的財務預算管理過程中,預算編制的程序不包括下列哪項?()
A.預算編制
B.預算審批
C.預算執(zhí)行
D.預算調(diào)整
23.成本控制的效果可以通過()來評估
A.成本降低率
B.效率提升率
C.質(zhì)量改善率
D.以上都是
24.下列哪項不是小額貸款公司成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()
A.成本預測
B.成本決策
C.成本實施
D.成本考核
25.小額貸款公司的財務預算管理過程中,預算考核的內(nèi)容不包括下列哪項?()
A.預算執(zhí)行效果
B.預算編制質(zhì)量
C.預算調(diào)整情況
D.預算執(zhí)行效率
26.成本控制的方法中,屬于靜態(tài)控制的是()
A.成本差異分析
B.成本效益分析
C.成本動因分析
D.成本結(jié)構(gòu)分析
27.小額貸款公司的財務預算管理過程中,預算編制的目的是()
A.指導經(jīng)營
B.評估效益
C.控制成本
D.以上都是
28.下列哪項不是成本控制的內(nèi)部因素?()
A.組織結(jié)構(gòu)
B.管理制度
C.技術(shù)水平
D.市場競爭
29.小額貸款公司的財務預算管理過程中,預算編制的流程不包括下列哪項?()
A.預算編制
B.預算審批
C.預算執(zhí)行
D.預算考核
30.成本控制的原則不包括下列哪項?()
A.成本效益原則
B.全面控制原則
C.目標管理原則
D.系統(tǒng)管理原則
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項中,至少有一項是符合題目要求的)
1.小額貸款公司財務預算管理應遵循的原則包括()
A.全面性
B.預測性
C.可行性
D.動態(tài)性
E.權(quán)變性
2.成本控制的方法主要包括()
A.成本差異分析
B.成本效益分析
C.成本動因分析
D.成本結(jié)構(gòu)分析
E.成本核算
3.小額貸款公司財務預算的編制內(nèi)容包括()
A.收入預算
B.成本預算
C.資產(chǎn)預算
D.負債預算
E.利潤預算
4.影響小額貸款公司成本控制的因素有()
A.市場環(huán)境
B.管理水平
C.技術(shù)水平
D.法律法規(guī)
E.人力資源
5.小額貸款公司財務預算執(zhí)行控制的主要手段有()
A.預算調(diào)整
B.預算分析
C.預算考核
D.預算審批
E.預算報告
6.成本控制的目的是()
A.降低成本
B.提高效率
C.增加收入
D.提升質(zhì)量
E.增加利潤
7.小額貸款公司財務預算管理的作用包括()
A.指導經(jīng)營
B.評估效益
C.控制成本
D.優(yōu)化資源配置
E.提高管理水平
8.成本控制的步驟包括()
A.成本預測
B.成本決策
C.成本實施
D.成本評價
E.成本核算
9.小額貸款公司財務預算考核的內(nèi)容包括()
A.預算執(zhí)行效果
B.預算編制質(zhì)量
C.預算調(diào)整情況
D.預算執(zhí)行效率
E.預算決策水平
10.成本控制的原則有()
A.成本效益原則
B.全面控制原則
C.目標管理原則
D.動態(tài)控制原則
E.權(quán)變管理原則
11.小額貸款公司財務預算編制的程序包括()
A.收集預算資料
B.分析預算環(huán)境
C.確定預算目標
D.編制預算草案
E.審批預算
12.成本控制的措施包括()
A.制定成本標準
B.實施成本核算
C.開展成本分析
D.進行成本決策
E.加強成本考核
13.小額貸款公司財務預算執(zhí)行控制的方法有()
A.預算調(diào)整
B.預算分析
C.預算考核
D.預算報告
E.預算審批
14.成本控制的動態(tài)控制方法包括()
A.成本差異分析
B.成本趨勢分析
C.成本預測
D.成本決策
E.成本實施
15.小額貸款公司財務預算考核的目的是()
A.激勵員工
B.評估預算執(zhí)行效果
C.修訂預算目標
D.提高預算管理水平
E.優(yōu)化預算編制方法
16.成本控制的權(quán)變管理原則強調(diào)()
A.根據(jù)環(huán)境變化調(diào)整成本控制策略
B.注重成本控制的效果
C.強化成本控制的責任
D.提高成本控制的效率
E.保持成本控制的一致性
17.小額貸款公司財務預算編制的依據(jù)包括()
A.歷史數(shù)據(jù)
B.預測數(shù)據(jù)
C.財務報表
D.政策法規(guī)
E.市場信息
18.成本控制的靜態(tài)控制方法包括()
A.成本差異分析
B.成本效益分析
C.成本動因分析
D.成本結(jié)構(gòu)分析
E.成本預測
19.小額貸款公司財務預算執(zhí)行控制的原則包括()
A.目標原則
B.全面原則
C.動態(tài)原則
D.效率原則
E.可行原則
20.成本控制的動態(tài)控制原則強調(diào)()
A.成本控制的及時性
B.成本控制的靈活性
C.成本控制的針對性
D.成本控制的系統(tǒng)性
E.成本控制的持續(xù)改進
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.小額貸款公司的財務預算管理主要包括______、______、______等環(huán)節(jié)。
2.成本控制的基本原則是______、______、______。
3.財務預算的編制依據(jù)主要包括______、______、______。
4.成本控制的措施包括______、______、______。
5.小額貸款公司財務預算管理的作用是______、______、______。
6.成本控制的目的是______、______、______。
7.財務預算的編制方法主要有______、______、______。
8.成本控制的動態(tài)控制方法包括______、______、______。
9.小額貸款公司財務預算考核的內(nèi)容包括______、______、______。
10.成本控制的靜態(tài)控制方法包括______、______、______。
11.財務預算管理的過程包括______、______、______、______。
12.成本控制的原則之一是______,即成本控制要符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準。
13.財務預算編制的基本步驟是______、______、______、______。
14.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是______,即對成本進行有效的決策和管理。
15.財務預算執(zhí)行控制的主要手段是______、______、______。
16.成本控制的動態(tài)控制原則強調(diào)______,即根據(jù)實際情況調(diào)整控制策略。
17.小額貸款公司財務預算管理的目的是______、______、______。
18.成本控制的靜態(tài)控制原則強調(diào)______,即按照事先設定的標準進行控制。
19.財務預算考核的目的是______、______、______。
20.成本控制的效果可以通過______、______、______來衡量。
21.小額貸款公司財務預算編制的依據(jù)之一是______,即對公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析。
22.成本控制的動態(tài)控制原則強調(diào)______,即根據(jù)環(huán)境變化調(diào)整成本控制策略。
23.財務預算管理的過程包括______、______、______、______、______。
24.成本控制的靜態(tài)控制方法之一是______,即通過成本核算了解成本構(gòu)成和變化情況。
25.小額貸款公司財務預算管理的作用之一是______,即通過預算管理提高公司的經(jīng)濟效益。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)
1.小額貸款公司的財務預算管理只關(guān)注收入預算,不需要考慮成本預算。()
2.成本控制的目標是降低成本,提高效益。()
3.財務預算編制過程中,可以不考慮市場環(huán)境和競爭狀況。()
4.成本控制的靜態(tài)控制方法適用于所有類型的企業(yè)。()
5.小額貸款公司財務預算考核的主要目的是評估預算編制質(zhì)量。()
6.成本控制的動態(tài)控制方法強調(diào)成本控制的靈活性和適應性。()
7.財務預算管理的核心內(nèi)容是收入預算和成本預算。()
8.成本控制的原則之一是效益最大化原則。()
9.小額貸款公司財務預算的編制依據(jù)不包括公司發(fā)展戰(zhàn)略。()
10.成本控制的目的是為了增加公司的收入。()
11.財務預算管理過程中,預算調(diào)整是預算編制的一部分。()
12.成本控制的靜態(tài)控制方法不適用于變化快速的市場環(huán)境。()
13.小額貸款公司財務預算考核的內(nèi)容包括預算執(zhí)行效果和預算編制效率。()
14.成本控制的動態(tài)控制原則強調(diào)成本控制的持續(xù)改進。()
15.財務預算管理的目的是為了控制成本,提高公司的競爭力。()
16.成本控制的效益最大化原則要求企業(yè)在成本控制中追求最大的經(jīng)濟效益。()
17.小額貸款公司財務預算的編制應該遵循全面性、預測性和可行性原則。()
18.成本控制的動態(tài)控制方法強調(diào)根據(jù)實際情況調(diào)整成本控制策略。()
19.財務預算考核的目的是為了激勵員工,提高預算編制的積極性。()
20.成本控制的目的是為了降低成本,而不是提高公司的整體效益。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.論述小額貸款公司在財務預算管理中如何進行成本控制和預算編制的協(xié)調(diào)。
2.結(jié)合實際案例,分析小額貸款公司在成本控制過程中可能遇到的問題及解決方法。
3.闡述如何通過財務預算管理提升小額貸款公司的經(jīng)營效益。
4.設計一套針對小額貸款公司的財務預算管理和成本控制考核體系,并說明考核指標的選擇和考核方法。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:某小額貸款公司近年來業(yè)務擴張迅速,但同時也面臨著成本上升和盈利能力下降的問題。請根據(jù)以下信息,分析該公司在財務預算管理和成本控制方面存在的問題,并提出相應的改進建議。
案例背景:
-公司去年貸款余額增長30%,但成本也相應增長了25%。
-公司的貸款不良率上升至5%,導致?lián)軅涓采w率下降。
-公司在市場營銷和人員培訓上的投入增加,但效果不明顯。
-公司管理層對財務預算和成本控制缺乏有效的監(jiān)督和考核。
2.案例題:某小額貸款公司在進行年度財務預算時,發(fā)現(xiàn)去年的預算執(zhí)行情況與實際情況存在較大偏差。請根據(jù)以下信息,分析造成偏差的原因,并提出改進財務預算管理的措施。
案例背景:
-上年度財務預算中,預計貸款利潤率為8%,實際執(zhí)行時利潤率僅為6%。
-預算中設定的成本控制目標未能實現(xiàn),實際成本高于預算10%。
-市場環(huán)境變化導致預期收入低于預算。
-預算編制過程中,各部門之間的溝通協(xié)作不足。
標準答案
一、單項選擇題
1.D
2.C
3.D
4.D
5.B
6.C
7.D
8.D
9.D
10.C
11.D
12.D
13.D
14.C
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
21.A
22.D
23.D
24.D
25.D
26.A
27.D
28.D
29.D
30.D
二、多選題
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,E
6.A,B,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D
11.A,B,C,D,E
12.A,B,C,D,E
13.A,B,C,D,E
14.A,B,C,D
15.A,B,C,D,E
16.A,B,C,D
17.A,B,C,D,E
18.A,B,C,D
19.A,B,C,D
20.A,B,C,D
三、填空題
1.收集和整理預算資料、分析和預測財務狀況、確定預算目標和政策
2.成本效益原則、全面控制原則、目標管理原則
3.歷史數(shù)據(jù)、預測數(shù)據(jù)、財務報表
4.制定成本標準、實施成本核算、開展成本分析
5.指導經(jīng)營、評估效益、控制成本
6.降低成本、提高效率、提升質(zhì)量
7.定量分析、定性分析、綜合分析
8.成本差異分析、成本趨勢分析、成本預測
9.預算執(zhí)行效果、預算編制質(zhì)量、預算調(diào)整情況
10.成本差異分析、成本效益分析、成本動因分析
11.預算編制、預算審批、預算執(zhí)行、預算調(diào)整、預算考核
12.符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準
13.收集預算資料、分析預算環(huán)境、確定預算目標、編制預算草案、審批預算
14.成本決策
15.預算調(diào)整、預算分析、預算考核
16.根據(jù)實際情況調(diào)整控制策略
17.指導經(jīng)營、評估效益、控制成本
18.按照事先設定的標準進行控制
19.激勵員工、評估預算執(zhí)行效果、修訂預算目標
20.成本降低
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