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文檔簡介

公司制度衛(wèi)生管理制度總則1.目的為創(chuàng)造一個整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本公司衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.管理原則公司衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負責”的原則,全體員工應(yīng)自覺維護公司環(huán)境衛(wèi)生,積極參與衛(wèi)生管理工作。衛(wèi)生管理職責分工1.行政部門職責負責制定、修訂和完善公司衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查和評比工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵,對不符合衛(wèi)生要求的部門和個人提出整改意見。負責公司公共區(qū)域(如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、會議室等)的衛(wèi)生清潔和維護工作,確保公共區(qū)域環(huán)境整潔。負責聯(lián)系外部專業(yè)清潔公司,對公司進行定期的深度清潔和消毒工作,如地毯清洗、空調(diào)清洗等。負責衛(wèi)生清潔用品的采購、保管和發(fā)放工作,確保清潔用品的充足供應(yīng)和合理使用。2.各部門職責負責本部門辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔和維護工作,保持辦公區(qū)域環(huán)境整潔、物品擺放整齊。組織本部門員工進行衛(wèi)生值日,落實衛(wèi)生責任,確保值日工作按時、按質(zhì)完成。教育本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,愛護公司環(huán)境,不得隨意丟棄垃圾、破壞公共衛(wèi)生設(shè)施。配合行政部門開展公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查和評比工作,對提出的整改意見及時進行整改。3.員工個人職責自覺遵守公司衛(wèi)生管理制度,保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生,做到桌面、地面無雜物,文件資料擺放整齊。積極參與公司組織的衛(wèi)生清潔活動,按照要求完成衛(wèi)生值日任務(wù)。愛護公司衛(wèi)生設(shè)施,不得故意損壞垃圾桶、拖把、掃帚等清潔工具。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰、不亂扔垃圾,保持公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.桌面保持桌面整潔,無灰塵、無污漬,文件、辦公用品等擺放整齊有序。電腦、電話等設(shè)備表面干凈,無雜物堆積,定期擦拭。水杯、綠植等物品放置在指定位置,不得隨意擺放。2.地面地面干凈,無垃圾、無紙屑、無煙蒂,定期清掃和拖地,保持地面光亮。地毯區(qū)域應(yīng)保持清潔,定期吸塵,如有污漬及時清理。3.文件柜文件柜表面清潔,無灰塵、無污漬,柜門關(guān)閉整齊。文件分類存放,標識清晰,便于查找。4.門窗門窗玻璃干凈透明,無灰塵、無污漬,定期擦拭。窗臺無雜物,保持整潔。5.墻面墻面無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng),保持整潔美觀。不得在墻面上隨意張貼、涂畫。6.垃圾桶垃圾桶及時清理,垃圾不得溢出,周圍地面無垃圾散落。定期對垃圾桶進行消毒,保持垃圾桶清潔衛(wèi)生。生產(chǎn)車間衛(wèi)生標準1.生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備表面清潔,無油污、無灰塵,定期進行維護保養(yǎng)。設(shè)備運行正常,無故障隱患,確保生產(chǎn)環(huán)境安全衛(wèi)生。2.工作區(qū)域工作區(qū)域地面干凈,無油污、無雜物,通道暢通無阻。原材料、半成品、成品擺放整齊,標識清晰,不得隨意堆放。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時清理,保持工作區(qū)域整潔。3.通風系統(tǒng)通風系統(tǒng)運行良好,定期清理通風口和濾網(wǎng),確保空氣流通,無異味。保持車間內(nèi)空氣清新,溫度、濕度適宜。4.衛(wèi)生設(shè)施衛(wèi)生間、洗手池等衛(wèi)生設(shè)施保持清潔,無異味,定期消毒。配備必要的清潔用品和防護用品,如洗手液、衛(wèi)生紙、手套等,方便員工使用。公共區(qū)域衛(wèi)生標準1.走廊、樓梯走廊、樓梯地面干凈,無垃圾、無雜物,扶手無灰塵。墻壁、天花板無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng),保持整潔。2.電梯電梯轎廂地面、四壁干凈,無污漬、無劃痕,定期清潔消毒。電梯按鈕、扶手等部位保持清潔,無灰塵,定期擦拭。3.衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面干凈,無積水、無污漬,定期拖地。洗手池、水龍頭、鏡子等設(shè)施清潔,無污垢,定期消毒。便器無異味,定期沖洗和消毒,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。衛(wèi)生間內(nèi)通風良好,無異味,定期噴灑空氣清新劑。4.會議室會議桌面、椅子、地面干凈,無灰塵、無污漬,保持整潔。會議設(shè)備(如投影儀、音響等)表面清潔,無雜物,定期檢查和維護。會議結(jié)束后,及時清理會議室,關(guān)閉電器設(shè)備,保持會議室整潔有序。衛(wèi)生清潔頻率1.日常清潔各部門員工每天上班前應(yīng)進行本部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生清掃,包括桌面擦拭、地面清掃等,保持工作區(qū)域整潔。行政部門負責公共區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作,如走廊、樓梯、衛(wèi)生間等,每天至少清掃一次,隨時保持清潔。2.定期清潔每周五下午為公司統(tǒng)一的衛(wèi)生大掃除時間,各部門應(yīng)組織員工對本部門辦公區(qū)域進行全面的衛(wèi)生清潔,包括文件柜整理、門窗擦拭、地面深度清潔等。每月末,行政部門應(yīng)組織對公司所有區(qū)域進行一次全面的衛(wèi)生檢查和評比,對衛(wèi)生不達標的部門提出整改意見,并跟蹤整改情況。每季度對公司地毯進行一次深度清洗,每半年對空調(diào)進行一次清洗消毒。3.特殊時期清潔在傳染病流行期間或其他特殊時期,應(yīng)增加衛(wèi)生清潔和消毒的頻率,加強對公共區(qū)域、衛(wèi)生間等重點部位的消毒工作,確保公司環(huán)境安全衛(wèi)生。衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式行政部門定期對公司各部門的衛(wèi)生情況進行檢查,檢查方式包括日常巡查、定期檢查和不定期抽查。衛(wèi)生檢查可采用實地查看、拍照記錄等方式,對發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄。2.考核標準根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果,對各部門的衛(wèi)生情況進行評分,滿分為100分。評分標準如下:辦公區(qū)域衛(wèi)生標準(40分):桌面整潔、地面干凈、文件柜整齊、門窗玻璃清潔、墻面無污漬等,每項不符合要求酌情扣分。生產(chǎn)車間衛(wèi)生標準(40分):生產(chǎn)設(shè)備清潔、工作區(qū)域整潔、通風系統(tǒng)良好、衛(wèi)生設(shè)施齊全等,每項不符合要求酌情扣分。公共區(qū)域衛(wèi)生標準(20分):走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、會議室等公共區(qū)域的衛(wèi)生情況,每項不符合要求酌情扣分。3.考核結(jié)果應(yīng)用每月將衛(wèi)生檢查結(jié)果進行通報,對衛(wèi)生評分排名前[X]名的部門進行表彰和獎勵,獎勵方式可包括頒發(fā)流動紅旗、給予一定的物質(zhì)獎勵等。對衛(wèi)生評分排名后[X]名的部門進行督促整改,并在公司內(nèi)部進行通報批評。連續(xù)兩個月排名后[X]名的部門,部門負責人應(yīng)向公司領(lǐng)導作出書面檢討。衛(wèi)生考核結(jié)果將與部門和員工的績效考核掛鉤,作為績效考核的一項重要指標。衛(wèi)生清潔用品管理1.采購行政部門負責根據(jù)公司衛(wèi)生清潔工作的實際需求,制定衛(wèi)生清潔用品采購計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導審批后進行采購。采購衛(wèi)生清潔用品時,應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、環(huán)保安全的產(chǎn)品,確保符合國家相關(guān)標準和要求。2.保管設(shè)立專門的衛(wèi)生清潔用品倉庫,對采購回來的清潔用品進行分類存放,妥善保管。倉庫應(yīng)保持干燥、通風良好,防止清潔用品受潮、變質(zhì)或損壞。建立衛(wèi)生清潔用品出入庫臺賬,詳細記錄清潔用品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出入庫時間、領(lǐng)用部門等信息,做到賬物相符。3.發(fā)放各部門根據(jù)實際工作需要,填寫衛(wèi)生清潔用品領(lǐng)用申請表,經(jīng)部門負責人簽字后,到行政部門領(lǐng)取清潔用品。行政部門按照申請表上的數(shù)量和品種發(fā)放清潔用品,并在臺賬上做好記錄。嚴格控制清

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