下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
公司內部空調管理制度一、總則1.目的為加強公司內部空調的管理,確保空調的正常使用,為員工創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有辦公區(qū)域、會議室、員工休息室等場所的空調設備。3.管理職責行政部門負責公司空調設備的統(tǒng)一管理,包括空調的采購、安裝、維修、保養(yǎng)等工作。各部門負責人負責本部門空調使用的監(jiān)督和管理,確保員工正確使用空調。全體員工應自覺遵守本制度,愛護空調設備,節(jié)約用電。二、空調使用規(guī)定1.使用時間夏季空調開啟時間為[具體開始日期][具體結束日期],上午[開始時間][結束時間],下午[開始時間][結束時間]。冬季空調開啟時間為[具體開始日期][具體結束日期],上午[開始時間][結束時間],下午[開始時間][結束時間]。如遇特殊天氣或工作需要,可根據實際情況調整空調使用時間,但需提前通知行政部門。2.溫度設置夏季空調溫度設置不得低于[具體溫度]℃,冬季空調溫度設置不得高于[具體溫度]℃??照{開啟后,應根據室內外溫度及人員活動情況,合理調整空調溫度,避免溫度設置過低或過高造成能源浪費。3.使用要求空調開啟期間,應關閉門窗,保持室內溫度穩(wěn)定。不得隨意調整空調的運行模式、風速、溫度等參數。離開辦公區(qū)域時,應關閉空調,避免無人使用時空調空耗。嚴禁在空調出風口附近堆放物品,以免影響空調的正常運行和制冷、制熱效果。三、空調維護與保養(yǎng)1.日常維護行政部門應定期對空調設備進行巡檢,檢查空調的運行狀況,包括制冷、制熱效果、風速、噪音等,發(fā)現問題及時處理。各部門員工在使用空調過程中,如發(fā)現空調出現故障或異常情況,應及時通知行政部門,不得擅自拆卸或修理空調。2.定期保養(yǎng)行政部門應根據空調的使用情況,制定年度保養(yǎng)計劃,定期對空調進行清潔、保養(yǎng)和維護??照{的清潔保養(yǎng)工作包括清洗空調濾網、蒸發(fā)器、冷凝器等部件,以確??照{的制冷、制熱效果和空氣質量。定期對空調的電氣系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)、通風系統(tǒng)等進行檢查和維護,及時更換老化或損壞的部件,確??照{的正常運行。3.維修管理空調出現故障時,行政部門應及時安排專業(yè)維修人員進行維修,并做好維修記錄。維修人員在維修空調時,應嚴格按照操作規(guī)程進行操作,確保維修質量和安全。對于因人為原因造成空調損壞的,由責任人負責賠償維修費用。四、空調費用管理1.費用核算公司空調費用納入辦公費用核算,由財務部門統(tǒng)一管理。空調費用包括電費、維修保養(yǎng)費、折舊費等。2.費用控制行政部門應加強對空調使用的管理,合理控制空調使用時間和溫度,節(jié)約用電,降低空調費用支出。財務部門應定期對空調費用進行統(tǒng)計和分析,及時發(fā)現異常情況,并采取相應的措施進行處理。3.費用分攤空調費用按照各部門實際使用面積進行分攤,具體分攤比例由行政部門根據公司實際情況確定。各部門應在每月[具體日期]前將本部門空調使用費用分攤明細報行政部門審核,經財務部門確認后進行結算。五、違規(guī)處理1.違反使用規(guī)定對于違反空調使用規(guī)定,擅自調整空調溫度、運行模式等參數的員工,給予警告處分,并責令其立即改正。對于多次違反空調使用規(guī)定的員工,給予通報批評,并視情節(jié)輕重扣發(fā)當月績效獎金。2.損壞空調設備對于因人為原因造成空調設備損壞的員工,除負責賠償維修費用外,還將給予相應的紀律處分。如損壞情節(jié)嚴重,構成故意破壞公司財物的,將依法追究其法律責任。3.浪費能源對于發(fā)現浪費能源,如長時間無人使用空調仍未關閉等情況,將對相關責任人進行批評教育,并責令其改正。對于浪費能源情節(jié)嚴重的部門或個人,將在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年地質災害的監(jiān)測與評估技術進展
- 2026年納米復合材料的性質測試
- 2025年營口事業(yè)單位考試筆試題及答案
- 2025年四川復核教資筆試及答案
- 2025年啟程教育長春事業(yè)編考試及答案
- 2026年建筑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃與政策解析
- 2025年唐山市衛(wèi)生事業(yè)編考試及答案
- 2025年四川煙草商務系統(tǒng)筆試及答案
- 2025年甘肅煙草筆試及答案
- 2025年計算機事業(yè)編考試真題及答案
- (2025版)肥胖癥合并骨關節(jié)炎專家共識課件
- 民航招飛pat測試題目及答案
- 2型糖尿病臨床路徑標準實施方案
- 2026年鄭州鐵路職業(yè)技術學院單招職業(yè)傾向性考試題庫及參考答案詳解
- DB35-T 2278-2025 醫(yī)療保障監(jiān)測統(tǒng)計指標規(guī)范
- 長沙股權激勵協(xié)議書
- 心源性腦卒中的防治課件
- 2025年浙江輔警協(xié)警招聘考試真題含答案詳解(新)
- 果園合伙經營協(xié)議書
- 節(jié)能技術咨詢合同范本
- 物業(yè)管理經理培訓課件
評論
0/150
提交評論