公司專利獎勵管理制度一、總則（一）目的為了鼓勵公司員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加強(qiáng)公司專利管理工作，提高公司核心競爭力，特制定本制度。本制度旨在明確公司專利獎勵的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保專利獎勵的公平、公正、公開，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步和業(yè)務(wù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工以及與公司簽訂勞務(wù)合同的其他人員。（三）基本原則1.鼓勵創(chuàng)新原則：積極營造鼓勵員工創(chuàng)新的氛圍，對在專利創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工給予獎勵，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性和創(chuàng)造性。2.公平公正原則：專利獎勵的評定依據(jù)客觀事實(shí)和明確標(biāo)準(zhǔn)，確保獎勵過程和結(jié)果公平、公正，不受任何主觀因素影響。3.效益優(yōu)先原則：注重專利對公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的貢獻(xiàn)，優(yōu)先獎勵能夠?yàn)楣編盹@著經(jīng)濟(jì)效益或具有重要市場價值的專利。4.及時獎勵原則：對符合獎勵條件的員工及時給予獎勵，以增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和成就感，激勵員工持續(xù)創(chuàng)新。二、專利管理職責(zé)分工（一）知識產(chǎn)權(quán)管理部門1.負(fù)責(zé)公司專利工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施，制定專利管理制度和工作流程。2.指導(dǎo)和協(xié)助員工進(jìn)行專利申請、維護(hù)等相關(guān)工作，提供專利信息檢索、分析等專業(yè)服務(wù)。3.負(fù)責(zé)組織專利獎勵的評審工作，對專利申請文件的質(zhì)量、專利技術(shù)的創(chuàng)新性和實(shí)用性等進(jìn)行評估。4.跟蹤公司專利的實(shí)施情況，促進(jìn)專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。（二）各業(yè)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)本部門專利工作的具體落實(shí)，組織員工開展技術(shù)創(chuàng)新活動，挖掘?qū)＠暾堩?xiàng)目。2.協(xié)助知識產(chǎn)權(quán)管理部門做好專利申請文件的撰寫、審核等工作，提供技術(shù)背景資料和相關(guān)數(shù)據(jù)。3.對本部門員工的專利工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，鼓勵員工積極申請專利，提高專利意識。4.配合知識產(chǎn)權(quán)管理部門推動專利技術(shù)在本部門的實(shí)施和應(yīng)用，評估專利技術(shù)對業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻(xiàn)。（三）財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)專利獎勵資金的預(yù)算編制和管理，確保獎勵資金的及時足額到位。2.對專利獎勵資金的使用進(jìn)行審核和監(jiān)督，保證資金使用的合規(guī)性和合理性。（四）人力資源部門1.將專利工作納入員工績效考核體系，對員工的專利申請、授權(quán)情況進(jìn)行考核評價。2.根據(jù)專利獎勵制度，辦理員工專利獎勵的相關(guān)手續(xù)，包括獎金發(fā)放、榮譽(yù)證書授予等。3.協(xié)助知識產(chǎn)權(quán)管理部門開展專利培訓(xùn)工作，提高員工的專利知識和技能水平。三、專利獎勵范圍（一）職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造專利1.員工在執(zhí)行公司任務(wù)過程中完成的發(fā)明創(chuàng)造，包括但不限于以下情形：在本職工作中作出的發(fā)明創(chuàng)造；履行本公司交付的本職工作之外的任務(wù)所作出的發(fā)明創(chuàng)造；退職、退休或者調(diào)動工作后1年內(nèi)作出的，與其在原公司承擔(dān)的本職工作或者原公司分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。2.主要利用公司的物質(zhì)技術(shù)條件完成的發(fā)明創(chuàng)造，包括資金、設(shè)備、零部件、原材料或者不對外公開的技術(shù)資料等。但約定返還資金或者交納使用費(fèi)的除外。（二）非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造專利員工在完成本職工作及公司交付任務(wù)之外，利用個人時間、資源等獨(dú)立完成的對公司具有一定價值的發(fā)明創(chuàng)造，經(jīng)公司評估認(rèn)可后，可參照本制度給予適當(dāng)獎勵。（三）專利技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新對已有的公司專利技術(shù)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改進(jìn)，使其在技術(shù)性能、經(jīng)濟(jì)效益等方面有顯著提升的，可給予獎勵。（四）專利運(yùn)用與實(shí)施員工通過積極推動專利技術(shù)在公司內(nèi)部的實(shí)施和應(yīng)用，為公司帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的，可獲得相應(yīng)獎勵。四、專利獎勵標(biāo)準(zhǔn)（一）專利申請階段獎勵1.對于提交專利申請文件并被國家知識產(chǎn)權(quán)局正式受理的，給予申請人[X]元的申請費(fèi)用補(bǔ)貼。2.對于發(fā)明專利申請，在申請過程中，公司將根據(jù)實(shí)際情況給予申請人一定的研究支持費(fèi)用，最高不超過[X]元。（二）專利授權(quán)階段獎勵1.發(fā)明專利授權(quán)獲得國內(nèi)發(fā)明專利授權(quán)的，給予發(fā)明人一次性獎勵[X]元。獲得國外發(fā)明專利授權(quán)的，根據(jù)不同國家和地區(qū)的情況，給予發(fā)明人一次性獎勵[X]元至[X]元不等。2.實(shí)用新型專利授權(quán)獲得實(shí)用新型專利授權(quán)的，給予發(fā)明人一次性獎勵[X]元。3.外觀設(shè)計專利授權(quán)獲得外觀設(shè)計專利授權(quán)的，給予發(fā)明人一次性獎勵[X]元。（三）專利技術(shù)實(shí)施獎勵1.對于已授權(quán)的專利技術(shù)，在公司內(nèi)部成功實(shí)施并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的，根據(jù)該專利技術(shù)所創(chuàng)造的年利潤，按照一定比例給予發(fā)明人獎勵。具體比例如下：年利潤在[X]萬元以下的，給予年利潤的[X]%作為獎勵；年利潤在[X]萬元至[X]萬元之間的，給予年利潤的[X]%作為獎勵；年利潤在[X]萬元以上的，給予年利潤的[X]%作為獎勵。2.專利技術(shù)實(shí)施獎勵每年度核算一次，獎勵金額根據(jù)當(dāng)年實(shí)際創(chuàng)造的利潤進(jìn)行計算。（四）專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓獎勵1.公司將專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓給其他單位或個人的，根據(jù)轉(zhuǎn)讓合同金額，按照一定比例給予發(fā)明人獎勵。具體比例如下：轉(zhuǎn)讓合同金額在[X]萬元以下的，給予轉(zhuǎn)讓合同金額的[X]%作為獎勵；轉(zhuǎn)讓合同金額在[X]萬元至[X]萬元之間的，給予轉(zhuǎn)讓合同金額的[X]%作為獎勵；轉(zhuǎn)讓合同金額在[X]萬元以上的，給予轉(zhuǎn)讓合同金額的[X]%作為獎勵。2.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓獎勵在轉(zhuǎn)讓合同款項(xiàng)到賬后一次性發(fā)放。（五）專利技術(shù)對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)的特別獎勵對于對公司發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義、能夠顯著提升公司核心競爭力的專利技術(shù)，公司將給予特別獎勵。特別獎勵的金額和方式由公司管理層根據(jù)具體情況研究決定。五、專利獎勵申報與評審程序（一）申報1.員工完成專利創(chuàng)造后，應(yīng)及時向知識產(chǎn)權(quán)管理部門提交《專利獎勵申報表》，并附上專利申請文件、技術(shù)背景資料、實(shí)施情況說明等相關(guān)材料。2.申報材料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，能夠清晰反映專利的創(chuàng)新性、實(shí)用性和價值。（二）初審1.知識產(chǎn)權(quán)管理部門收到申報材料后，對申報材料進(jìn)行形式審查，核實(shí)申報材料是否齊全、符合要求。2.對申報的專利進(jìn)行初步評估，判斷其是否符合專利獎勵范圍和基本條件。（三）評審1.知識產(chǎn)權(quán)管理部門組織成立專利獎勵評審委員會，評審委員會由公司內(nèi)部的技術(shù)專家、知識產(chǎn)權(quán)專家、財務(wù)專家等組成。2.評審委員會對初審合格的申報項(xiàng)目進(jìn)行評審，根據(jù)專利的創(chuàng)新性、技術(shù)水平、市場前景、經(jīng)濟(jì)效益等因素進(jìn)行綜合評價，確定獎勵等級和金額。3.評審過程中，評審委員會可要求申報人進(jìn)行現(xiàn)場答辯或提供補(bǔ)充材料，以便更全面地了解專利情況。（四）公示1.評審結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。2.在公示期內(nèi)，任何員工如對評審結(jié)果有異議，可向知識產(chǎn)權(quán)管理部門提出書面意見，知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給異議人。（五）審批與獎勵發(fā)放1.公示無異議后，評審結(jié)果報公司管理層審批。2.公司管理層批準(zhǔn)后，人力資源部門根據(jù)審批結(jié)果辦理獎金發(fā)放、榮譽(yù)證書授予等相關(guān)手續(xù)。獎金發(fā)放按照公司財務(wù)規(guī)定執(zhí)行，榮譽(yù)證書由公司統(tǒng)一制作頒發(fā)。六、專利獎勵的監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立專利獎勵監(jiān)督小組，由公司內(nèi)部審計部門、紀(jì)檢部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對專利獎勵的申報、評審、公示、獎勵發(fā)放等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督。2.監(jiān)督小組定期對專利獎勵工作進(jìn)行檢查，確保專利獎勵制度的嚴(yán)格執(zhí)行，防止出現(xiàn)弄虛作假、違規(guī)操作等問題。（二）違規(guī)處理1.對于在專利申請或獎勵申報過程中存在弄虛作假、抄襲他人成果等違規(guī)行為的員工，一經(jīng)查實(shí)，公司將取消其專利獎勵資格，追回已發(fā)放的獎金，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.對協(xié)助員工違規(guī)申報專利獎勵的相關(guān)人員，公司也將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究其責(zé)任。（三）獎勵資金管理1.專利獎勵資金應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的獎勵標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行發(fā)放，不得挪作他用。2.財務(wù)部門應(yīng)建立健全專利獎勵資金的財務(wù)賬目，定期對資金使用情況進(jìn)行審計，確保資金使用的合規(guī)性和透明度。七、專利相關(guān)培訓(xùn)與支持（一）培訓(xùn)計劃1.知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)制定年度專利培訓(xùn)計劃，根據(jù)公司員工的實(shí)際需求和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時間。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括專利基礎(chǔ)知識、專利申請流程、專利文獻(xiàn)檢索、專利撰寫技巧、專利運(yùn)用與保護(hù)等方面，旨在提高員工的專利意識和專利工作能力。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，邀請公司內(nèi)部的技術(shù)專家、知識產(chǎn)權(quán)專家或外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的講師進(jìn)行授課，向員工傳授專利相關(guān)知識和技能。2.在線學(xué)習(xí)：提供在線學(xué)習(xí)平臺，上傳專利相關(guān)的培訓(xùn)資料、視頻課程等，方便員工隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。3.專題講座：針對公司的重點(diǎn)項(xiàng)目或技術(shù)領(lǐng)域，舉辦專題講座，邀請行業(yè)專家分享最新的技術(shù)動態(tài)和專利信息，拓寬員工的視野。4.實(shí)踐指導(dǎo)：安排經(jīng)驗(yàn)豐富的知識產(chǎn)權(quán)管理人員對員工的專利申請文件撰寫、專利技術(shù)實(shí)施等工作進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)，提高員工的實(shí)際操作能力。（三）支持措施1.知識產(chǎn)權(quán)管理部門為員工提供專利信息檢索、分析等專業(yè)服務(wù)，幫助員工了解行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢和競爭對手的專利情況，為專利創(chuàng)造提供參考依據(jù)。2.對于有專利申請需求的員工，知識產(chǎn)權(quán)管理部門安排專人協(xié)助其進(jìn)行專利申請文件的撰寫、審核和提交工作，確保專利申請的質(zhì)量和成功率。3.公司鼓勵員工參加各類專利相關(guān)的學(xué)術(shù)交流活動和培訓(xùn)課程，對員工參加外部培訓(xùn)和交流活動的費(fèi)用給予適當(dāng)補(bǔ)貼。八、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司知識產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)