保安白班睡覺管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，規(guī)范保安人員白班工作行為，確保公司安全秩序，特制定本管理制度，以杜絕保安白班睡覺現(xiàn)象，提高保安工作質(zhì)量和效率。2.適用范圍本制度適用于公司全體保安人員在白班期間的工作管理。3.基本原則保安人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，堅守崗位，履行職責(zé)，不得在白班工作期間睡覺。公司將通過加強(qiáng)監(jiān)督、教育和考核，確保制度的有效執(zhí)行。二、職責(zé)分工1.保安隊長職責(zé)負(fù)責(zé)保安隊伍的日常管理，包括排班安排、工作任務(wù)分配等，確保保安人員明確各自職責(zé)。加強(qiáng)對保安白班工作的巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正保安睡覺等違規(guī)行為，并做好記錄。定期組織保安人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高保安人員的責(zé)任意識和工作紀(jì)律。對違反制度的保安人員進(jìn)行批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重提出處理建議。2.人力資源部門職責(zé)將保安白班睡覺管理制度納入公司整體人力資源管理制度體系，確保制度的權(quán)威性和有效性。協(xié)助保安部門對違反制度的保安人員進(jìn)行人事考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎懲處理。負(fù)責(zé)對保安人員的招聘、培訓(xùn)、晉升等工作進(jìn)行管理，確保保安隊伍素質(zhì)符合公司要求。3.公司管理層職責(zé)負(fù)責(zé)審批保安白班睡覺管理制度，確保制度符合公司整體管理要求和安全保衛(wèi)工作需要。對保安工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，對違反制度的情況進(jìn)行決策處理，維護(hù)公司安全秩序。三、工作紀(jì)律1.上崗要求保安人員應(yīng)按照規(guī)定的時間和地點準(zhǔn)時上崗，不得遲到、早退或曠工。上崗前應(yīng)整理好著裝，保持制服整潔、得體，佩戴好工作證件。上崗期間不得飲酒、吸煙、吃零食等，保持良好的精神狀態(tài)。2.崗位堅守保安人員應(yīng)堅守各自崗位，不得擅自離崗、串崗。如有特殊情況需要離崗，必須向保安隊長請假，并安排好替崗人員。在崗位上應(yīng)保持警覺，密切關(guān)注公司內(nèi)外的人員、車輛和物品情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全問題。3.嚴(yán)禁睡覺保安人員在白班工作期間嚴(yán)禁睡覺，包括在保安室、巡邏區(qū)域等任何工作崗位上。嚴(yán)禁以任何理由在工作時間內(nèi)打瞌睡、閉眼休息或進(jìn)行與工作無關(guān)的睡眠行為。四、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部巡查保安隊長應(yīng)加強(qiáng)對保安白班工作的巡查，巡查頻率不少于每小時一次。巡查內(nèi)容包括保安人員的在崗情況、工作狀態(tài)、崗位衛(wèi)生等。在巡查過程中，如發(fā)現(xiàn)保安人員有睡覺等違規(guī)行為，應(yīng)及時制止，并記錄相關(guān)情況。巡查記錄應(yīng)包括巡查時間、地點、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況等。2.視頻監(jiān)控公司應(yīng)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，覆蓋保安工作區(qū)域，包括保安室、出入口、巡邏路線等。人力資源部門和保安部門應(yīng)定期查看視頻監(jiān)控錄像，檢查保安人員的工作情況。如發(fā)現(xiàn)有睡覺等違規(guī)行為，應(yīng)及時進(jìn)行核實和處理。3.不定期抽查公司管理層將不定期對保安白班工作進(jìn)行抽查，檢查保安人員的在崗情況和工作紀(jì)律。抽查方式包括現(xiàn)場檢查、電話詢問等。如發(fā)現(xiàn)問題，將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、違規(guī)處理1.初次違規(guī)對于初次發(fā)現(xiàn)保安人員在白班睡覺的，保安隊長應(yīng)進(jìn)行批評教育，并記錄在案。對該保安人員進(jìn)行警告，要求其作出書面檢討，保證今后不再發(fā)生類似情況。2.再次違規(guī)如保安人員再次被發(fā)現(xiàn)白班睡覺，除進(jìn)行批評教育外，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。安排該保安人員進(jìn)行不少于[X]小時的額外培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、安全保衛(wèi)知識等，培訓(xùn)費用由其本人承擔(dān)。3.多次違規(guī)若保安人員一年內(nèi)累計三次被發(fā)現(xiàn)白班睡覺，公司將視情節(jié)輕重給予降職、降薪或辭退處理。對于降職、降薪的保安人員，公司將進(jìn)行公示，并明確其新的工作職責(zé)和薪酬待遇。4.造成損失如保安人員在白班睡覺期間因失職導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟(jì)損失或安全事故的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。賠償金額根據(jù)損失情況確定，最低不少于[X]元。同時，公司將依法追究其法律責(zé)任。六、培訓(xùn)與教育1.入職培訓(xùn)新入職的保安人員應(yīng)接受公司組織的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司基本情況、保安白班睡覺管理制度等。通過培訓(xùn)，使新保安人員了解公司的規(guī)章制度和工作要求，明確自己的工作職責(zé)和紀(jì)律要求。2.定期培訓(xùn)公司保安部門應(yīng)定期組織保安人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)頻率不少于每月一次。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全保衛(wèi)知識、職業(yè)道德、應(yīng)急處理等。通過培訓(xùn)，不斷提高保安人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識，確保保安人員能夠勝任本職工作。3.專項教育針對保安白班睡覺等違規(guī)行為，公司應(yīng)適時開展專項教育活動。通過案例分析、警示教育等方式，讓保安人員深刻認(rèn)識到違規(guī)行為的嚴(yán)重性和危害性。專項教育活動應(yīng)形成記錄，包括教育時間、地點、內(nèi)容、參與人員等。七、溝通與反饋1.員工溝通保安隊長應(yīng)定期與保安人員進(jìn)行溝通，了解他們的工作情況和思想動態(tài)。對于保安人員提出的問題和建議，應(yīng)及時給予答復(fù)和處理。鼓勵保安人員積極參與公司管理，對保安白班睡覺管理制度等提出合理化建議，公司將根據(jù)實際情況進(jìn)行研究和采納。2.意見反饋保安人員如對保安白班睡覺管理制度有任何疑問或意見，應(yīng)及時向保安隊長或人力資源部門反饋。公司將定期對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果和保安人員的反饋意見，適時對制度進(jìn)行修訂和完善。八、附則1.制度解釋本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。如有未盡事宜或需要進(jìn)一步明