神華外聘工管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范神華外聘工的管理，保障外聘工的合法權(quán)益，提高外聘工的工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于神華公司所有外聘工，包括但不限于臨時(shí)用工、勞務(wù)派遣工、業(yè)務(wù)外包人員等。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：外聘工管理嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定。2.公平公正原則：對外聘工一視同仁，在招聘、使用、考核、薪酬待遇等方面公平公正。3.合理配置原則：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，合理配置外聘工崗位和人員數(shù)量。4.動(dòng)態(tài)管理原則：對外聘工隊(duì)伍進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)公司發(fā)展和業(yè)務(wù)變化及時(shí)調(diào)整。二、招聘與錄用（一）招聘需求各部門根據(jù)工作需要，提前向人力資源部門提交外聘工招聘需求計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、崗位職責(zé)、任職要求等。（二）招聘渠道1.公司官網(wǎng)、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布招聘信息。2.與勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)、人才市場等合作，發(fā)布招聘信息。3.員工推薦。（三）招聘流程1.報(bào)名：應(yīng)聘者通過規(guī)定渠道報(bào)名，提交個(gè)人簡歷及相關(guān)證明材料。2.資格審查：人力資源部門對應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查，確定符合條件的人員進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。3.面試：由用人部門和人力資源部門共同組織面試，對應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、工作技能、綜合素質(zhì)等進(jìn)行評(píng)估。4.考核：根據(jù)崗位需要，可對通過面試的應(yīng)聘者進(jìn)行筆試、實(shí)際操作等考核。5.體檢：擬錄用人員需進(jìn)行體檢，體檢合格后方可錄用。6.錄用：人力資源部門根據(jù)面試、考核、體檢結(jié)果，確定錄用人員名單，辦理錄用手續(xù)。（四）錄用手續(xù)1.簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議：根據(jù)不同的用工形式，與外聘工簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.入職培訓(xùn)：組織外聘工參加入職培訓(xùn)，使其了解公司基本情況、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等。三、崗位職責(zé)與工作任務(wù)（一）崗位職責(zé)1.用人部門根據(jù)外聘工崗位要求，明確其崗位職責(zé)，并向其進(jìn)行詳細(xì)說明。2.外聘工應(yīng)按照崗位職責(zé)要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，按時(shí)完成工作任務(wù)。（二）工作任務(wù)分配1.用人部門根據(jù)工作需要，合理分配外聘工的工作任務(wù)，并明確工作標(biāo)準(zhǔn)和完成期限。2.外聘工應(yīng)服從工作任務(wù)分配，如有異議應(yīng)及時(shí)與用人部門溝通。四、考勤與休假（一）考勤制度1.外聘工應(yīng)遵守公司的考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.考勤方式可采用打卡、簽到等方式，具體由公司統(tǒng)一規(guī)定。3.用人部門負(fù)責(zé)對外聘工的考勤情況進(jìn)行監(jiān)督和記錄，人力資源部門定期進(jìn)行檢查。（二）請假制度1.外聘工因事、因病需要請假的，應(yīng)提前按照公司規(guī)定的請假流程辦理請假手續(xù)。2.請假天數(shù)在[X]天以內(nèi)的，由用人部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請假天數(shù)超過[X]天的，需報(bào)人力資源部門批準(zhǔn)。3.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按曠工處理。（三）休假制度1.外聘工享有國家法定節(jié)假日、帶薪年假等休假權(quán)利，具體按照國家和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.年休假天數(shù)根據(jù)外聘工在公司的工作年限確定，工作滿[X]年不滿[X]年的，年休假[X]天；已滿[X]年不滿[X]年的，年休假[X]天；已滿[X]年的，年休假[X]天。五、薪酬待遇（一）薪酬結(jié)構(gòu)外聘工薪酬結(jié)構(gòu)一般包括基本工資、績效工資、加班工資等。1.基本工資：根據(jù)外聘工崗位性質(zhì)、工作難度等因素確定，為其提供基本生活保障。2.績效工資：根據(jù)外聘工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)等進(jìn)行考核發(fā)放，體現(xiàn)工作價(jià)值。3.加班工資：外聘工因工作需要加班的，按照國家和公司相關(guān)規(guī)定支付加班工資。（二）薪酬發(fā)放1.公司按照規(guī)定的時(shí)間和方式，將外聘工的薪酬發(fā)放至其工資賬戶。2.外聘工如有薪酬疑問，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與人力資源部門溝通核實(shí)。六、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和外聘工隊(duì)伍情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃包括通用技能培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等內(nèi)容。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.公司內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部培訓(xùn)師或邀請外部專家進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)工作需要，選派外聘工參加外部專業(yè)培訓(xùn)。3.培訓(xùn)考核：培訓(xùn)結(jié)束后，對外聘工進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為其晉升、調(diào)薪等的依據(jù)。（三）職業(yè)發(fā)展1.為外聘工提供職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵(lì)其通過自身努力提升職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。2.對于表現(xiàn)優(yōu)秀的外聘工，在同等條件下可優(yōu)先晉升、調(diào)崗等。七、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.建立外聘工考核評(píng)價(jià)體系，從工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行考核。2.考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確、具體、可量化，便于操作和執(zhí)行。（二）考核周期考核周期分為月度考核、季度考核和年度考核，具體根據(jù)公司實(shí)際情況確定。（三）考核方式1.自評(píng)：外聘工對自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。2.上級(jí)評(píng)價(jià)：用人部門負(fù)責(zé)人對外聘工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.綜合評(píng)價(jià)：人力資源部門結(jié)合自評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（四）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)：對于考核優(yōu)秀的外聘工，給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.懲罰：對于考核不合格的外聘工，視情況給予警告、罰款、降職、辭退等處理。八、勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)健康（一）勞動(dòng)保護(hù)1.公司按照國家相關(guān)規(guī)定，為外聘工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、工作服、手套等。2.用人部門應(yīng)監(jiān)督外聘工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，確保其人身安全。（二）職業(yè)健康1.組織外聘工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)健康問題。2.為外聘工提供必要的職業(yè)健康培訓(xùn)，提高其職業(yè)健康意識(shí)。九、社會(huì)保險(xiǎn)與福利（一）社會(huì)保險(xiǎn)1.按照國家法律法規(guī)，為外聘工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用由公司和外聘工按照規(guī)定比例共同承擔(dān)。（二）福利1.外聘工享有與公司正式員工同等的部分福利，如節(jié)日福利、生日福利等。2.根據(jù)公司實(shí)際情況，可逐步完善外聘工福利體系。十、離職管理（一）離職申請外聘工因個(gè)人原因需要離職的，應(yīng)提前[X]天向用人部門提交書面離職申請。（二）離職審批用人部門收到離職申請后，進(jìn)行審核，同意離職的報(bào)人力資源部門審批。（三）離職手續(xù)辦理1.外聘工在離職審批通過后，按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)，包括工作交接、歸還公司財(cái)物