煤礦裝車站管理制度總則1.目的為加強煤礦裝車站的規(guī)范化管理，確保裝車站安全、高效、有序運行，提高煤炭裝載效率和質量，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司煤礦裝車站的全體工作人員，包括裝卸工人、設備操作人員、管理人員等。3.基本原則安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保裝車站作業(yè)過程中的人員安全和設備安全。效率優(yōu)先原則：優(yōu)化作業(yè)流程，提高設備利用率，確保煤炭快速、準確地裝載，滿足客戶需求。質量至上原則：嚴格控制煤炭裝載質量，保證煤炭符合相關標準和客戶要求。規(guī)范管理原則：建立健全各項管理制度和操作規(guī)程，實現(xiàn)裝車站管理的規(guī)范化、標準化。崗位職責1.裝車站站長職責全面負責裝車站的日常管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。負責裝車站的安全生產(chǎn)管理，落實安全責任制，定期組織安全檢查和隱患排查治理。協(xié)調裝車站與其他部門之間的工作關系，確保煤炭裝載工作順利進行。負責裝車站人員的管理和考核，組織員工培訓，提高員工業(yè)務素質和工作能力。負責裝車站設備的管理和維護，確保設備正常運行，提高設備完好率。負責裝車站的成本控制和節(jié)能減排工作，降低生產(chǎn)成本。2.裝卸工人職責嚴格遵守裝車站的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從工作安排。負責煤炭的裝卸工作，確保煤炭裝卸質量和效率。做好裝卸設備的日常維護和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。協(xié)助設備操作人員進行設備操作，確保設備安全運行。負責裝卸現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，保持現(xiàn)場整潔。3.設備操作人員職責嚴格遵守裝車站的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，持證上崗。負責裝車站設備的操作和運行，確保設備正常運行。做好設備的日常維護和保養(yǎng)工作，定期對設備進行檢查和維修，確保設備完好率。及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的問題，并采取有效措施進行處理，如遇重大問題及時報告。協(xié)助裝卸工人進行煤炭裝卸工作，提高工作效率。4.管理人員職責負責裝車站的行政管理工作，制定和完善各項管理制度和工作流程。負責裝車站的人力資源管理工作，包括人員招聘、培訓、考核、薪酬福利等。負責裝車站的物資管理工作，包括物資采購、庫存管理、設備配件管理等。負責裝車站的財務管理工作，包括成本核算、費用報銷、資金管理等。負責裝車站的統(tǒng)計報表工作，及時準確地向上級部門報送各類報表。作業(yè)流程1.煤炭到達前準備提前與煤礦調度室溝通，了解煤炭到達時間、數(shù)量、質量等信息。檢查裝卸設備是否正常運行，確保設備處于良好狀態(tài)。清理裝卸現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場整潔無雜物。準備好計量器具、防護用品等相關工具。2.煤炭卸載當煤炭運輸車輛到達裝車站時，引導車輛進入指定卸載區(qū)域。指揮裝卸工人按照操作規(guī)程進行煤炭卸載，確保卸載過程安全、高效。對卸載的煤炭進行質量檢驗，如發(fā)現(xiàn)質量問題及時報告。3.煤炭儲存將卸載的煤炭按照品種、質量等分類儲存于指定的煤倉或場地。定期對儲存的煤炭進行盤點，確保煤炭數(shù)量準確。做好煤倉的通風、防塵等工作，防止煤炭自燃和環(huán)境污染。4.煤炭裝載根據(jù)客戶需求，安排煤炭裝載計劃。指揮設備操作人員按照操作規(guī)程進行煤炭裝載，確保裝載過程安全、高效。對裝載的煤炭進行計量，確保裝載數(shù)量準確。在煤炭裝載過程中，對煤炭質量進行抽檢，確保煤炭質量符合要求。5.車輛檢查與放行煤炭裝載完成后，對運輸車輛進行檢查，確保車輛安全狀況良好。檢查車輛裝載情況，確保煤炭裝載牢固、無灑落。對車輛進行過磅稱重，記錄相關數(shù)據(jù)。核對車輛信息和煤炭裝載信息無誤后，予以放行。安全管理1.安全制度建立健全裝車站安全管理制度，明確安全責任和安全操作規(guī)程。定期組織員工進行安全培訓和教育，提高員工安全意識和安全技能。制定安全檢查計劃，定期對裝車站進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。建立安全事故應急預案，定期組織演練，提高應對安全事故的能力。2.設備安全加強裝車站設備的安全管理，定期對設備進行維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行。為設備操作人員配備必要的安全防護用品，如安全帽、手套、防護鞋等。在設備上設置明顯的安全警示標志，提醒操作人員注意安全。對設備進行定期的安全檢查和檢測，確保設備安全性能符合要求。3.作業(yè)安全裝卸工人在作業(yè)過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)操作。在裝卸現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，劃定安全作業(yè)區(qū)域。對裝卸現(xiàn)場進行定期的安全檢查，及時清理現(xiàn)場雜物，確保現(xiàn)場安全通道暢通。在煤炭卸載和裝載過程中，要采取有效的防塵、降塵措施，減少粉塵污染。4.消防安全加強裝車站的消防安全管理，配備必要的消防器材和設施，如滅火器、消防栓等。定期組織員工進行消防安全培訓和教育，提高員工消防安全意識和滅火技能。制定消防安全制度，明確消防安全責任和消防操作規(guī)程。對裝車站的消防設施進行定期檢查和維護，確保消防設施完好有效。質量管理1.質量標準明確煤炭裝載的質量標準，包括煤炭粒度、水分、灰分、發(fā)熱量等指標。嚴格按照質量標準進行煤炭裝載，確保煤炭質量符合要求。對煤炭質量進行定期檢驗和抽檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理質量問題。2.質量控制在煤炭卸載過程中，對煤炭進行質量檢驗，如發(fā)現(xiàn)質量問題及時報告，并采取相應措施進行處理。在煤炭儲存過程中，要做好煤倉的通風、防塵等工作，防止煤炭質量發(fā)生變化。在煤炭裝載過程中，要對煤炭質量進行抽檢，確保裝載的煤炭質量符合要求。建立煤炭質量追溯制度，對煤炭的來源、運輸、儲存、裝載等環(huán)節(jié)進行詳細記錄，以便在出現(xiàn)質量問題時能夠及時追溯。3.質量考核制定煤炭質量考核辦法，對裝車站的煤炭質量進行考核。將煤炭質量考核結果與員工的績效掛鉤，激勵員工提高煤炭質量意識。對煤炭質量不達標的情況進行分析和總結，采取有效措施進行改進，不斷提高煤炭質量。設備管理1.設備購置與驗收根據(jù)裝車站的生產(chǎn)經(jīng)營需要，制定設備購置計劃。按照設備購置計劃進行設備采購，選擇質量可靠、性能優(yōu)良的設備。設備到貨后，組織相關人員進行驗收，檢查設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質量等是否符合要求。對驗收合格的設備進行登記入賬，并建立設備檔案。2.設備安裝與調試按照設備安裝說明書的要求進行設備安裝，確保設備安裝牢固、運行平穩(wěn)。設備安裝完成后，進行設備調試，檢查設備的運行性能是否符合要求。在設備調試過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設備能夠正常投入使用。3.設備維護與保養(yǎng)制定設備維護保養(yǎng)計劃，定期對設備進行維護保養(yǎng)。設備維護保養(yǎng)工作包括設備清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等。對設備進行定期檢查和維修，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障，確保設備完好率。建立設備維護保養(yǎng)記錄，詳細記錄設備維護保養(yǎng)的時間、內容、維修情況等。4.設備更新與報廢根據(jù)設備的使用情況和技術狀況，制定設備更新計劃。對老舊設備、技術落后、能耗高、維修成本大的設備進行更新。對已報廢的設備進行清理和處置，按照相關規(guī)定辦理報廢手續(xù)。物資管理1.物資采購根據(jù)裝車站的生產(chǎn)經(jīng)營需要，制定物資采購計劃。按照物資采購計劃進行物資采購，選擇質量可靠、價格合理的供應商。與供應商簽訂采購合同，明確物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨時間等條款。對采購的物資進行驗收，檢查物資的質量、數(shù)量等是否符合要求。2.物資儲存設立物資倉庫，對采購的物資進行分類儲存。物資倉庫要保持通風、干燥、整潔，確保物資不受潮、不受損。對物資進行定期盤點，確保物資數(shù)量準確。建立物資庫存管理制度，嚴格控制物資庫存數(shù)量，避免物資積壓和浪費。3.物資發(fā)放根據(jù)工作需要，辦理物資發(fā)放手續(xù)。物資發(fā)放要嚴格按照規(guī)定的程序進行，確保物資發(fā)放準確無誤。建立物資發(fā)放記錄，詳細記錄物資發(fā)放的時間、數(shù)量、用途等。4.物資報廢對已損壞、過期、無用的物資進行報廢處理。物資報廢要按照相關規(guī)定辦理報廢手續(xù)，經(jīng)批準后進行處置。對報廢物資進行清理和回收，避免資源浪費。人員培訓與考核1.人員培訓制定員工培訓計劃，定期組織員工進行培訓。培訓內容包括安全知識、操作規(guī)程、業(yè)務技能、質量管理等。采用內部培訓、外部培訓、現(xiàn)場培訓等多種方式進行培訓，提高員工的業(yè)務素質和工作能力。建立員工培訓檔案，記錄員工