職業(yè)技術(shù)學院教師發(fā)展規(guī)劃制定管理規(guī)定?_第1頁
職業(yè)技術(shù)學院教師發(fā)展規(guī)劃制定管理規(guī)定?_第2頁
職業(yè)技術(shù)學院教師發(fā)展規(guī)劃制定管理規(guī)定?_第3頁
職業(yè)技術(shù)學院教師發(fā)展規(guī)劃制定管理規(guī)定?_第4頁
職業(yè)技術(shù)學院教師發(fā)展規(guī)劃制定管理規(guī)定?_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

職業(yè)技術(shù)學院教師發(fā)展規(guī)劃制定管理規(guī)定?

一、總則1.為加強我校教師隊伍建設,促進教師專業(yè)成長與發(fā)展,規(guī)范教師發(fā)展規(guī)劃的制定與管理工作,特制定本規(guī)定。2.教師發(fā)展規(guī)劃制定管理工作應遵循學校整體發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合教師個人特點與需求,堅持科學性、系統(tǒng)性、前瞻性與可行性相結(jié)合的原則。二、規(guī)劃制定主體與職責1.學校層面-學校教師發(fā)展指導委員會:負責統(tǒng)籌領(lǐng)導全校教師發(fā)展規(guī)劃制定工作,審議教師發(fā)展規(guī)劃相關(guān)政策與制度,對重大問題進行決策。-教務處:負責組織協(xié)調(diào)全校教師發(fā)展規(guī)劃的制定工作,提供相關(guān)數(shù)據(jù)支持與業(yè)務指導,對各系(部)提交的教師發(fā)展規(guī)劃進行匯總、審核,并向?qū)W校教師發(fā)展指導委員會匯報。-人事處:結(jié)合學校人事政策與師資隊伍建設目標,為教師發(fā)展規(guī)劃制定提供人事方面的政策指導與保障,參與教師發(fā)展規(guī)劃的審核工作,將教師發(fā)展規(guī)劃與教師的聘任、考核、晉升等人事管理工作相銜接。2.系(部)層面-系(部)主任:作為本系(部)教師發(fā)展規(guī)劃制定工作的第一責任人,負責組織本系(部)教師發(fā)展規(guī)劃的制定工作,確保規(guī)劃符合學校整體要求和本系(部)專業(yè)發(fā)展需求。-系(部)教師發(fā)展工作小組:由系(部)內(nèi)骨干教師組成,負責對本系(部)教師個人發(fā)展規(guī)劃進行初審,提出修改意見和建議,并根據(jù)教師個人規(guī)劃制定本系(部)教師發(fā)展規(guī)劃。3.教師個人:教師是自身發(fā)展規(guī)劃的制定主體,應結(jié)合學校發(fā)展目標、系(部)專業(yè)建設需求以及個人實際情況,認真制定個人發(fā)展規(guī)劃。三、規(guī)劃制定流程1.準備階段-學校教務處發(fā)布教師發(fā)展規(guī)劃制定通知,明確規(guī)劃制定的指導思想、基本原則、目標任務、時間安排以及相關(guān)要求。-人事處提供教師隊伍現(xiàn)狀分析報告,包括教師年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、專業(yè)分布等信息,為教師制定發(fā)展規(guī)劃提供參考依據(jù)。-各系(部)組織教師學習學校發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、專業(yè)建設規(guī)劃等文件,使教師了解學校和系(部)的發(fā)展目標與方向。2.個人規(guī)劃制定階段-教師根據(jù)學校和系(部)的發(fā)展要求,結(jié)合個人教學、科研、社會服務等方面的實際情況,分析自身優(yōu)勢與不足,確定個人發(fā)展目標,包括教學能力提升目標、科研成果目標、專業(yè)技能拓展目標、社會服務目標等。-圍繞發(fā)展目標,制定具體的實施計劃,明確在規(guī)劃期內(nèi)的工作任務、采取的措施、時間進度安排以及預期成果等。-教師填寫《教師個人發(fā)展規(guī)劃書》,內(nèi)容應包括個人基本信息、現(xiàn)狀分析、發(fā)展目標、實施計劃、自我評估與調(diào)整機制等方面。3.系(部)規(guī)劃制定階段-各系(部)收集教師個人發(fā)展規(guī)劃,組織教師發(fā)展工作小組對教師個人規(guī)劃進行初審,重點審查規(guī)劃是否符合學校和系(部)發(fā)展要求,目標是否明確,措施是否可行等。-工作小組根據(jù)教師個人規(guī)劃,結(jié)合本系(部)專業(yè)建設、課程建設、師資隊伍建設等方面的需求,制定本系(部)教師發(fā)展規(guī)劃,內(nèi)容應包括系(部)教師隊伍現(xiàn)狀分析、發(fā)展目標、教師培養(yǎng)計劃、團隊建設計劃、保障措施等。-系(部)教師發(fā)展規(guī)劃經(jīng)系(部)黨政聯(lián)席會議審議通過后,報教務處。4.學校審核與發(fā)布階段-教務處對各系(部)提交的教師發(fā)展規(guī)劃進行匯總審核,審核內(nèi)容包括規(guī)劃的完整性、合理性、與學校整體規(guī)劃的協(xié)調(diào)性等。-教務處將審核后的各系(部)教師發(fā)展規(guī)劃提交學校教師發(fā)展指導委員會審議,學校教師發(fā)展指導委員會根據(jù)學校發(fā)展戰(zhàn)略和師資隊伍建設目標,對各系(部)教師發(fā)展規(guī)劃提出審議意見。-各系(部)根據(jù)學校教師發(fā)展指導委員會的審議意見,對本系(部)教師發(fā)展規(guī)劃進行修改完善,報學校審批后正式發(fā)布實施。四、規(guī)劃內(nèi)容要求1.教師個人發(fā)展規(guī)劃-個人基本信息:包括姓名、性別、年齡、學歷、職稱、所在系(部)、專業(yè)等。-現(xiàn)狀分析:對個人教學能力、科研水平、專業(yè)技能、社會服務等方面進行客觀分析,找出優(yōu)勢與不足。-發(fā)展目標:明確規(guī)劃期內(nèi)個人在教學、科研、專業(yè)技能、社會服務等方面的發(fā)展目標,目標應具體、可衡量、可實現(xiàn)、具有相關(guān)性和明確的時間節(jié)點(SMART原則)。-實施計劃:針對發(fā)展目標,制定詳細的實施計劃,包括參加培訓、學術(shù)交流、教學改革項目、科研課題研究、實踐鍛煉等方面的安排,以及各項任務的時間進度表。-自我評估與調(diào)整機制:建立定期自我評估機制,明確評估的時間周期、評估指標和評估方式,根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整發(fā)展規(guī)劃。2.系(部)教師發(fā)展規(guī)劃-系(部)教師隊伍現(xiàn)狀分析:對本系(部)教師隊伍的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、整體素質(zhì)等方面進行全面分析,找出存在的問題與差距。-發(fā)展目標:結(jié)合學校發(fā)展戰(zhàn)略和本系(部)專業(yè)建設需求,確定規(guī)劃期內(nèi)教師隊伍建設的總體目標,包括教師數(shù)量、學歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、雙師素質(zhì)教師比例等方面的具體目標。-教師培養(yǎng)計劃:根據(jù)教師個人發(fā)展規(guī)劃和系(部)發(fā)展目標,制定教師培養(yǎng)計劃,包括新教師入職培訓、青年教師培養(yǎng)、骨干教師提升、專業(yè)帶頭人培養(yǎng)等方面的具體措施和安排。-團隊建設計劃:明確規(guī)劃期內(nèi)系(部)教學團隊、科研團隊建設的目標和任務,制定團隊組建、團隊成員培養(yǎng)與發(fā)展、團隊考核與激勵等方面的措施。-保障措施:從組織領(lǐng)導、政策支持、經(jīng)費投入、資源配置等方面制定保障系(部)教師發(fā)展規(guī)劃順利實施的具體措施。五、規(guī)劃實施與監(jiān)控1.規(guī)劃實施-教師應按照個人發(fā)展規(guī)劃認真組織實施,積極參加各類培訓、學術(shù)交流、教學科研活動等,努力實現(xiàn)個人發(fā)展目標。-各系(部)負責組織實施本系(部)教師發(fā)展規(guī)劃,為教師發(fā)展提供必要的支持與保障,定期檢查教師個人發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況,及時解決教師在發(fā)展過程中遇到的問題。-學校相關(guān)職能部門應按照職責分工,為教師發(fā)展規(guī)劃的實施提供政策支持、資源保障和服務指導,確保教師發(fā)展規(guī)劃與學校整體工作協(xié)調(diào)推進。2.監(jiān)控機制-建立教師發(fā)展規(guī)劃實施情況的定期報告制度。教師每學期末應向系(部)提交個人發(fā)展規(guī)劃實施情況報告,總結(jié)本學期工作進展、取得的成果、存在的問題及改進措施。各系(部)每年向教務處提交本系(部)教師發(fā)展規(guī)劃實施情況報告。-教務處負責對全校教師發(fā)展規(guī)劃實施情況進行定期檢查與評估,通過查閱資料、聽課、教師座談會等方式,了解教師發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改建議。-學校教師發(fā)展指導委員會不定期對教師發(fā)展規(guī)劃實施情況進行抽查,對實施效果顯著的系(部)和教師進行表彰和獎勵,對執(zhí)行不力的系(部)和教師進行督促整改。六、規(guī)劃調(diào)整與修訂1.調(diào)整原則-教師發(fā)展規(guī)劃應保持相對穩(wěn)定,但在實施過程中,如因?qū)W校發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、系(部)專業(yè)建設需求變化或教師個人情況發(fā)生重大變化等原因,可對規(guī)劃進行適當調(diào)整。-規(guī)劃調(diào)整應遵循學校整體發(fā)展要求,確保調(diào)整后的規(guī)劃仍然具有科學性、合理性和可行性。2.調(diào)整程序-教師個人提出規(guī)劃調(diào)整申請,詳細說明調(diào)整的原因、內(nèi)容和調(diào)整后的實施計劃,經(jīng)系(部)審核同意后,報教務處備案。-系(部)因?qū)I(yè)建設、師資隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因需要對本系(部)教師發(fā)展規(guī)劃進行修訂的,應組織教師發(fā)展工作小組進行論證,提出修訂方案,經(jīng)系(部)黨政聯(lián)席會議審議通過后,報

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論