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文檔簡介
PAGEPAGE6流程一:接聽電話
一、基本動作:
1、接聽電話必須態(tài)度和藹,語音親切。一般先主動問候“XXX項目,您好”。
2、通常,客戶在電話中會問及價格、地點、面積、格局、進度、貸款等方面的問題,銷售人員應(yīng)揚長避短,在回答中將樓盤賣點巧妙地融入其中。
3、在與客戶交談中,設(shè)法取得我們想要的資訊;
第一要件,客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話等個人背景情況資訊。
第二要件,客戶能夠接受的價格、面積、房型等樓盤要求的資訊。其中,與客戶聯(lián)系方式的確定最為重要。
4、最終目的,約請客戶來現(xiàn)場看房。
5、將所得客戶資料及客戶需求記錄在客戶來電表上。
二、注意事項:
1、銷售人員在正式進入案場前,應(yīng)進行系統(tǒng)培訓(xùn),統(tǒng)一說詞。
2、廣告發(fā)布前,應(yīng)事先了解廣告內(nèi)容,仔細研究和認真應(yīng)對客戶可能會涉及的問題。
3、在來電量特別多時,接聽電話應(yīng)控制在2-3分鐘,并牢記要點,以達到約請客戶到現(xiàn)場看房、以及記錄客戶資料的目的。
4、電話接聽時,盡是由被動回答轉(zhuǎn)為主動介紹、主動詢問。
5、約請客戶應(yīng)明確具體時間和地點,并向客戶表達會專程等侯與接待。
6、應(yīng)將客戶來電信息及時整理歸納,與銷售經(jīng)理充分溝通交流。
流程二:迎接客戶
一、基本動作:
1、客戶進門,銷售人員應(yīng)主動打招呼“歡迎光臨”。
2、銷售人員立即上前,面帶微笑,熱情接待。
3、若遇雨天,應(yīng)主動幫助客戶收拾雨具或放置衣帽等。
4、通過隨口招呼,區(qū)別客戶真?zhèn)?,了解所來的區(qū)域和接受的媒體。
二、注意事項:
1、銷售人員應(yīng)身著銷售制服,儀表端莊,態(tài)度親切。
2、接待客戶或一人,或一主一付,以二人為限,絕對不要超過三人。
3、若不是有效客戶,也應(yīng)注意現(xiàn)場整潔和個人儀表,以隨時給客戶良好印象。
4、做事要善始善終,銷售接待結(jié)束后應(yīng)送客戶至售樓處門外。
流程三:介紹樓盤
一、基本動作
1、了解客戶的個人資訊。
2、自然而又有重點的介紹產(chǎn)品(著重環(huán)境、風(fēng)水、產(chǎn)品機能、樓盤概況、主要建材等的說明)
二、注意事項
1、則重強調(diào)項目的整體優(yōu)勢點。
2、將自己的熱忱和誠懇推銷給客戶,努力與其建立相互信任的關(guān)系。
3、通過交談?wù)_把握客戶的真實需求,并據(jù)此迅速制定應(yīng)對策略。
4、當(dāng)客戶超過一個人時,注意區(qū)分其中的決策者,把握他們之間的相互關(guān)系。流程四:購買洽談
一、基本動作:
1、倒茶寒暄,引導(dǎo)客戶在銷售桌前入座。
2、在客戶未主動表示時,應(yīng)該立刻主動地選擇一房型作試探性介紹。
3、根據(jù)客戶有意向的房型,在肯定的基礎(chǔ)上,作更詳盡的說明。
4、針對客戶的疑惑點,進行相關(guān)解釋,幫助客戶逐一克服購買障礙。
5、適時制造現(xiàn)場氣氛,強化其購買欲望。
6、在客戶對產(chǎn)品有70%的認可度的基礎(chǔ)上,設(shè)法說服客戶下定購買,并簽定《購房定購單》。
二、注意事項:
1、入座時,注意將客戶安置在一個視野愉悅便于控制的空間范圍內(nèi)。
2、個人的銷售資料和銷售工具應(yīng)準備齊全,隨時應(yīng)對客戶的需要。
3、了解客戶的真正需求,了解客戶的主要問題點。
4、注意與現(xiàn)場同仁的交流與配合,及時與專案經(jīng)理溝通,讓專案經(jīng)理了解客戶主要意向。
5、注意判斷客戶的誠意、購買能力,預(yù)估成效概率。
6、現(xiàn)場氣氛的營造應(yīng)該自然親切,掌握火候。
7、對樓盤的解釋不應(yīng)有夸大、虛構(gòu)的成分。
8、不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)報專案經(jīng)理通過。
流程五:帶看現(xiàn)場
一、基本動作:
1、結(jié)合工地現(xiàn)況和周邊特征,邊走邊介紹。
2、按照房型圖,讓客戶切實感覺自己所選的房型。
3、盡量多說,讓客戶始終為你所吸引。
二、注意事項:
1、帶看工地路線應(yīng)事先規(guī)劃好,注意沿線的整潔與安全。
2、囑咐客戶帶好安全帽及其他隨身所帶物品。
流程六:暫未成交
一、基本動作:
1、將樓書等銷售資料備齊一份給客戶,讓客戶仔細考慮或代為傳播。
2、再次告訴客戶聯(lián)系方式和聯(lián)系電話,承諾為其作義務(wù)購房咨詢。
3、對有意的客戶再次約定看房時間。
二、
注意事項:
1、暫未成交或未成交的客戶依舊是客戶,銷售人員都應(yīng)態(tài)度親切,始終如一。
2、及時分析暫未成交或未成交的真正的原因,記錄在案。
3、針對暫未成交或未成交的原因,報告專案經(jīng)理,視具體情況,采取相應(yīng)的補救措施。流程七:填寫客戶資料表
一、基本動作:基本動作
1、無論成交與否,每接待一位客戶后,立刻填寫客戶資料表。
2、填寫重點為客人的聯(lián)系方式和個人資訊、客戶對產(chǎn)品的要求條件和成交
或未成交的真正原因。
3、根據(jù)成交的可能性,將其分很有希望、有希望、一般、希望渺茫四個等
級認真填寫,以便以后跟蹤客戶。
二、注意事項
1、客戶資料應(yīng)認真填寫,越詳盡越好。
2、客戶資料表示銷售人員的聚寶盆,應(yīng)妥善保管。
2、所有售樓人員必須每天做客戶登記,并上交上級主管,必要時提出個人分析匯報;3、原則上在客戶上門后3天內(nèi)要第一次追蹤,可用電話或其他方式,并將談話內(nèi)容及結(jié)論加以記錄,以免混淆;4、追蹤客戶時,應(yīng)促使對方回頭,須事前了解客戶前次交談內(nèi)容及答復(fù),并準備好幾個適當(dāng)?shù)恼T因。售樓員洽談技巧關(guān)鍵詞:洽談、技巧、談話氛圍記憶點:能說會道與不愛說話者的對比;八點洽談技巧。效用點:掌握洽談技巧,提高成交率。從顧客一進售樓大廳,售樓員就進入了與顧客的洽談階段。洽談是售樓工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接影響到顧客的消費心理和行為。一個好的售樓員,可以將沒有買樓意向的顧客變成潛在顧客、將潛在顧客變?yōu)槟繕祟櫩停暑櫩停?、將準顧客變?yōu)闃I(yè)主。對于洽談,在售樓人中,甚至包括開發(fā)商的高層管理者普遍存在一種認識上的誤區(qū),即認為搞銷售工作的人,一定要口若懸河,能說會道。事實上這是不對的。這里不防將能說會道者與不愛說話者做個比較:能說會道者:1、表現(xiàn)欲強只要有表現(xiàn)的機會就會抓住,絕對不會錯過,在表現(xiàn)的過程中,渴望自身的才能得到對方認同,這樣他就能從中找到一種自豪感、優(yōu)越感、成就感、滿足感,否則他就會很失落而變得落落寡歡。因為有很強的表現(xiàn)欲望,常常會令對方反感,影響對方情緒。2、愛搶話頭這類型的人,在與人交談時,總會不失時機的爭搶說話的機會,甚至打斷顧客,人為的剝奪了顧客的說話權(quán),很容易引發(fā)顧客的不滿。3、辭不達意正因為表現(xiàn)欲強,又喜歡說話,說著說著,就會辭不達意,并且常常會一不小心就丟了漏子,俗話說的“言多必失”就是這個道理。4、離題千里因為話多,說起來就沒完沒了,自然很容易脫離主題,原本是去北京的,結(jié)果卻跑到廣州來了,容易導(dǎo)致顧客的反感。5、冷落顧客往往只顧自己說話,而令顧客沒有插話的余地,說者說了很多,聽者卻半句也沒有入耳,顧客也會有一種被冷落的感覺。不愛說話者:1、穩(wěn)重踏實不喜歡滔滔不絕地說話的人,通常是個比較穩(wěn)重的人,也很容易給顧客以辦事踏實的印象,可信度較高。2、尊重他人與喜歡表現(xiàn)自己的人相比,這類型的人更能給一種尊重他人的良好印象。容易喚起顧客的好感。3、字字珠璣話不多的人,每說出的一句話都相對比較有力,更能打動顧客。4、引起注意不喜歡說話的人,一旦開口說話,必定能引起在場人的高度重視,對方會很認真的聽,也急切的想知道他要說什么。話雖不多,但容易讓顧客記住。5、讓對方表演不管承不承認,每個人都會有表現(xiàn)欲望,原因中誰都希望自己的價值得到大家的承認。不喜歡說話的人,就巧妙地將表演的機會讓給了顧客,顧客自然高興,容易建立和諧的談話氛圍。從以上對比不難看出,能說會道者往往不如不愛說話者。洽談的技巧很多,歸納起來有如下幾點:注意語速:說話的速度不宜過快也不宜過慢,應(yīng)該適中。制造談話氛圍:談話氛圍很重要,氛圍的好壞容易影響談話人的心情,可以運用眼神、手勢、肢體語言,給人一種委親切、隨和的感覺。最好讓顧客面對沒有人出入或者景物的方位,防止顧客分神。拉拉家常:最忌諱一問一答式的記者采訪式洽談方式,這很容易給人一種老師提問的感覺。不防先簡短的聊聊無關(guān)的話題(不要太久),然后往售樓方面切入。這樣,顧客感覺是在和老朋友聊天,感情上容易接受。將我方優(yōu)點比他方缺點:顧客習(xí)慣于拿此樓盤與彼樓盤類比,在這種情況下,售樓員最好引導(dǎo)顧客不要作類比,如果顧客一定要類比,售樓員應(yīng)將自家樓盤的優(yōu)點比人家樓盤的缺點,以突出自家樓盤的優(yōu)越性。學(xué)會打補?。喝魏螛潜P都會或多或少的存在一些不足之處,當(dāng)顧客指出不足之處時,售樓員要巧妙的淡化這種不足,讓對方感覺這種不足是無關(guān)痛癢的?;蛘邔潜P其它方面的優(yōu)點拿過來,貼補在不足之處
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