第1篇一、方案背景隨著我國(guó)財(cái)政體制改革的不斷深化，預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理和資金使用效率成為政府和社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。為加強(qiáng)預(yù)算單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督，提高預(yù)算資金使用效益，確保財(cái)政資金的安全和合理使用，特制定本考核方案。二、考核目的1.完善預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理水平。2.強(qiáng)化預(yù)算單位資金使用效率，確保財(cái)政資金安全。3.促進(jìn)預(yù)算單位依法理財(cái)，提高財(cái)政資金使用效益。4.優(yōu)化資源配置，推動(dòng)預(yù)算單位可持續(xù)發(fā)展。三、考核原則1.公平公正原則：考核過(guò)程公開透明，確保各預(yù)算單位在同等條件下接受考核。2.客觀公正原則：考核標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理，評(píng)價(jià)結(jié)果客觀公正。3.綜合評(píng)價(jià)原則：考核內(nèi)容全面，涵蓋預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面。4.動(dòng)態(tài)管理原則：考核結(jié)果及時(shí)反饋，促進(jìn)預(yù)算單位持續(xù)改進(jìn)。四、考核對(duì)象本方案適用于各級(jí)預(yù)算單位，包括行政單位、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等。五、考核內(nèi)容1.財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)-財(cái)務(wù)管理制度是否健全、完善。-財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況。-財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新與改進(jìn)。2.資金使用效益-資金使用是否符合預(yù)算規(guī)定。-資金使用效率。-資金使用效果。3.財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量-財(cái)務(wù)報(bào)表編制是否符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。-財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容是否真實(shí)、完整。-財(cái)務(wù)報(bào)表分析是否深入、準(zhǔn)確。4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度是否健全。-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估能力。-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。5.財(cái)務(wù)信息化建設(shè)-財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)情況。-財(cái)務(wù)信息化應(yīng)用水平。-財(cái)務(wù)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響。6.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)-財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)。-財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德。-財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力。六、考核方法1.文件審查：對(duì)預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告等進(jìn)行審查。2.問(wèn)卷：通過(guò)問(wèn)卷了解預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理狀況和員工滿意度。3.座談交流：與預(yù)算單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行座談，了解財(cái)務(wù)管理情況。4.實(shí)地檢查：對(duì)預(yù)算單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)地檢查，核實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性。5.專家評(píng)審：邀請(qǐng)財(cái)務(wù)專家對(duì)預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行評(píng)審。七、考核程序1.制定考核方案：明確考核目的、內(nèi)容、方法、程序等。2.發(fā)布考核通知：將考核方案和通知送達(dá)各預(yù)算單位。3.收集資料：各預(yù)算單位提交相關(guān)財(cái)務(wù)資料。4.審查資料：對(duì)提交的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行審查。5.考核：根據(jù)考核內(nèi)容和方法，對(duì)預(yù)算單位進(jìn)行考核。6.結(jié)果反饋：將考核結(jié)果反饋給各預(yù)算單位。7.總結(jié)報(bào)告：對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，形成考核報(bào)告。八、考核結(jié)果運(yùn)用1.考核結(jié)果作為預(yù)算單位評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。2.對(duì)考核不合格的預(yù)算單位，責(zé)令其整改，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3.對(duì)考核優(yōu)秀的預(yù)算單位，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.將考核結(jié)果納入預(yù)算單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系。九、附則1.本方案由財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起施行。十、考核方案實(shí)施細(xì)則為確?？己朔桨傅挠行?shí)施，特制定以下實(shí)施細(xì)則：1.領(lǐng)導(dǎo)成立預(yù)算單位考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核工作的、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.考核機(jī)構(gòu)設(shè)立考核辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施考核工作。3.考核時(shí)間考核工作每年進(jìn)行一次，具體時(shí)間由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定。4.考核結(jié)果公示考核結(jié)果在財(cái)政部和預(yù)算單位進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。5.考核結(jié)果反饋考核結(jié)果及時(shí)反饋給各預(yù)算單位，并要求其制定整改措施。6.考核工作紀(jì)律考核工作人員必須嚴(yán)格遵守考核工作紀(jì)律，確?？己斯ぷ鞯墓?、公平、公開。7.考核工作經(jīng)費(fèi)考核工作經(jīng)費(fèi)由財(cái)政部統(tǒng)一安排。8.考核工作監(jiān)督設(shè)立考核工作監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)考核工作進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)以上方案的實(shí)施，我們期望能夠全面提高預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理水平，確保財(cái)政資金的安全和合理使用，為我國(guó)財(cái)政事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第2篇一、方案背景隨著我國(guó)財(cái)政體制改革的不斷深化，預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理水平、資金使用效率和服務(wù)質(zhì)量成為衡量政府機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率的重要指標(biāo)。為加強(qiáng)預(yù)算單位的預(yù)算管理，提高資金使用效益，確保財(cái)政資金的安全、規(guī)范和高效運(yùn)行，特制定本考核方案。二、考核目的1.評(píng)估預(yù)算單位預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性和準(zhǔn)確性。2.促進(jìn)預(yù)算單位嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，提高資金使用效率。3.強(qiáng)化預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理，防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。4.推動(dòng)預(yù)算單位提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于社會(huì)公眾。三、考核原則1.依法合規(guī)：考核工作嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求進(jìn)行。2.客觀公正：考核過(guò)程公開透明，確?？己私Y(jié)果的客觀公正。3.注重實(shí)效：考核結(jié)果與預(yù)算單位的獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤，切實(shí)提高預(yù)算單位的工作積極性。4.動(dòng)態(tài)管理：根據(jù)實(shí)際情況，定期調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確保考核的針對(duì)性和有效性。四、考核范圍本考核方案適用于各級(jí)預(yù)算單位，包括政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等。五、考核內(nèi)容1.預(yù)算編制-預(yù)算編制的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。-預(yù)算編制的依據(jù)和程序是否符合規(guī)定。-預(yù)算編制的公開透明度。2.預(yù)算執(zhí)行-預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度是否符合要求。-預(yù)算調(diào)整的合規(guī)性、合理性和必要性。-預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中是否存在違規(guī)使用資金的情況。3.財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)管理制度是否健全，執(zhí)行情況如何。-財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的有效性。4.資金使用效率-資金使用是否符合預(yù)算安排，是否高效合理。-資金使用效益是否明顯，是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。-資金使用是否存在浪費(fèi)、挪用等問(wèn)題。5.服務(wù)質(zhì)量-服務(wù)對(duì)象滿意度結(jié)果。-服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)措施的實(shí)施情況。-服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。六、考核方法1.自查自評(píng)：預(yù)算單位按照考核內(nèi)容進(jìn)行自查自評(píng)，形成自查報(bào)告。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：考核組對(duì)預(yù)算單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，核實(shí)自查報(bào)告的真實(shí)性。3.問(wèn)卷：對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行問(wèn)卷，了解預(yù)算單位的服務(wù)質(zhì)量。4.數(shù)據(jù)分析：對(duì)預(yù)算單位的財(cái)務(wù)報(bào)表、資金使用情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，評(píng)估其財(cái)務(wù)管理水平。七、考核程序1.成立考核組：由財(cái)政部門、審計(jì)部門、業(yè)務(wù)主管部門等組成考核組。2.制定考核方案：明確考核范圍、內(nèi)容、方法、程序等。3.發(fā)布考核通知：將考核方案及有關(guān)要求通知到各預(yù)算單位。4.自查自評(píng)：預(yù)算單位按照考核方案進(jìn)行自查自評(píng)，形成自查報(bào)告。5.現(xiàn)場(chǎng)檢查：考核組對(duì)預(yù)算單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。6.問(wèn)卷：對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行問(wèn)卷。7.數(shù)據(jù)分析：對(duì)預(yù)算單位的財(cái)務(wù)報(bào)表、資金使用情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。8.形成考核報(bào)告：考核組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查、問(wèn)卷、數(shù)據(jù)分析等情況，形成考核報(bào)告。9.反饋考核結(jié)果：將考核結(jié)果反饋給預(yù)算單位，并提出改進(jìn)意見。10.結(jié)果運(yùn)用：考核結(jié)果作為預(yù)算單位評(píng)優(yōu)評(píng)先、資金安排、干部考核的重要依據(jù)。八、考核結(jié)果運(yùn)用1.獎(jiǎng)懲分明：對(duì)考核優(yōu)秀的預(yù)算單位給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的預(yù)算單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其整改。2.資金安排：根據(jù)考核結(jié)果，合理調(diào)整預(yù)算單位的資金安排。3.干部考核：將考核結(jié)果作為干部考核的重要依據(jù)，對(duì)考核不合格的干部進(jìn)行問(wèn)責(zé)。4.改進(jìn)措施：針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，預(yù)算單位應(yīng)制定整改措施，并報(bào)考核組備案。九、附則1.本方案由財(cái)政部門負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起施行。十、總結(jié)本預(yù)算單位考核方案旨在通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的考核機(jī)制，推動(dòng)預(yù)算單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效率，提升服務(wù)質(zhì)量，為我國(guó)財(cái)政事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。通過(guò)實(shí)施本方案，有望實(shí)現(xiàn)預(yù)算單位的良性發(fā)展，為構(gòu)建法治財(cái)政、績(jī)效財(cái)政、服務(wù)財(cái)政奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第3篇一、方案背景隨著我國(guó)財(cái)政體制改革的不斷深化，預(yù)算單位作為財(cái)政資金分配和使用的重要環(huán)節(jié)，其預(yù)算執(zhí)行情況直接關(guān)系到財(cái)政資金的使用效益和公共服務(wù)的質(zhì)量。為了加強(qiáng)預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)政資金使用效率，確保預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本考核方案。二、考核目的1.檢驗(yàn)預(yù)算單位預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。2.評(píng)估預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。3.促進(jìn)預(yù)算單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)政資金使用效益。4.增強(qiáng)預(yù)算單位的責(zé)任感和使命感，確保預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、考核原則1.公平公正原則：考核過(guò)程公開透明，確?？己私Y(jié)果的客觀公正。2.分類指導(dǎo)原則：根據(jù)不同類型預(yù)算單位的實(shí)際情況，制定差異化的考核標(biāo)準(zhǔn)。3.績(jī)效導(dǎo)向原則：以預(yù)算執(zhí)行結(jié)果為導(dǎo)向，突出考核重點(diǎn)。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)財(cái)政政策和預(yù)算執(zhí)行情況，適時(shí)調(diào)整考核方案。四、考核對(duì)象本方案適用于各級(jí)各類預(yù)算單位，包括行政單位、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)等。五、考核內(nèi)容1.預(yù)算編制情況-預(yù)算編制的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。-預(yù)算編制的依據(jù)和程序是否符合相關(guān)規(guī)定。-預(yù)算編制的合理性和科學(xué)性。2.預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)算執(zhí)行的進(jìn)度和完成情況。-預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。-預(yù)算執(zhí)行的效益和效果。3.財(cái)務(wù)管理情況-財(cái)務(wù)制度的健全性和執(zhí)行情況。-財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和有效性。-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和化解能力。4.內(nèi)部控制情況-內(nèi)部控制制度的健全性和有效性。-內(nèi)部控制措施的執(zhí)行情況。-內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估。5.預(yù)算績(jī)效情況-預(yù)算績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)情況。-預(yù)算績(jī)效的評(píng)估和反饋情況。-預(yù)算績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)情況。六、考核方法1.文件審查法：對(duì)預(yù)算單位提交的預(yù)算編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制等相關(guān)文件進(jìn)行審查。2.實(shí)地核查法：對(duì)預(yù)算單位的財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)部控制和預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)地核查。3.問(wèn)卷法：對(duì)預(yù)算單位相關(guān)人員和相關(guān)利益方進(jìn)行問(wèn)卷，了解預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)管理狀況。4.專家評(píng)審法：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家對(duì)預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)審。七、考核程序1.制定考核方案：明確考核內(nèi)容、方法和程序。2.宣傳動(dòng)員：對(duì)預(yù)算單位進(jìn)行考核方案的宣傳和動(dòng)員。3.自我評(píng)估：預(yù)算單位根據(jù)考核方案進(jìn)行自我評(píng)估，并提交相關(guān)材料。4.考核實(shí)施：考核小組對(duì)預(yù)算單位進(jìn)行考核，并形成考核報(bào)告。5.結(jié)果反饋：將考核結(jié)果反饋給預(yù)算單位，并提出改進(jìn)建議。6.結(jié)果運(yùn)用：將考核結(jié)果作為預(yù)算單位績(jī)效評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲和資源配置的重要依據(jù)。八、考核結(jié)果運(yùn)用1.對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況良好的單位，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況較差的單位，責(zé)令整改，并追究相關(guān)責(zé)任。3.將考核結(jié)果作為預(yù)算單位績(jī)效評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲和資源配置的重要依據(jù)。4.對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，并完善相關(guān)制度。九、附則1.本方案由財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起施行。十、考核指標(biāo)體系為確保考核的科學(xué)性和可操作性，特制定以下考核指標(biāo)體系：|考核內(nèi)容|具體指標(biāo)|權(quán)重||--------------|----------------------------|----||預(yù)算編制情況|預(yù)算編制的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性|10%||預(yù)算執(zhí)行情況|預(yù)算執(zhí)行的進(jìn)度和