DB3705I 1 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 5 8本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專(zhuān)利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專(zhuān)利的責(zé)任。本文件起草單位：東營(yíng)市民政局、東營(yíng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)東城街道辦事處、東營(yíng)市市場(chǎng)監(jiān)督管理局。本文件主要起草人：張鋒、朱邦強(qiáng)、唐志輝、成新磊、周遠(yuǎn)、潘玉華、王超、馬翠薇、張欣茹、李1社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展工作指南注：社區(qū)社會(huì)組織分為具備法人資格的社區(qū)社會(huì)組織和不具備法人資格的社區(qū)社會(huì)組織。達(dá)到法定登記條件，按照社會(huì)團(tuán)體或民辦非企業(yè)單位形式登記成立的社區(qū)社會(huì)組織。社會(huì)組織培育孵化、項(xiàng)目運(yùn)作、人才建設(shè)、組織發(fā)展、4培育基地4.1基礎(chǔ)要求理布局，具備與業(yè)務(wù)活動(dòng)相適應(yīng)的辦公、活動(dòng)場(chǎng)地及2b)培育主體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會(huì)組織服務(wù)中心、社區(qū)社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)或社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)承接社c)制度管理。規(guī)范運(yùn)行流程和管理標(biāo)準(zhǔn)，制定準(zhǔn)入、評(píng)估、培訓(xùn)、督導(dǎo)d)資金保障。利用市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級(jí)配套資金，探索慈善資金等社會(huì)化籌資渠道，4.2功能要求殼五個(gè)環(huán)節(jié)。社區(qū)社會(huì)組織培育流程見(jiàn)圖1。殼五個(gè)環(huán)節(jié)。社區(qū)社會(huì)組織培育流程見(jiàn)圖1。有意向入駐的社區(qū)社會(huì)組織發(fā)起人提報(bào)《社區(qū)社會(huì)組織培育申報(bào)表》(附錄A),經(jīng)所在社區(qū)初審后提交至鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社區(qū)社會(huì)組織培育基地審核。5.2.1培育基地對(duì)申請(qǐng)入殼的社區(qū)社會(huì)組織提報(bào)材料進(jìn)行篩查。5.2.2舉辦社區(qū)社會(huì)組織入殼培育評(píng)審會(huì)，通過(guò)評(píng)審的社區(qū)社會(huì)組織經(jīng)公示無(wú)異議后，與培育基地簽35.4.1.2能力建設(shè)。幫助社區(qū)社會(huì)組織設(shè)計(jì)活動(dòng)，掌握基礎(chǔ)的組織方式和服務(wù)方式，提升社區(qū)社會(huì)組5.4.1.3拓展方向。拓寬社區(qū)社會(huì)組織參與社區(qū)服務(wù)的廣度，引導(dǎo)其在為民服務(wù)、公益慈善、鄰里互5.4.2.1夯實(shí)基礎(chǔ)。引導(dǎo)社區(qū)社會(huì)組織制定發(fā)展目標(biāo)、規(guī)章制度、組織章程，5.4.2.2明確定位。引導(dǎo)社區(qū)社會(huì)組織明確自身定位、制定愿景規(guī)劃、樹(shù)立品牌觀念。5.4.2.3賦能提升。鏈接公益微創(chuàng)投、社區(qū)慈善基金等資源扶持社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展。5.4.3.1能力提升。提供服務(wù)理念、組織發(fā)展、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、資源對(duì)接等培訓(xùn)，使其具有獨(dú)立承接運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目能力；培育組織“造血”功能，形成可持續(xù)發(fā)展路徑。5.4.3.2作用發(fā)揮。鼓勵(lì)引導(dǎo)社區(qū)社會(huì)組織在實(shí)現(xiàn)居民自治、提供公共文化服務(wù)、高效整合資源、化5.4.3.3品牌建設(shè)。指導(dǎo)社區(qū)社會(huì)組織立足某一專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)域，全力打造優(yōu)質(zhì)品牌，提高社區(qū)社會(huì)組織參定期對(duì)社區(qū)社會(huì)組織成熟度進(jìn)行評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)果劃定優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)4個(gè)等級(jí)(附a)對(duì)評(píng)估達(dá)標(biāo)以上的社區(qū)社會(huì)組織，指導(dǎo)完成登記或b)對(duì)評(píng)估不達(dá)標(biāo)的社區(qū)社會(huì)組織，根據(jù)情況繼續(xù)進(jìn)行培育孵化或終止培育。6.1經(jīng)過(guò)培育發(fā)展，每個(gè)城市社區(qū)的社區(qū)社會(huì)組織平均達(dá)到12個(gè)以上，每個(gè)農(nóng)村社區(qū)的社區(qū)社會(huì)組織平均達(dá)到7個(gè)以上。6.2實(shí)現(xiàn)社區(qū)社會(huì)組織管理制度更健全、運(yùn)行機(jī)制更規(guī)范、作用發(fā)揮更高效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(附錄C)對(duì)培育基地的建設(shè)要求、服務(wù)過(guò)程、服務(wù)成效進(jìn)行評(píng)價(jià)。培育基地應(yīng)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式、服務(wù)流程進(jìn)45A.1社區(qū)社會(huì)組織培育申報(bào)表6A.1社區(qū)社會(huì)組織培育申報(bào)表(續(xù))承接服務(wù)項(xiàng)目概況及未來(lái)規(guī)劃項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目金額(萬(wàn)元)取得成效或反響(從業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)等角度闡述組織發(fā)展規(guī)劃) (申請(qǐng)機(jī)構(gòu)名稱(chēng))申請(qǐng)入駐_(培育基地名稱(chēng)),我方已詳細(xì)閱讀并填寫(xiě)以上內(nèi)容，對(duì)上述承諾的內(nèi)容事項(xiàng)真實(shí)性負(fù)責(zé)，全力配如未能履行上述承諾事項(xiàng)，或發(fā)生其它不法行為則取消入駐資格，并愿意承擔(dān)一切法律特此承諾!組織負(fù)責(zé)人(簽字):7(規(guī)范性)分值(分)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)力、經(jīng)營(yíng)管理能力等各項(xiàng)能力達(dá)標(biāo)內(nèi)部治理具備有效的治理結(jié)構(gòu)有相對(duì)穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，能夠持續(xù)為相應(yīng)人群提供服活動(dòng)外部發(fā)展具備獨(dú)立承接政府服務(wù)的能力注：各項(xiàng)指標(biāo)得分相加為最終得分，