學(xué)校實訓(xùn)室項目管理制度一、總則（一）目的為加強學(xué)校實訓(xùn)室項目的規(guī)范化管理，提高實訓(xùn)室的使用效益，保障實踐教學(xué)、科研活動的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于學(xué)校內(nèi)所有實訓(xùn)室項目的規(guī)劃、建設(shè)、使用、維護(hù)及相關(guān)管理活動。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：實訓(xùn)室項目的建設(shè)應(yīng)遵循教育教學(xué)規(guī)律和專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，體現(xiàn)科學(xué)性和先進(jìn)性。2.實用性原則：緊密結(jié)合實際教學(xué)和科研需求，注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神，提高設(shè)備的實用性和適用性。3.開放性原則：積極推進(jìn)實訓(xùn)室向?qū)W生、教師及社會開放，充分發(fā)揮其資源共享效益。4.安全性原則：建立健全安全管理制度，確保師生在實訓(xùn)過程中的人身安全和設(shè)備安全。二、管理職責(zé)（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)實訓(xùn)室項目管理工作，制定相關(guān)政策和發(fā)展規(guī)劃。2.審批實訓(xùn)室項目的建設(shè)方案、預(yù)算及重大事項。3.協(xié)調(diào)解決實訓(xùn)室項目管理過程中的重大問題。（二）實訓(xùn)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定實訓(xùn)室項目管理制度并組織實施。2.統(tǒng)籌規(guī)劃實訓(xùn)室項目建設(shè)，組織項目申報、評審、驗收等工作。3.負(fù)責(zé)實訓(xùn)室的日常運行管理，包括設(shè)備調(diào)配、使用登記、安全檢查等。4.指導(dǎo)和監(jiān)督各教學(xué)單位實訓(xùn)室項目的管理工作。（三）教學(xué)單位職責(zé)1.根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)需求，提出實訓(xùn)室項目建設(shè)申請。2.負(fù)責(zé)本單位實訓(xùn)室項目的具體建設(shè)實施，包括設(shè)備采購、安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)等。3.組織師生合理使用實訓(xùn)室，開展實踐教學(xué)和科研活動，并做好相關(guān)記錄。4.配合實訓(xùn)管理部門做好實訓(xùn)室的安全管理和維護(hù)保養(yǎng)工作。（四）教師職責(zé)1.按照教學(xué)大綱和實訓(xùn)指導(dǎo)書的要求，組織學(xué)生進(jìn)行實訓(xùn)教學(xué)，確保教學(xué)質(zhì)量。2.負(fù)責(zé)實訓(xùn)設(shè)備的日常操作、維護(hù)和管理，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障。3.教育學(xué)生遵守實訓(xùn)室規(guī)章制度，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識和實踐能力。（五）學(xué)生職責(zé)1.嚴(yán)格遵守實訓(xùn)室各項規(guī)章制度，服從教師和管理人員的安排。2.按照實訓(xùn)指導(dǎo)書的要求，認(rèn)真完成實訓(xùn)任務(wù)，愛護(hù)實訓(xùn)設(shè)備和環(huán)境。3.積極參與實踐教學(xué)活動，提高自身實踐能力和綜合素質(zhì)。三、項目規(guī)劃與申報（一）規(guī)劃制定實訓(xùn)管理部門應(yīng)根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設(shè)需求和實踐教學(xué)改革要求，定期制定實訓(xùn)室項目建設(shè)規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容包括建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、實施步驟、經(jīng)費預(yù)算等。（二）項目申報1.教學(xué)單位根據(jù)實訓(xùn)室項目建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合本單位實際情況，填寫《學(xué)校實訓(xùn)室項目建設(shè)申請書》，詳細(xì)說明項目建設(shè)的必要性、可行性、建設(shè)內(nèi)容、預(yù)期效益等，并提交相關(guān)支撐材料。2.實訓(xùn)管理部門對申報項目進(jìn)行形式審查，符合要求的項目進(jìn)入評審程序。四、項目評審與立項（一）評審組織實訓(xùn)管理部門組織成立評審專家組，成員包括學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)教師、實訓(xùn)管理專家等。（二）評審內(nèi)容1.項目建設(shè)方案的科學(xué)性、合理性和可行性。2.項目建設(shè)目標(biāo)與學(xué)校專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的契合度。3.項目經(jīng)費預(yù)算的合理性和經(jīng)濟性。4.項目預(yù)期效益，包括教學(xué)質(zhì)量提升、學(xué)生實踐能力培養(yǎng)、科研成果產(chǎn)出等。（三）立項審批評審專家組根據(jù)評審結(jié)果，提出立項建議。實訓(xùn)管理部門將立項建議報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后的項目正式立項。五、項目建設(shè)（一）建設(shè)實施1.立項項目的教學(xué)單位作為項目建設(shè)主體，負(fù)責(zé)按照建設(shè)方案組織實施項目建設(shè)。2.項目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)定進(jìn)行，確保建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。3.實訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)對項目建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。（二）設(shè)備采購1.教學(xué)單位根據(jù)項目建設(shè)方案，編制設(shè)備采購清單，按照學(xué)校采購管理規(guī)定進(jìn)行設(shè)備采購。2.采購設(shè)備應(yīng)注重質(zhì)量和性能，優(yōu)先選用具有先進(jìn)技術(shù)水平和良好售后服務(wù)的產(chǎn)品。3.設(shè)備到貨后，教學(xué)單位應(yīng)及時組織驗收，確保設(shè)備符合采購合同要求。（三）安裝調(diào)試1.教學(xué)單位負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝調(diào)試工作，確保設(shè)備正常運行。2.對于大型、復(fù)雜設(shè)備，應(yīng)邀請廠家技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝調(diào)試，并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。（四）人員培訓(xùn)1.教學(xué)單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備操作要求，組織相關(guān)教師和學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能和操作方法。2.鼓勵教師參加國內(nèi)外相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，提高實踐教學(xué)水平。六、項目驗收（一）驗收申請項目建設(shè)完成后，教學(xué)單位應(yīng)及時向?qū)嵱?xùn)管理部門提交《學(xué)校實訓(xùn)室項目驗收申請書》，并附上項目建設(shè)總結(jié)報告、設(shè)備清單、經(jīng)費使用情況報告等相關(guān)材料。（二）驗收組織實訓(xùn)管理部門組織成立驗收專家組，對項目進(jìn)行驗收。驗收專家組應(yīng)包括學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)教師、實訓(xùn)管理專家等。（三）驗收內(nèi)容1.項目建設(shè)任務(wù)完成情況，包括設(shè)備采購、安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)等。2.項目建設(shè)目標(biāo)達(dá)成情況，包括實踐教學(xué)條件改善、學(xué)生實踐能力提升等。3.項目經(jīng)費使用情況，包括經(jīng)費支出的合理性、合規(guī)性等。4.項目管理制度建設(shè)情況，包括實訓(xùn)室日常管理制度、安全管理制度等。（四）驗收結(jié)論1.驗收專家組根據(jù)驗收情況，出具驗收意見。驗收合格的項目，予以正式確認(rèn)；驗收不合格的項目，教學(xué)單位應(yīng)根據(jù)驗收意見進(jìn)行整改，整改完成后重新申請驗收。2.對于驗收優(yōu)秀的項目，學(xué)校將給予一定的獎勵，并在全校范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。七、實訓(xùn)室使用管理（一）使用計劃1.教學(xué)單位應(yīng)根據(jù)專業(yè)教學(xué)計劃和實踐教學(xué)大綱，制定實訓(xùn)室年度使用計劃，明確各實訓(xùn)室的使用時間、教學(xué)項目、學(xué)生人數(shù)等。2.實訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)匯總各教學(xué)單位的使用計劃，統(tǒng)籌安排實訓(xùn)室資源，確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。（二）預(yù)約登記1.教師使用實訓(xùn)室應(yīng)提前填寫《學(xué)校實訓(xùn)室使用申請表》，注明使用時間、教學(xué)項目、學(xué)生人數(shù)等信息，提交實訓(xùn)管理部門審批。2.實訓(xùn)管理部門根據(jù)實訓(xùn)室使用計劃和實際情況進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后予以登記，并安排相應(yīng)的實訓(xùn)室。3.學(xué)生應(yīng)在教師的組織下進(jìn)入實訓(xùn)室進(jìn)行實訓(xùn)，不得擅自進(jìn)入未預(yù)約的實訓(xùn)室。（三）使用規(guī)范1.教師和學(xué)生進(jìn)入實訓(xùn)室應(yīng)遵守實訓(xùn)室規(guī)章制度，愛護(hù)實訓(xùn)設(shè)備和環(huán)境。2.實訓(xùn)過程中，教師應(yīng)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生，確保學(xué)生按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。3.學(xué)生應(yīng)如實記錄實訓(xùn)數(shù)據(jù)和結(jié)果，撰寫實訓(xùn)報告，并按時提交給教師。（四）安全管理1.實訓(xùn)室應(yīng)配備必要的安全設(shè)施和防護(hù)用品，如消防器材、急救藥品等。2.教師和學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作設(shè)備。3.實訓(xùn)管理部門應(yīng)定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對于存在安全問題的實訓(xùn)室，應(yīng)立即停止使用，進(jìn)行整改。八、實訓(xùn)室設(shè)備管理（一）設(shè)備登記1.實訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)建立實訓(xùn)室設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門等信息。2.教學(xué)單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本單位實訓(xùn)室設(shè)備的日常管理，并及時將設(shè)備變動情況報實訓(xùn)管理部門備案。（二）設(shè)備維護(hù)1.教學(xué)單位應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。2.對于設(shè)備故障，教學(xué)單位應(yīng)及時組織維修，維修記錄應(yīng)詳細(xì)登記故障現(xiàn)象、維修過程、維修結(jié)果等信息。3.實訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)定期檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況，對維護(hù)保養(yǎng)不到位的教學(xué)單位進(jìn)行督促整改。（三）設(shè)備報廢1.設(shè)備符合下列條件之一的，可以申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足教學(xué)科研需要的；因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的；嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟的。2.教學(xué)單位填寫《學(xué)校實訓(xùn)室設(shè)備報廢申請表》，附上設(shè)備報廢清單、設(shè)備使用情況說明等材料，提交實訓(xùn)管理部門審核。3.實訓(xùn)管理部門組織相關(guān)人員對申請報廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定，審核通過后報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，由實訓(xùn)管理部門統(tǒng)一處理。九、實訓(xùn)室環(huán)境管理（一）衛(wèi)生管理1.教學(xué)單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)實訓(xùn)室的日常衛(wèi)生清掃工作，保持實訓(xùn)室整潔衛(wèi)生。2.實訓(xùn)室內(nèi)應(yīng)保持通風(fēng)良好，地面、桌面、設(shè)備等應(yīng)無灰塵、無雜物。3.實訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)生應(yīng)清理實訓(xùn)場地，將設(shè)備、工具等擺放整齊，關(guān)好門窗、水電。（二）環(huán)境布置1.實訓(xùn)室應(yīng)根據(jù)專業(yè)特點和教學(xué)需求，進(jìn)行合理的環(huán)境布置，營造良好的實踐教學(xué)氛圍。2.環(huán)境布置應(yīng)體現(xiàn)專業(yè)文化特色，展示學(xué)生實踐成果、教師科研成果等。十、經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源實訓(xùn)室項目經(jīng)費來源主要包括學(xué)校財政撥款、企業(yè)資助、社會捐贈等。（二）經(jīng)費預(yù)算1.項目申報時，教學(xué)單位應(yīng)編制詳細(xì)的經(jīng)費預(yù)算，明確各項費用的支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)。2.經(jīng)費預(yù)算應(yīng)根據(jù)項目建設(shè)任務(wù)和實際需求進(jìn)行合理編制，確保經(jīng)費使用的合理性和經(jīng)濟性。（三）經(jīng)費使用1.項目經(jīng)費應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，?？顚Ｓ?，不得挪作他用。2.經(jīng)費支出應(yīng)符合學(xué)校財務(wù)管理制度的規(guī)定，報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效。3.實訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)對項目經(jīng)費使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計。十一、考核與獎懲（一）考核1.實訓(xùn)管理部門對教學(xué)單位實訓(xùn)室項目管理工作進(jìn)行年度考核，考核內(nèi)容包括項目建設(shè)、使用管理、設(shè)備維護(hù)、安全管理等方面。2.教學(xué)單位對教師和學(xué)生在實訓(xùn)室使用過程中的表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為教師教學(xué)業(yè)績考核和學(xué)生綜合素質(zhì)評價的重要依據(jù)。（二）獎勵1.對于在實訓(xùn)室項目管理工作中表現(xiàn)突出