普通雜物倉庫管理制度_第1頁
普通雜物倉庫管理制度_第2頁
普通雜物倉庫管理制度_第3頁
普通雜物倉庫管理制度_第4頁
普通雜物倉庫管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

普通雜物倉庫管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司普通雜物倉庫的管理,確保雜物的安全存儲(chǔ)、有序擺放和高效使用,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)普通雜物倉庫的管理,包括倉庫的規(guī)劃、雜物的出入庫管理、庫存盤點(diǎn)、安全管理等相關(guān)工作。3.職責(zé)分工倉庫管理員負(fù)責(zé)雜物倉庫的日常管理工作,包括雜物的驗(yàn)收、入庫、存儲(chǔ)、保管、發(fā)放、盤點(diǎn)等。確保倉庫內(nèi)雜物的擺放整齊、標(biāo)識(shí)清晰,保持倉庫環(huán)境整潔衛(wèi)生。定期對(duì)倉庫進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理雜物存儲(chǔ)過程中的問題,如損壞、變質(zhì)等。配合相關(guān)部門做好雜物的出入庫工作,提供準(zhǔn)確的庫存信息。采購部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求,及時(shí)采購所需的雜物,并確保所采購雜物的質(zhì)量符合要求。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),辦理雜物的采購合同簽訂、到貨驗(yàn)收等相關(guān)事宜。使用部門根據(jù)實(shí)際工作需要,提前向倉庫提交雜物領(lǐng)用申請,明確領(lǐng)用雜物的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)用雜物的使用情況進(jìn)行跟蹤和管理,確保雜物的合理使用。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)雜物采購、出入庫等相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行核算和監(jiān)督。定期與倉庫管理員核對(duì)庫存賬目,確保賬實(shí)相符。二、倉庫規(guī)劃與布局1.倉庫選址倉庫應(yīng)選擇在交通便利、地勢較高、通風(fēng)良好、干燥且遠(yuǎn)離火源、水源和污染源的地方,以確保雜物的安全存儲(chǔ)。2.倉庫分區(qū)根據(jù)雜物的類別、用途、存儲(chǔ)條件等因素,將倉庫劃分為不同的區(qū)域,如辦公用品區(qū)、清潔用品區(qū)、勞保用品區(qū)、工具區(qū)等。每個(gè)區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,以便于雜物的分類存放和查找。對(duì)于易燃易爆、有毒有害等特殊雜物,應(yīng)設(shè)置專門的存儲(chǔ)區(qū)域,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。3.貨架與貨位規(guī)劃根據(jù)雜物的尺寸、重量、存儲(chǔ)量等情況,合理規(guī)劃貨架的布局和貨位的劃分。貨架應(yīng)排列整齊、穩(wěn)固,貨位應(yīng)明確編號(hào),便于管理和盤點(diǎn)。對(duì)于常用雜物,應(yīng)安排在靠近倉庫出入口的位置,以便于快速出入庫;對(duì)于不常用雜物,可安排在倉庫較深處的貨位。4.通道設(shè)置倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置足夠?qū)挾鹊耐ǖ?,確保貨物搬運(yùn)、消防救援等工作的順利進(jìn)行。主通道寬度不應(yīng)小于2米,副通道寬度不應(yīng)小于1米。通道應(yīng)保持暢通無阻,不得堆放雜物。三、雜物入庫管理1.采購到貨通知采購部門在雜物采購合同簽訂后,應(yīng)及時(shí)通知倉庫管理員預(yù)計(jì)到貨時(shí)間、雜物名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,以便倉庫管理員做好收貨準(zhǔn)備。2.驗(yàn)收準(zhǔn)備倉庫管理員接到采購到貨通知后,應(yīng)根據(jù)雜物的類別和數(shù)量,安排相應(yīng)的驗(yàn)收場地和驗(yàn)收人員,并準(zhǔn)備好驗(yàn)收所需的工具和設(shè)備,如磅秤、卡尺、檢驗(yàn)報(bào)告等。3.驗(yàn)收流程雜物到貨后,倉庫管理員應(yīng)首先核對(duì)送貨單與采購合同是否一致,包括雜物名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。對(duì)雜物的外觀、質(zhì)量、數(shù)量等進(jìn)行檢查。檢查雜物的包裝是否完好,有無破損、變形、受潮等情況;檢查雜物的規(guī)格、型號(hào)是否符合要求;按照送貨單或采購合同的數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn),確保數(shù)量準(zhǔn)確無誤。對(duì)于需要檢驗(yàn)質(zhì)量的雜物,倉庫管理員應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可辦理入庫手續(xù)。驗(yàn)收過程中如發(fā)現(xiàn)雜物存在質(zhì)量問題或數(shù)量不符等情況,倉庫管理員應(yīng)及時(shí)與采購部門和供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),要求供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行更換或補(bǔ)貨。4.入庫手續(xù)辦理驗(yàn)收合格的雜物,倉庫管理員應(yīng)填寫《雜物入庫單》,詳細(xì)記錄雜物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、入庫日期等信息?!峨s物入庫單》應(yīng)一式三聯(lián),一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)交采購部門,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門。倉庫管理員根據(jù)《雜物入庫單》將雜物搬運(yùn)至指定的貨位,并按照規(guī)定的擺放方式進(jìn)行存放。同時(shí),在貨位標(biāo)識(shí)牌上更新庫存信息。采購部門憑《雜物入庫單》與供應(yīng)商辦理貨款結(jié)算手續(xù);財(cái)務(wù)部門憑《雜物入庫單》進(jìn)行賬務(wù)處理。四、雜物存儲(chǔ)管理1.雜物擺放要求倉庫管理員應(yīng)按照雜物的類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放,做到整齊有序、標(biāo)識(shí)清晰。同類雜物應(yīng)集中存放在相鄰的貨位或貨架上,便于查找和管理。雜物應(yīng)按照規(guī)定的方式進(jìn)行堆碼,不得超高、超寬、超重,確保貨物的穩(wěn)定性和安全性。對(duì)于易碎、易損雜物,應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施,如單獨(dú)存放、加墊緩沖材料等。對(duì)于有保質(zhì)期要求的雜物,應(yīng)按照保質(zhì)期的先后順序進(jìn)行存放,遵循先進(jìn)先出的原則,避免雜物過期變質(zhì)。2.庫存標(biāo)識(shí)管理倉庫內(nèi)每個(gè)貨位應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)識(shí)牌上應(yīng)注明雜物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、庫存數(shù)量、入庫日期等信息。標(biāo)識(shí)牌應(yīng)保持清晰、準(zhǔn)確,如有損壞或字跡模糊應(yīng)及時(shí)更換。對(duì)于庫存數(shù)量發(fā)生變化的雜物,倉庫管理員應(yīng)及時(shí)更新標(biāo)識(shí)牌上的庫存信息,確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3.倉庫環(huán)境管理倉庫應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃和消毒,防止雜物受到污染。倉庫應(yīng)做好通風(fēng)、防潮、防火、防盜等工作。根據(jù)雜物的存儲(chǔ)要求,合理控制倉庫的溫度、濕度,確保雜物存儲(chǔ)環(huán)境符合要求。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,如需進(jìn)行電氣焊等動(dòng)火作業(yè),必須辦理動(dòng)火審批手續(xù),并采取相應(yīng)的防火措施。倉庫門窗應(yīng)安裝防護(hù)設(shè)施,防止無關(guān)人員進(jìn)入。倉庫鑰匙應(yīng)由倉庫管理員專人保管,不得隨意轉(zhuǎn)借他人。五、雜物出庫管理1.領(lǐng)用申請使用部門如需領(lǐng)用雜物,應(yīng)提前填寫《雜物領(lǐng)用申請表》,詳細(xì)注明領(lǐng)用雜物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后提交給倉庫管理員。2.出庫審核倉庫管理員接到《雜物領(lǐng)用申請表》后,應(yīng)認(rèn)真審核申請表的內(nèi)容,包括領(lǐng)用部門、雜物名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息是否完整、準(zhǔn)確,領(lǐng)用申請是否經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)等。審核無誤后,方可辦理出庫手續(xù)。3.出庫操作倉庫管理員根據(jù)《雜物領(lǐng)用申請表》,從相應(yīng)的貨位上取出雜物,并按照申請表上的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。核對(duì)無誤后,填寫《雜物出庫單》,詳細(xì)記錄雜物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用部門、出庫日期等信息?!峨s物出庫單》應(yīng)一式三聯(lián),一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)交領(lǐng)用部門,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門。倉庫管理員將雜物發(fā)放給領(lǐng)用部門,并要求領(lǐng)用人員在《雜物出庫單》上簽字確認(rèn)。倉庫管理員根據(jù)《雜物出庫單》及時(shí)更新庫存標(biāo)識(shí)牌上的庫存信息,確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。4.特殊情況處理如遇緊急情況需要領(lǐng)用雜物,領(lǐng)用部門可先口頭向倉庫管理員申請,倉庫管理員應(yīng)做好記錄,并在事后及時(shí)補(bǔ)辦《雜物領(lǐng)用申請表》和《雜物出庫單》手續(xù)。對(duì)于超計(jì)劃領(lǐng)用雜物的情況,領(lǐng)用部門應(yīng)重新填寫《雜物領(lǐng)用申請表》,并說明超計(jì)劃領(lǐng)用的原因,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,倉庫管理員方可辦理出庫手續(xù)。六、庫存盤點(diǎn)管理1.盤點(diǎn)計(jì)劃制定倉庫應(yīng)定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),盤點(diǎn)周期可根據(jù)公司實(shí)際情況確定,一般為每月、每季度或每半年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。倉庫管理員應(yīng)在每次盤點(diǎn)前制定詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃,明確盤點(diǎn)的范圍、時(shí)間、人員分工、盤點(diǎn)方法等內(nèi)容。盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)提前報(bào)財(cái)務(wù)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作在盤點(diǎn)前,倉庫管理員應(yīng)通知各使用部門暫停雜物的領(lǐng)用和入庫工作,確保倉庫內(nèi)雜物的數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定。倉庫管理員應(yīng)清理倉庫內(nèi)的雜物,對(duì)雜物進(jìn)行分類整理,核對(duì)貨位標(biāo)識(shí)牌上的庫存信息,確保賬實(shí)相符。準(zhǔn)備好盤點(diǎn)所需的工具和表格,如盤點(diǎn)表、計(jì)算器、卡尺等。3.盤點(diǎn)實(shí)施盤點(diǎn)人員按照預(yù)先分工,對(duì)倉庫內(nèi)的雜物進(jìn)行逐一清點(diǎn)。在盤點(diǎn)過程中,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)雜物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息,確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對(duì)于盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)不符情況,應(yīng)詳細(xì)記錄差異原因和數(shù)量,并及時(shí)查明原因。如屬于收發(fā)錯(cuò)誤、保管不善等人為原因造成的差異,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任;如屬于自然損耗、質(zhì)量問題等非人為原因造成的差異,應(yīng)及時(shí)報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批處理。4.盤點(diǎn)報(bào)告編制盤點(diǎn)結(jié)束后,倉庫管理員應(yīng)根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果編制《庫存盤點(diǎn)報(bào)告》,詳細(xì)說明盤點(diǎn)的范圍、時(shí)間、方法、結(jié)果等內(nèi)容。《庫存盤點(diǎn)報(bào)告》應(yīng)包括盤點(diǎn)前庫存金額、盤點(diǎn)后庫存金額、盤盈或盤虧金額及原因分析等信息。《庫存盤點(diǎn)報(bào)告》編制完成后,應(yīng)經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門審核簽字后,報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。5.盤點(diǎn)結(jié)果處理根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《庫存盤點(diǎn)報(bào)告》的審批意見,倉庫管理員對(duì)盤盈或盤虧的雜物進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。如盤盈的雜物,應(yīng)增加庫存賬目;如盤虧的雜物,應(yīng)查明原因后,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,屬于責(zé)任人賠償?shù)?,?yīng)及時(shí)收回賠償款;屬于無法查明原因的損失,應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,計(jì)入當(dāng)期損益。倉庫管理員應(yīng)根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果對(duì)庫存管理工作進(jìn)行總結(jié)和分析,針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施,不斷完善庫存管理制度,提高庫存管理水平。七、安全管理1.安全制度與培訓(xùn)倉庫應(yīng)建立健全安全管理制度,明確倉庫管理人員的安全職責(zé),制定安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。定期組織倉庫管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括消防安全知識(shí)、電氣安全知識(shí)、貨物搬運(yùn)安全知識(shí)等,提高倉庫管理人員的安全意識(shí)和操作技能。新入職的倉庫管理人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。2.消防管理倉庫內(nèi)應(yīng)配備足夠數(shù)量的消防器材,如滅火器、消火栓、滅火器具等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保消防器材完好有效。消防器材應(yīng)放置在明顯、便于取用的位置,周圍不得堆放雜物。倉庫管理人員應(yīng)熟悉消防器材的使用方法,定期進(jìn)行消防演練,提高火災(zāi)應(yīng)急處置能力。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線,嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備。如需臨時(shí)用電,必須辦理臨時(shí)用電審批手續(xù),并采取相應(yīng)的安全措施。3.防盜管理倉庫門窗應(yīng)安裝防盜設(shè)施,如防盜門、防盜窗等,并確保其牢固可靠。倉庫鑰匙應(yīng)由專人保管,不得隨意轉(zhuǎn)借他人。下班后,倉庫管理人員應(yīng)檢查門窗是否關(guān)閉、鎖好,確保倉庫安全。加強(qiáng)倉庫周邊的巡查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。4.安全檢查與隱患整改倉庫管理人員應(yīng)定期對(duì)倉庫進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括消防器材、電氣設(shè)備、貨物存儲(chǔ)情況、門窗防盜設(shè)施等。對(duì)于

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論