施工信用評(píng)價(jià)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司施工項(xiàng)目管理，規(guī)范施工單位信用行為，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)環(huán)境，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，特制定本施工信用評(píng)價(jià)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于參與公司施工項(xiàng)目的所有施工單位及其下屬施工隊(duì)伍、人員。（三）基本原則1.客觀公正原則：信用評(píng)價(jià)應(yīng)依據(jù)客觀事實(shí)和明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)、公正，不受人為因素干擾。2.動(dòng)態(tài)管理原則：對(duì)施工單位的信用狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和評(píng)價(jià)，根據(jù)其在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的表現(xiàn)及時(shí)調(diào)整信用等級(jí)。3.激勵(lì)約束原則：通過(guò)信用評(píng)價(jià)，對(duì)信用良好的施工單位給予激勵(lì)，對(duì)信用不良的施工單位進(jìn)行約束，促進(jìn)施工單位誠(chéng)信履約。二、信用評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）信用評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，工程管理部、質(zhì)量安全部、物資采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的信用評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)是：1.審議和批準(zhǔn)施工信用評(píng)價(jià)管理制度及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。2.監(jiān)督信用評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展，協(xié)調(diào)解決評(píng)價(jià)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。3.審定施工單位的信用評(píng)價(jià)結(jié)果。（二）信用評(píng)價(jià)工作小組信用評(píng)價(jià)工作小組設(shè)在工程管理部，由工程管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括質(zhì)量安全部、物資采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等相關(guān)部門的工作人員。其主要職責(zé)是：1.負(fù)責(zé)制定施工信用評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則和具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。2.收集、整理和分析施工單位的信用信息，按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評(píng)分。3.組織召開(kāi)信用評(píng)價(jià)會(huì)議，提出初步評(píng)價(jià)意見(jiàn)。4.負(fù)責(zé)信用評(píng)價(jià)結(jié)果的公示、發(fā)布和存檔等工作。三、信用評(píng)價(jià)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（一）合同履行情況（30分）1.合同簽訂（5分）按時(shí)簽訂合同，得3分；每延遲一天簽訂合同扣0.5分，扣完為止。合同條款符合公司要求，內(nèi)容完整、準(zhǔn)確，得2分；存在明顯漏洞或重大條款缺失，酌情扣分。2.合同執(zhí)行（20分）嚴(yán)格按照合同約定的工期、質(zhì)量、安全等要求組織施工，得15分。每出現(xiàn)一次工期延誤、質(zhì)量問(wèn)題或安全事故，根據(jù)嚴(yán)重程度扣15分。按合同約定及時(shí)支付農(nóng)民工工資，無(wú)拖欠情況，得5分；出現(xiàn)一次拖欠農(nóng)民工工資情況，扣5分。（二）工程質(zhì)量（30分）1.質(zhì)量管理體系（5分）建立健全質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理制度完善，得3分；質(zhì)量管理體系不完善，酌情扣分。配備足夠的質(zhì)量管理人員，人員資質(zhì)符合要求，得2分；人員配備不足或資質(zhì)不符合要求，酌情扣分。2.工程實(shí)體質(zhì)量（20分）工程質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司要求，得15分。出現(xiàn)一般質(zhì)量問(wèn)題，每次扣2分；出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，每次扣510分。積極配合公司組織的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，得5分；拒不配合或?qū)z查驗(yàn)收結(jié)果整改不力，酌情扣分。3.質(zhì)量事故處理（5分）施工過(guò)程中未發(fā)生質(zhì)量事故，得5分；發(fā)生一般質(zhì)量事故，扣3分；發(fā)生重大質(zhì)量事故，扣5分，并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。（三）安全生產(chǎn)（20分）1.安全生產(chǎn)管理體系（5分）建立健全安全生產(chǎn)管理體系，安全管理制度完善，得3分；安全生產(chǎn)管理體系不完善，酌情扣分。配備足夠的安全管理人員，人員資質(zhì)符合要求，得2分；人員配備不足或資質(zhì)不符合要求，酌情扣分。2.安全措施落實(shí)（10分）施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效，得5分；安全防護(hù)設(shè)施存在明顯缺陷，酌情扣分。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，無(wú)安全事故發(fā)生，得5分；每發(fā)生一起安全事故，根據(jù)嚴(yán)重程度扣15分。3.安全事故處理（5分）施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故，得5分；發(fā)生一般安全事故，扣3分；發(fā)生重大安全事故，扣5分，并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。（四）文明施工（10分）1.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，物料堆放整齊，得5分；施工現(xiàn)場(chǎng)臟亂差，酌情扣分。2.施工過(guò)程中采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，減少施工噪聲、粉塵等污染，得5分；未采取有效環(huán)保措施或造成環(huán)境污染事件，酌情扣分。（五）項(xiàng)目進(jìn)度（10分）1.制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施工，得5分；進(jìn)度計(jì)劃不合理或未按計(jì)劃執(zhí)行，酌情扣分。2.按時(shí)完成項(xiàng)目階段性目標(biāo)和總體目標(biāo)，得5分；每出現(xiàn)一次工期延誤，根據(jù)延誤天數(shù)扣0.52分。四、信用信息收集與整理（一）信息來(lái)源1.工程管理部、質(zhì)量安全部、物資采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等相關(guān)部門在日常工作中收集的施工單位信用信息。2.施工單位上報(bào)的各類資料和數(shù)據(jù)。3.業(yè)主、監(jiān)理單位及其他相關(guān)方反饋的施工單位信用情況。（二）信息整理信用評(píng)價(jià)工作小組負(fù)責(zé)對(duì)收集到的信用信息進(jìn)行分類整理，建立施工單位信用檔案。信用檔案應(yīng)包括施工單位基本信息、合同履行情況、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目進(jìn)度等方面的記錄。五、信用評(píng)價(jià)程序（一）自評(píng)施工單位應(yīng)在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)，按照本制度規(guī)定的評(píng)價(jià)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，并將自評(píng)報(bào)告報(bào)送公司信用評(píng)價(jià)工作小組。自評(píng)報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目實(shí)施情況、自我評(píng)價(jià)得分及扣分原因等內(nèi)容。（二）初評(píng)信用評(píng)價(jià)工作小組收到施工單位自評(píng)報(bào)告后，對(duì)施工單位在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的信用信息進(jìn)行核實(shí)和分析，按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評(píng)分，形成初步評(píng)價(jià)意見(jiàn)。（三）復(fù)評(píng)信用評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議，對(duì)初步評(píng)價(jià)意見(jiàn)進(jìn)行審議，對(duì)施工單位的信用狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定信用評(píng)價(jià)結(jié)果。（四）公示與發(fā)布信用評(píng)價(jià)結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為5個(gè)工作日。公示期內(nèi)，如有異議，相關(guān)部門或個(gè)人可向信用評(píng)價(jià)工作小組提出申訴。信用評(píng)價(jià)工作小組對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后，將處理結(jié)果反饋給申訴人。公示無(wú)異議后，信用評(píng)價(jià)結(jié)果正式發(fā)布。六、信用等級(jí)劃分與應(yīng)用（一）信用等級(jí)劃分施工單位信用等級(jí)分為A、B、C、D四級(jí)。1.A級(jí)（信用良好）：評(píng)價(jià)得分在90分及以上，表明施工單位在合同履行、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目進(jìn)度等方面表現(xiàn)優(yōu)秀，誠(chéng)實(shí)守信。2.B級(jí)（信用較好）：評(píng)價(jià)得分在7089分之間，表明施工單位在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中能夠較好地履行合同義務(wù)，各項(xiàng)工作表現(xiàn)良好。3.C級(jí)（信用一般）：評(píng)價(jià)得分在6069分之間，表明施工單位存在一些問(wèn)題，需要加強(qiáng)管理，改進(jìn)工作。4.D級(jí)（信用較差）：評(píng)價(jià)得分在60分以下，表明施工單位在合同履行、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面存在嚴(yán)重問(wèn)題，信用狀況較差。（二）信用等級(jí)應(yīng)用1.項(xiàng)目承接A級(jí)施工單位在同等條件下享有優(yōu)先承接公司施工項(xiàng)目的權(quán)利。D級(jí)施工單位在一年內(nèi)限制參與公司施工項(xiàng)目投標(biāo)。2.合同價(jià)款支付對(duì)A級(jí)施工單位，在合同價(jià)款支付方面給予適當(dāng)優(yōu)惠，如提前支付一定比例的工程款等。對(duì)D級(jí)施工單位，在合同價(jià)款支付時(shí)可適當(dāng)延遲支付比例或加強(qiáng)資金監(jiān)管。3.評(píng)優(yōu)評(píng)先A級(jí)施工單位優(yōu)先推薦參與公司及上級(jí)單位組織的各類評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。D級(jí)施工單位取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。4.合作關(guān)系調(diào)整根據(jù)施工單位信用等級(jí)變化情況，適時(shí)調(diào)整與施工單位的合作關(guān)系。對(duì)信用狀況持續(xù)惡化的施工單位，可考慮終止合作。七、信用評(píng)價(jià)結(jié)果申訴與處理（一）申訴施工單位對(duì)信用評(píng)價(jià)結(jié)果有異議的，可在公示期內(nèi)向信用評(píng)價(jià)工作小組提出書(shū)面申訴，并提供相關(guān)證明材料。申訴材料應(yīng)包括申訴事項(xiàng)、理由及證