水資源考核管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司水資源管理，提高水資源利用效率，減少水資源浪費(fèi)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本考核管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及水資源使用的部門、車間及員工。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)水資源管理的法律法規(guī)和政策要求。2.節(jié)約優(yōu)先原則：倡導(dǎo)節(jié)約用水理念，優(yōu)先采用節(jié)水技術(shù)、工藝和設(shè)備，降低水資源消耗。3.考核激勵(lì)原則：建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系，對水資源管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予激勵(lì)，對違規(guī)行為進(jìn)行約束。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過考核反饋，不斷優(yōu)化水資源管理措施，提高水資源管理水平。二、管理職責(zé)（一）公司水資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.負(fù)責(zé)制定公司水資源管理戰(zhàn)略和方針政策。2.審批公司水資源考核管理制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.協(xié)調(diào)解決公司水資源管理中的重大問題。4.監(jiān)督檢查各部門水資源管理工作的執(zhí)行情況。（二）行政部門1.負(fù)責(zé)公司整體水資源管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。2.制定和完善公司水資源管理制度及考核辦法。3.組織開展水資源管理培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)。4.定期統(tǒng)計(jì)分析公司水資源消耗情況，向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。5.對各部門水資源管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對違規(guī)行為提出整改意見并跟蹤落實(shí)。（三）各部門1.負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)水資源管理工作的具體實(shí)施。2.明確專人負(fù)責(zé)水資源管理，確保各項(xiàng)節(jié)水措施落實(shí)到位。3.配合行政部門開展水資源統(tǒng)計(jì)、分析及考核工作。4.對本部門員工進(jìn)行水資源節(jié)約教育，提高員工節(jié)水意識(shí)。（四）生產(chǎn)部門1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用節(jié)水型生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，降低生產(chǎn)過程中的水資源消耗。2.加強(qiáng)生產(chǎn)用水管理，嚴(yán)格控制用水量，確保生產(chǎn)用水合理、高效利用。3.對生產(chǎn)過程中的廢水進(jìn)行分類收集、處理和回用，提高水資源循環(huán)利用率。（五）后勤部門1.負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、生活區(qū)域等公共區(qū)域的水資源管理。2.及時(shí)維修和更換漏水的水龍頭、管道等設(shè)施設(shè)備，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。3.加強(qiáng)對公共區(qū)域用水設(shè)施的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。三、考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)（一）用水量指標(biāo)1.以月度為考核周期，統(tǒng)計(jì)各部門實(shí)際用水量。2.根據(jù)各部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)特點(diǎn)和歷史用水?dāng)?shù)據(jù)，制定合理的月度用水定額。3.考核標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際用水量低于用水定額的，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)際用水量超出用水定額的，超出部分按照一定比例進(jìn)行扣罰。（二）水資源重復(fù)利用率1.計(jì)算公司生產(chǎn)過程中水資源的重復(fù)利用量與總用水量的比值，作為考核水資源重復(fù)利用率的指標(biāo)。2.考核標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到公司設(shè)定的水資源重復(fù)利用率目標(biāo)值的，給予加分。未達(dá)到目標(biāo)值的，根據(jù)差距程度進(jìn)行扣分。（三）節(jié)水措施執(zhí)行情況1.檢查各部門是否按照公司要求落實(shí)節(jié)水措施，如采用節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等。2.考核標(biāo)準(zhǔn)：全面落實(shí)且效果顯著的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。部分落實(shí)或未落實(shí)的，視情況進(jìn)行扣分。（四）水資源浪費(fèi)投訴率1.統(tǒng)計(jì)員工及其他相關(guān)方對公司內(nèi)水資源浪費(fèi)現(xiàn)象的投訴次數(shù)。2.考核標(biāo)準(zhǔn)：投訴率為零的，給予加分。投訴率超過一定比例的，進(jìn)行扣分，并責(zé)令相關(guān)部門進(jìn)行整改。（五）水資源管理臺(tái)賬記錄1.檢查各部門是否建立完善的水資源管理臺(tái)賬，記錄用水情況、節(jié)水措施實(shí)施情況等。2.考核標(biāo)準(zhǔn)：臺(tái)賬記錄完整、準(zhǔn)確、及時(shí)的，給予好評(píng)。臺(tái)賬記錄不完整或存在錯(cuò)誤的，進(jìn)行扣分，并要求限期整改。四、考核流程（一）數(shù)據(jù)收集1.行政部門每月定期收集各部門的用水?dāng)?shù)據(jù)、節(jié)水措施執(zhí)行情況等相關(guān)資料。2.生產(chǎn)部門、后勤部門等應(yīng)按時(shí)、準(zhǔn)確地向行政部門報(bào)送本部門的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。（二）數(shù)據(jù)分析與評(píng)估1.行政部門對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，對照考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。2.對于用水量異常、節(jié)水措施執(zhí)行不力等情況進(jìn)行重點(diǎn)分析，查找原因。（三）考核評(píng)分1.根據(jù)數(shù)據(jù)分析評(píng)估結(jié)果，對各部門進(jìn)行考核評(píng)分。2.考核評(píng)分結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。（四）結(jié)果反饋1.行政部門將考核結(jié)果及時(shí)反饋給各部門。2.對于考核結(jié)果為不合格的部門，下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。（五）整改跟蹤1.各部門針對考核中存在的問題進(jìn)行整改，并將整改情況及時(shí)反饋給行政部門。2.行政部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改措施落實(shí)到位。五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.月度考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，給予部門一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。2.對在水資源管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予個(gè)人榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3.對提出創(chuàng)新性節(jié)水建議并取得顯著成效的部門或個(gè)人，給予額外的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.月度考核結(jié)果為不合格的部門，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并責(zé)令制定詳細(xì)的整改計(jì)劃。2.連續(xù)兩個(gè)月考核結(jié)果為不合格的部門，扣發(fā)部門當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的一定比例。3.對于因管理不善導(dǎo)致嚴(yán)重水資源浪費(fèi)或違規(guī)用水的部門和個(gè)人，給予嚴(yán)肅批評(píng)，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，直至解除勞動(dòng)合同。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織公司員工參加水資源管理培訓(xùn)，提高員工的節(jié)水意識(shí)和技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國家水資源法律法規(guī)、公司水資源管理制度、節(jié)水技術(shù)與方法等。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)