村鄉(xiāng)村振興管理制度一、總則（一）目的為全面推進村鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，規(guī)范各項工作流程，提高工作效率，確保鄉(xiāng)村振興工作有序、高效開展，實現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于參與村鄉(xiāng)村振興工作的全體人員，包括但不限于村委會成員、駐村工作隊隊員、鄉(xiāng)村振興相關項目工作人員等。（三）基本原則1.以人為本原則：以滿足村民需求、促進村民福祉為出發(fā)點和落腳點，充分調動村民參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動性和創(chuàng)造性。2.規(guī)劃引領原則：科學編制鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，明確發(fā)展目標、任務和措施，確保各項工作有序推進。3.產業(yè)帶動原則：大力發(fā)展鄉(xiāng)村產業(yè)，培育壯大特色產業(yè)，促進農民增收致富，為鄉(xiāng)村振興提供堅實支撐。4.生態(tài)優(yōu)先原則：牢固樹立綠水青山就是金山銀山的理念，加強生態(tài)環(huán)境保護，推動鄉(xiāng)村綠色發(fā)展。5.改革創(chuàng)新原則：積極探索創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興工作體制機制和方式方法，不斷激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力。二、組織架構與職責（一）組織架構成立村鄉(xiāng)村振興工作領導小組，由村黨支部書記擔任組長，村委會主任擔任副組長，其他村委會成員、駐村工作隊隊員為成員。領導小組下設辦公室，負責日常工作的組織協(xié)調。（二）職責分工1.領導小組職責全面領導村鄉(xiāng)村振興工作，制定工作方針和政策。研究解決鄉(xiāng)村振興工作中的重大問題。統(tǒng)籌協(xié)調各方資源，推動工作落實。2.領導小組組長職責負責領導小組的全面工作，主持召開領導小組會議。對鄉(xiāng)村振興工作的重大事項作出決策。協(xié)調與上級部門、相關單位的關系。3.領導小組副組長職責協(xié)助組長開展工作，負責具體工作的組織實施。督促檢查各項工作任務的落實情況。及時向組長匯報工作進展情況和存在的問題。4.領導小組成員職責按照分工負責具體工作任務的落實。積極參與鄉(xiāng)村振興工作的決策和討論。及時反饋工作中遇到的問題和建議。5.辦公室職責負責起草鄉(xiāng)村振興工作計劃、總結等文件。組織協(xié)調各項會議和活動。收集、整理和上報工作信息。負責與上級部門、相關單位的溝通聯(lián)絡。完成領導小組交辦的其他工作任務。三、工作規(guī)劃與計劃（一）規(guī)劃編制1.結合本村實際情況，制定鄉(xiāng)村振興五年規(guī)劃，明確發(fā)展目標、任務和重點項目。2.規(guī)劃編制過程中要充分征求村民意見，組織專家論證，確保規(guī)劃的科學性、合理性和可操作性。3.根據(jù)鄉(xiāng)村振興五年規(guī)劃，制定年度工作計劃，將規(guī)劃目標分解為具體的工作任務和指標。（二）計劃執(zhí)行1.各部門、各崗位要按照年度工作計劃，制定詳細的工作實施方案，明確工作步驟、時間節(jié)點和責任人。2.加強對工作計劃執(zhí)行情況的跟蹤檢查，定期召開工作推進會，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。3.對工作計劃執(zhí)行情況進行考核評價，將考核結果與績效掛鉤，確保工作計劃順利完成。四、產業(yè)發(fā)展管理（一）產業(yè)規(guī)劃1.立足本村資源稟賦和產業(yè)基礎，制定特色產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確產業(yè)發(fā)展方向和重點。2.加強與市場對接，了解市場需求和發(fā)展趨勢，優(yōu)化產業(yè)布局，提高產業(yè)競爭力。（二）產業(yè)培育1.加大對特色產業(yè)的扶持力度，通過政策引導、資金支持、技術服務等方式，培育壯大產業(yè)規(guī)模。2.鼓勵農民專業(yè)合作社、家庭農場等新型農業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展，提高農業(yè)產業(yè)化水平。3.加強農產品品牌建設，培育一批具有市場競爭力的農產品品牌。（三）產業(yè)經(jīng)營1.建立健全產業(yè)經(jīng)營管理機制，加強對產業(yè)項目的運營管理，提高經(jīng)濟效益。2.加強與龍頭企業(yè)、電商平臺等合作，拓展銷售渠道，提高農產品附加值。3.加強產業(yè)風險管理，建立風險預警機制，及時應對市場風險、自然風險等。五、人才隊伍建設（一）人才引進1.制定人才引進計劃，積極吸引各類人才投身鄉(xiāng)村振興事業(yè)。2.出臺優(yōu)惠政策，為引進人才提供良好的工作和生活條件。3.加強與高校、科研機構等合作，建立人才培養(yǎng)基地，為鄉(xiāng)村振興儲備人才。（二）人才培養(yǎng)1.建立健全人才培養(yǎng)機制，制定培訓計劃，定期組織開展各類培訓活動。2.鼓勵村民參加職業(yè)技能培訓，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。3.加強對鄉(xiāng)村干部、駐村工作隊隊員等的培訓，提高工作能力和業(yè)務水平。（三）人才激勵1.建立人才激勵機制，對在鄉(xiāng)村振興工作中表現(xiàn)突出的人才給予表彰獎勵。2.完善人才評價機制，建立科學合理的人才評價體系，為人才晉升、薪酬調整等提供依據(jù)。3.關心關愛人才，解決人才的實際困難，營造良好的人才發(fā)展環(huán)境。六、生態(tài)環(huán)境保護（一）環(huán)境整治1.加強農村環(huán)境衛(wèi)生整治，建立健全環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，定期組織開展清潔行動。2.加強對農村污水、垃圾的治理，建設污水處理設施和垃圾處理站點，提高農村環(huán)境質量。3.加強對農村飲用水源地的保護，確保飲用水安全。（二）生態(tài)建設1.加強農村生態(tài)建設，開展植樹造林、綠化美化等活動，增加森林覆蓋率。2.加強對農村生態(tài)資源的保護，嚴禁亂砍濫伐、亂捕濫獵等破壞生態(tài)環(huán)境的行為。3.發(fā)展生態(tài)農業(yè)、循環(huán)農業(yè)，推廣綠色生產方式，減少農業(yè)面源污染。七、文化建設與傳承（一）文化活動1.豐富村民精神文化生活，定期組織開展各類文化活動，如文藝演出、體育比賽、讀書活動等。2.加強農村文化設施建設，建設文化廣場、農家書屋、文化活動室等，為村民提供文化活動場所。3.鼓勵村民自辦文化活動，培育一批農村文化骨干和文化志愿者隊伍。（二）文化傳承1.加強對農村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的保護和傳承，挖掘整理民間故事、民俗風情、傳統(tǒng)技藝等。2.建設農村文化展示館、民俗博物館等，展示農村文化成果。3.開展傳統(tǒng)文化進校園、進課堂活動，培養(yǎng)青少年對傳統(tǒng)文化的興趣和熱愛。八、鄉(xiāng)村治理（一）民主管理1.完善村民自治制度，加強村民委員會建設，提高村民自我管理、自我教育、自我服務能力。2.建立健全民主決策機制，凡涉及村民切身利益的重大事項，必須經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定。3.加強村務公開，及時公開村務信息，接受村民監(jiān)督。（二）法治建設1.加強法治宣傳教育，提高村民法治意識，營造良好的法治氛圍。2.建立健全農村法治服務體系，加強法律援助、人民調解等工作，維護農村社會和諧穩(wěn)定。3.依法打擊各類違法犯罪行為，保障村民生命財產安全。（三）平安建設1.加強農村社會治安綜合治理，完善治安防控體系，維護農村社會秩序。2.加強對農村矛盾糾紛的排查化解，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，防止矛盾激化。3.加強對農村安全生產的監(jiān)管，確保農村生產生活安全。九、資金管理（一）資金籌集1.積極爭取上級財政資金支持，加大對鄉(xiāng)村振興的投入。2.整合各類涉農資金，提高資金使用效益。3.鼓勵社會資本投入鄉(xiāng)村振興，通過招商引資、項目合作等方式，吸引企業(yè)、社會組織和個人參與鄉(xiāng)村建設。（二）資金使用1.建立健全資金管理制度，規(guī)范資金使用流程，確保資金安全。2.嚴格按照資金使用計劃和規(guī)定用途使用資金，不得擅自改變資金用途。3.加強對資金使用情況的監(jiān)督檢查，定期開展內部審計，確保資金使用合法合規(guī)。（三）資金監(jiān)管1.成立資金監(jiān)管小組，負責對鄉(xiāng)村振興資金的籌集、使用和管理情況進行監(jiān)督檢查。2.建立資金信息公開制度，及時公開資金使用情況，接受村民監(jiān)督。3.對違反資金管理規(guī)定的行為，依法依規(guī)嚴肅處理。十、監(jiān)督考核（一）監(jiān)督檢查1.建立健全監(jiān)督檢查機制，定期對鄉(xiāng)村振興工作進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內容包括工作進展情況、任務完成情況、資金使用情況、政策落實情況等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，督促相關部門和人員限期整改。（二）考核評價1.制定科學合理的考核評價指標體系，對各部門、各崗位的鄉(xiāng)村振興工作進行考核評價。2.考核評