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文檔簡介

機關司機室管理制度總則目的為加強機關司機室的管理,規(guī)范司機行為,提高服務質(zhì)量,確保行車安全,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司機關所有司機及司機室相關工作?;驹瓌t1.安全第一原則:始終將行車安全放在首位,嚴格遵守交通法規(guī),確保人員和車輛安全。2.服務至上原則:樹立良好的服務意識,為公司機關人員提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時的用車服務。3.規(guī)范管理原則:建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范司機行為和車輛管理。司機職責出車任務1.司機應根據(jù)派車單安排,按時出車,確保準時接送乘車人員。2.出車前需檢查車輛狀況,包括但不限于車輛外觀、輪胎、剎車、機油、水箱等,確保車輛處于良好運行狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)問題,應及時報告并維修。3.按照規(guī)定路線行駛,不得擅自更改路線或無故繞行。如因特殊情況需要變更路線,應提前向乘車人員說明并征得同意。行車安全1.嚴格遵守交通法規(guī),文明駕駛,禮貌行車,不得超速、闖紅燈、酒后駕車等違規(guī)行為。2.定期對車輛進行保養(yǎng)和維護,確保車輛性能良好。出車前、行車中、收車后要對車輛進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.做好車輛的清潔衛(wèi)生工作,保持車內(nèi)整潔干凈。乘車服務1.熱情接待乘車人員,主動為其開門、關門,協(xié)助搬運行李。2.行車過程中,保持車內(nèi)安靜,不得吸煙、吃零食或使用手機等影響安全駕駛的行為。3.根據(jù)乘車人員的需求,合理調(diào)節(jié)車內(nèi)溫度、音響等設備。車輛保管1.車輛應停放在指定的停車場或停車位,不得隨意停放。2.下班后,車輛應及時入庫,并做好車輛的防盜、防火、防潮等工作。3.如遇特殊情況需要將車輛停放在其他地方,應提前向部門負責人報告。車輛管理車輛調(diào)度1.公司設立專門的車輛調(diào)度崗位,負責車輛的統(tǒng)一調(diào)度和安排。2.調(diào)度人員應根據(jù)工作需要,合理安排車輛,提高車輛使用效率。3.司機應服從調(diào)度人員的安排,不得拒絕出車任務。車輛維修1.車輛維修應遵循“先申請、后維修”的原則。司機發(fā)現(xiàn)車輛故障后,應及時填寫《車輛維修申請表》,詳細說明故障情況,經(jīng)部門負責人審核后,報公司領導審批。2.公司指定定點維修廠進行車輛維修,維修費用由公司統(tǒng)一結算。維修廠應提供優(yōu)質(zhì)的維修服務,確保維修質(zhì)量。3.維修后的車輛應進行驗收,如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量問題,應及時要求維修廠返工。車輛保養(yǎng)1.車輛保養(yǎng)分為定期保養(yǎng)和不定期保養(yǎng)。定期保養(yǎng)按照車輛使用說明書的要求進行,不定期保養(yǎng)根據(jù)車輛實際使用情況進行。2.司機應按照保養(yǎng)計劃,及時將車輛送到指定的維修廠進行保養(yǎng)。保養(yǎng)過程中,司機應監(jiān)督維修廠的保養(yǎng)工作,確保保養(yǎng)質(zhì)量。3.車輛保養(yǎng)記錄應詳細、準確,并存檔備查。車輛報廢1.車輛達到報廢標準或因其他原因需要報廢時,由司機填寫《車輛報廢申請表》,經(jīng)部門負責人審核后,報公司領導審批。2.報廢車輛應及時辦理相關手續(xù),交售給指定的報廢回收公司,并將報廢證明交公司備案。3.報廢車輛的殘值收入應上繳公司財務部門。派車管理派車流程1.用車部門或人員提前填寫《派車申請表》,注明用車時間、地點、人數(shù)、事由等信息,經(jīng)部門負責人簽字后,交車輛調(diào)度人員。2.車輛調(diào)度人員根據(jù)派車申請表的內(nèi)容,合理安排車輛,并填寫《派車單》,通知司機出車。3.司機接到派車單后,應與用車人員聯(lián)系,確認用車時間、地點等信息,并按時出車。派車原則1.優(yōu)先保障公司重要公務、緊急任務用車。2.根據(jù)工作需要和車輛狀況,合理安排車輛,提高車輛使用效率。3.同一目的地或相近目的地的用車需求,盡量合并派車。派車變更1.用車部門或人員如需變更派車時間、地點、人數(shù)等信息,應提前通知車輛調(diào)度人員。車輛調(diào)度人員根據(jù)實際情況進行調(diào)整,并重新填寫派車單。2.如因特殊情況無法提前通知,用車部門或人員應在用車前與車輛調(diào)度人員和司機溝通協(xié)調(diào),經(jīng)同意后方可變更。費用管理燃油費用1.車輛燃油費用實行定額管理,根據(jù)車輛型號和使用情況,核定每月燃油費用定額。2.司機應按照規(guī)定的加油地點和加油方式進行加油,加油發(fā)票應真實、有效。3.每月末,司機應將加油發(fā)票交車輛調(diào)度人員審核,經(jīng)審核無誤后,報財務部門報銷。維修費用1.車輛維修費用按照本制度“車輛維修”部分的規(guī)定執(zhí)行。維修費用報銷時,應提供維修發(fā)票、維修清單、車輛維修申請表等相關資料。2.財務部門對維修費用進行審核,審核通過后予以報銷。其他費用1.車輛的保險費、年檢費、養(yǎng)路費等其他費用,按照國家相關規(guī)定和公司財務制度執(zhí)行。2.費用報銷時,應提供相應的發(fā)票和憑證,經(jīng)財務部門審核后予以報銷。考核管理考核內(nèi)容1.安全行車:包括遵守交通法規(guī)、無交通事故等情況。2.服務質(zhì)量:包括出車準時、乘車服務態(tài)度等情況。3.車輛維護:包括車輛保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生等情況。4.工作紀律:包括遵守公司規(guī)章制度、服從調(diào)度安排等情況??己朔绞?.日常考核:由車輛調(diào)度人員和乘車人員對司機的工作表現(xiàn)進行日常記錄和評價。2.定期考核:每月對司機進行一次綜合考核,考核結果作為司機績效獎金發(fā)放和崗位晉升的重要依據(jù)。考核結果應用1.考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀等級的司機給予適當獎勵,不合格等級的司機進行誡勉談話或調(diào)整崗位。2.連續(xù)三個月考核不合格的司機,公司將予以辭退。培訓管理培訓目的提高司機的業(yè)務素質(zhì)和服務水平,確保行車安全和服務質(zhì)量。培訓內(nèi)容1.交通安全法規(guī):包括交通法規(guī)、安全駕駛知識等。2.車輛技術知識:包括車輛構造、維修保養(yǎng)知識等。3.服務禮儀:包括接待禮儀、溝通技巧等。4.職業(yè)道德:包括敬業(yè)精神、責任心等。培訓方式1.內(nèi)部培訓:由公司內(nèi)部專業(yè)人員或邀請外部專家進行培訓。2.外部培訓:選派司機參加相關部門組織的培訓課程或研討會。3.在線學習:利用網(wǎng)絡平臺提供的學習資源,讓司機自主學習。培訓計劃1.人力資源部門應根據(jù)司機的實際情況和工作需要,制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應明確培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間等,并報公司領導審批。3.司機應按照培訓計劃參加培訓,不得無故缺席。應急管理應急預案制定1.公司制定車輛應急處置預案,明確在遇到交通事故、車輛故障、惡劣天氣等突發(fā)情況時的應急處置措施。2.應急預案應定期進行演練,確保司機熟悉應急處置流程和方法。應急處置措施1.發(fā)生交通事故時,司機應立即停車,保護現(xiàn)場,及時報警,并通知公司相關部門。如有人員傷亡,應及時救助。2.車輛發(fā)生故障時,司機應立即采取安全措施,如將車輛移至安全地帶,設置警示標志等,并及時報告車輛調(diào)度人員。車輛調(diào)度人員應及時安排維修人員進行維修。3.在惡劣天氣條件下,

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