四川化工廠設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強四川化工廠設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效運行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于四川化工廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、公用設(shè)備等的管理。（三）管理原則1.設(shè)備管理應(yīng)貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合；維護與計劃檢修相結(jié)合；修理、改造與更新相結(jié)合；專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。2.設(shè)備管理以提高設(shè)備綜合效率為目標，通過科學的管理方法和先進的技術(shù)手段，確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要。二、設(shè)備管理職責（一）設(shè)備管理部門職責1.負責制定和完善設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程等，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負責設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作，確保設(shè)備符合生產(chǎn)要求。3.負責建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)情況等。4.負責組織設(shè)備的日常巡檢、定期檢查、專項檢查等工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患。5.負責制定設(shè)備維修計劃，組織設(shè)備的維修、改造、更新等工作，確保設(shè)備維修質(zhì)量。6.負責設(shè)備備件的計劃、采購、庫存管理等工作，確保備件供應(yīng)及時、質(zhì)量可靠。7.負責組織設(shè)備操作人員的培訓、考核等工作，提高操作人員的技能水平和安全意識。8.負責設(shè)備管理的統(tǒng)計分析工作，定期向上級匯報設(shè)備管理情況。（二）生產(chǎn)部門職責1.負責組織生產(chǎn)設(shè)備的日常使用和維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行。2.負責向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題，協(xié)助設(shè)備管理部門進行設(shè)備故障的排查和處理。3.負責配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備的檢修、改造、更新等工作，確保生產(chǎn)不受影響。4.負責組織操作人員參加設(shè)備管理部門組織的培訓、考核等工作，提高操作人員的技能水平和安全意識。（三）操作人員職責1.嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得違規(guī)操作。2.負責設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。3.負責設(shè)備運行狀況的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和報告設(shè)備故障和隱患。4.配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備的檢修、改造、更新等工作，提供必要的協(xié)助。5.參加設(shè)備管理部門組織的培訓、考核等工作，不斷提高自身的技能水平和安全意識。（四）維修人員職責1.負責設(shè)備的維修工作，確保設(shè)備維修質(zhì)量，及時排除設(shè)備故障。2.負責設(shè)備維修所需備件的領(lǐng)取、更換等工作，確保備件使用合理。3.負責對設(shè)備維修情況進行記錄，分析設(shè)備故障原因，提出改進措施。4.配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備的巡檢、定期檢查、專項檢查等工作，提供技術(shù)支持。5.參加設(shè)備管理部門組織的培訓、考核等工作，不斷提高自身的技術(shù)水平。三、設(shè)備前期管理（一）設(shè)備選型與采購1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備實際需求，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行設(shè)備選型。2.設(shè)備選型應(yīng)綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素，選擇技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的設(shè)備。3.設(shè)備采購應(yīng)按照公司采購管理制度進行，簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。4.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀等是否符合合同要求，同時進行設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，確保設(shè)備正常運行。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求進行，由專業(yè)安裝人員進行操作，確保設(shè)備安裝牢固、水平度符合要求。2.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進行調(diào)試工作，檢查設(shè)備的運行狀況、性能指標等是否符合設(shè)計要求。3.設(shè)備調(diào)試過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時記錄，并組織相關(guān)人員進行分析、處理，確保設(shè)備調(diào)試成功。4.設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，填寫設(shè)備驗收報告，辦理設(shè)備移交手續(xù)。（三）設(shè)備驗收1.設(shè)備驗收應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標準進行，驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、性能指標、運行狀況等。2.設(shè)備驗收合格后，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備驗收報告，辦理設(shè)備移交手續(xù)，將設(shè)備移交生產(chǎn)部門使用。3.設(shè)備驗收不合格的，由設(shè)備管理部門負責與供應(yīng)商協(xié)商解決，如無法解決，應(yīng)按照合同約定進行處理。（四）設(shè)備檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)情況、維修記錄、改造記錄、更新記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備臺賬、設(shè)備履歷表、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備維修記錄、設(shè)備改造記錄、設(shè)備更新記錄等。3.設(shè)備檔案應(yīng)及時更新，確保檔案信息的準確性和完整性。四、設(shè)備運行管理（一）設(shè)備操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能、特點、使用要求等，制定設(shè)備操作規(guī)程。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止操作步驟，設(shè)備的維護保養(yǎng)要求，設(shè)備的安全注意事項等。3.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核，主管領(lǐng)導批準后實施。（二）設(shè)備操作培訓1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備操作人員進行操作規(guī)程培訓，確保操作人員熟悉設(shè)備操作規(guī)程。2.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)培訓考核合格后，方可獨立操作設(shè)備。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進行操作規(guī)程復習和考核，確保操作人員嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。（三）設(shè)備運行記錄1.設(shè)備操作人員應(yīng)認真填寫設(shè)備運行記錄，記錄設(shè)備的運行狀況、運行參數(shù)、故障情況等。2.設(shè)備運行記錄應(yīng)及時、準確、完整，不得弄虛作假。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備運行記錄進行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施進行處理。（四）設(shè)備巡檢1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備巡檢制度，明確設(shè)備巡檢的周期、內(nèi)容、標準等。2.設(shè)備巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求，定期對設(shè)備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施進行處理。3.設(shè)備巡檢人員應(yīng)認真填寫設(shè)備巡檢記錄，記錄設(shè)備的巡檢情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。（五）設(shè)備定期檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備的定期檢查工作，檢查設(shè)備的運行狀況、性能指標、維護保養(yǎng)情況等。2.設(shè)備定期檢查應(yīng)按照相關(guān)標準和規(guī)范進行，檢查結(jié)果應(yīng)填寫設(shè)備定期檢查報告。3.設(shè)備定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時組織人員進行分析、處理，確保設(shè)備正常運行。（六）設(shè)備專項檢查1.根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備運行狀況，設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備的專項檢查工作，如設(shè)備的安全檢查、設(shè)備的精度檢查、設(shè)備的潤滑檢查等。2.設(shè)備專項檢查應(yīng)按照相關(guān)標準和規(guī)范進行，檢查結(jié)果應(yīng)填寫設(shè)備專項檢查報告。3.設(shè)備專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時組織人員進行分析、處理，確保設(shè)備滿足生產(chǎn)要求。五、設(shè)備維護保養(yǎng)管理（一）設(shè)備維護保養(yǎng)計劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況、使用要求等，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。2.設(shè)備維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備維護保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、標準、責任人等。3.設(shè)備維護保養(yǎng)計劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核，主管領(lǐng)導批準后實施。（二）設(shè)備日常維護保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員應(yīng)按照設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程的要求，對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。2.設(shè)備日常維護保養(yǎng)應(yīng)做到及時、認真、細致，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。3.設(shè)備操作人員應(yīng)認真填寫設(shè)備日常維護保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備的維護保養(yǎng)情況。（三）設(shè)備一級保養(yǎng)1.設(shè)備一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，按照設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程的要求，對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。2.設(shè)備一級保養(yǎng)周期一般為[X]個月，保養(yǎng)時間一般為[X]天。3.設(shè)備一級保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫設(shè)備一級保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理部門進行驗收。（四）設(shè)備二級保養(yǎng)1.設(shè)備二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，按照設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程的要求，對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備的故障隱患。2.設(shè)備二級保養(yǎng)周期一般為[X]年，保養(yǎng)時間一般為[X]天。3.設(shè)備二級保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫設(shè)備二級保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理部門組織驗收。（五）設(shè)備維護保養(yǎng)費用管理1.設(shè)備維護保養(yǎng)費用應(yīng)按照公司財務(wù)管理制度進行管理，?？顚Ｓ?。2.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，編制設(shè)備維護保養(yǎng)費用預算，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后實施。3.設(shè)備維護保養(yǎng)費用應(yīng)嚴格控制，不得超支。如因特殊情況需要增加費用，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。六、設(shè)備維修管理（一）設(shè)備維修計劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況、故障情況等，制定設(shè)備維修計劃。2.設(shè)備維修計劃應(yīng)包括設(shè)備維修的項目、內(nèi)容、時間、責任人等。3.設(shè)備維修計劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核，主管領(lǐng)導批準后實施。（二）設(shè)備維修申請1.設(shè)備操作人員在設(shè)備運行中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或隱患，應(yīng)及時向設(shè)備管理部門報告，并填寫設(shè)備維修申請單。2.設(shè)備維修申請單應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、故障現(xiàn)象、故障原因、申請維修時間等內(nèi)容。3.設(shè)備管理部門接到設(shè)備維修申請單后，應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案。（三）設(shè)備維修實施1.設(shè)備維修人員應(yīng)按照維修方案進行設(shè)備維修，確保維修質(zhì)量，及時排除設(shè)備故障。2.設(shè)備維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修方案不合理，應(yīng)及時與設(shè)備管理部門溝通，調(diào)整維修方案。3.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，記錄設(shè)備維修的項目、內(nèi)容、更換的零部件等。（四）設(shè)備維修驗收1.設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，檢查設(shè)備維修質(zhì)量是否符合要求。2.設(shè)備維修驗收合格后，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備維修驗收報告，辦理設(shè)備維修驗收手續(xù)。3.設(shè)備維修驗收不合格的，由維修人員負責重新維修，直至驗收合格為止。（五）設(shè)備維修費用管理1.設(shè)備維修費用應(yīng)按照公司財務(wù)管理制度進行管理，?？顚Ｓ?。2.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備維修計劃，編制設(shè)備維修費用預算，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后實施。3.設(shè)備維修費用應(yīng)嚴格控制，不得超支。如因特殊情況需要增加費用，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。七、設(shè)備備件管理（一）設(shè)備備件計劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況、維修歷史等，制定設(shè)備備件計劃。2.設(shè)備備件計劃應(yīng)包括設(shè)備備件的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等。3.設(shè)備備件計劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核，主管領(lǐng)導批準后實施。（二）設(shè)備備件采購1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照設(shè)備備件計劃進行設(shè)備備件采購，選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商。2.設(shè)備備件采購應(yīng)簽訂采購合同，明確設(shè)備備件的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備備件到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，檢查設(shè)備備件的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀等是否符合合同要求。（三）設(shè)備備件庫存管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備備件庫存管理制度，對設(shè)備備件進行分類存放、標識管理。2.設(shè)備備件庫存管理人員應(yīng)定期對設(shè)備備件進行盤點，確保設(shè)備備件賬物相符。3.設(shè)備備件庫存管理人員應(yīng)及時清理庫存積壓的設(shè)備備件，減少庫存資金占用。（四）設(shè)備備件領(lǐng)用1.設(shè)備維修人員因維修設(shè)備需要領(lǐng)用設(shè)備備件時，應(yīng)填寫設(shè)備備件領(lǐng)用單，經(jīng)設(shè)備管理部門負責人批準后，到設(shè)備備件倉庫領(lǐng)取。2.設(shè)備備件領(lǐng)用單應(yīng)包括設(shè)備備件的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用時間、領(lǐng)用用途等內(nèi)容。3.設(shè)備備件倉庫管理人員應(yīng)按照設(shè)備備件領(lǐng)用單的要求，發(fā)放設(shè)備備件，并做好發(fā)放記錄。八、設(shè)備改造與更新管理（一）設(shè)備改造計劃制定1.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要和設(shè)備技術(shù)狀況，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行設(shè)備改造需求分析，制定設(shè)備改造計劃。2.設(shè)備改造計劃應(yīng)包括設(shè)備改造的項目、內(nèi)容、技術(shù)要求、投資預算、實施時間等。3.設(shè)備改造計劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核，主管領(lǐng)導批準后實施。（二）設(shè)備改造實施1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照設(shè)備改造計劃組織設(shè)備改造實施工作，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進行施工。2.設(shè)備改造施工過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)加強監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量和施工安全。3.設(shè)備改造完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，檢查設(shè)備改造是否達到預期目標。（三）設(shè)備更新計劃制定1.根據(jù)設(shè)備的使用壽命、技術(shù)狀況、生產(chǎn)需求等，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行設(shè)備更新需求分析，制定設(shè)備更新計劃。2.設(shè)備更新計劃應(yīng)包括設(shè)備更新的項目、內(nèi)容、技術(shù)要求、投資預算、實施時間等。3.設(shè)備更新計劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核，主管領(lǐng)導批準后實施。（四）設(shè)備更新實施1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照設(shè)備更新計劃組織設(shè)備更新實施工作，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商進行采購。2.設(shè)備更新到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，檢查設(shè)備更新是否符合要求。3.設(shè)備更新完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，辦理設(shè)備更新驗收手續(xù)。（五）設(shè)備改造與更新費用管理1.設(shè)備改造與更新費用應(yīng)按照公司財務(wù)管理制度進行管理，?？顚Ｓ?。2.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備改造與更新計劃，編制設(shè)備改造與更新費用預算，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后實施。3.設(shè)備改造與更新費用應(yīng)嚴格控制，不得超支。如因特殊情況需要增加費用，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。九、設(shè)備事故管理（一）設(shè)備事故報告1.設(shè)備發(fā)生事故后，設(shè)備操作人