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文檔簡介
臨床研究財務(wù)管理制度總則1.目的為加強公司臨床研究項目的財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,提高資金使用效益,確保臨床研究項目的順利進(jìn)行,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況,制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有臨床研究項目的財務(wù)管理活動,包括項目預(yù)算編制、資金籌集與使用、成本核算、財務(wù)報告等。3.基本原則合法性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財務(wù)制度,依法進(jìn)行財務(wù)活動。真實性原則:財務(wù)信息真實、準(zhǔn)確、完整,如實反映臨床研究項目的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。完整性原則:涵蓋臨床研究項目財務(wù)管理的各個方面,確保制度的全面性和系統(tǒng)性。效益性原則:合理配置資源,提高資金使用效益,降低成本,實現(xiàn)臨床研究項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。風(fēng)險防控原則:建立健全財務(wù)風(fēng)險防控機制,有效防范和化解財務(wù)風(fēng)險。預(yù)算管理1.預(yù)算編制依據(jù)臨床研究項目的研究方案、實施計劃及相關(guān)技術(shù)要求。以往類似項目的成本數(shù)據(jù)和經(jīng)驗。市場價格信息及公司內(nèi)部定額標(biāo)準(zhǔn)。2.預(yù)算編制內(nèi)容直接費用:包括研究人員費用、臨床試驗費用、藥品及耗材費用、儀器設(shè)備購置及使用費等。間接費用:包括管理費用、折舊費用、水電費、辦公費等。其他費用:如不可預(yù)見費用等。3.預(yù)算編制流程項目負(fù)責(zé)人根據(jù)項目研究方案和實施計劃,編制項目預(yù)算草案。項目部門負(fù)責(zé)人對預(yù)算草案進(jìn)行審核,提出修改意見。財務(wù)部門對預(yù)算草案進(jìn)行匯總、平衡,結(jié)合公司財務(wù)狀況和資金安排,提出調(diào)整建議。預(yù)算管理委員會審議通過預(yù)算草案,報公司管理層批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的預(yù)算組織實施臨床研究項目,嚴(yán)格控制各項費用支出。財務(wù)部門定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題。如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)提出書面申請,按預(yù)算編制流程進(jìn)行審批。5.預(yù)算調(diào)整在預(yù)算執(zhí)行過程中,如因項目研究方案變更、市場價格波動、不可抗力等原因?qū)е骂A(yù)算需要調(diào)整的,應(yīng)按照以下程序進(jìn)行:項目負(fù)責(zé)人提出預(yù)算調(diào)整申請,詳細(xì)說明調(diào)整原因、調(diào)整金額及調(diào)整后的預(yù)算安排。項目部門負(fù)責(zé)人對調(diào)整申請進(jìn)行審核,簽署意見。財務(wù)部門對調(diào)整申請進(jìn)行審核,評估調(diào)整對項目財務(wù)狀況和資金安排的影響。預(yù)算管理委員會審議批準(zhǔn)預(yù)算調(diào)整申請。資金管理1.資金籌集根據(jù)臨床研究項目預(yù)算和資金需求計劃,合理籌集項目所需資金。積極爭取政府科研項目資助、合作單位資金支持、銀行貸款等多種資金來源渠道。對籌集到的資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,確保資金及時、足額到位。2.資金使用建立健全資金授權(quán)審批制度,明確資金使用審批流程和權(quán)限。項目資金必須??顚S?,嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的用途使用,不得挪作他用。費用報銷應(yīng)符合公司財務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,提供真實、合法、有效的票據(jù)。對于大額資金支出,應(yīng)實行集體決策和聯(lián)簽制度。3.銀行賬戶管理按照國家有關(guān)規(guī)定,開設(shè)臨床研究項目專用銀行賬戶,確保資金安全。加強銀行賬戶的日常管理,定期核對銀行賬目,及時發(fā)現(xiàn)和解決賬戶管理中存在的問題。嚴(yán)禁出租、出借銀行賬戶。4.現(xiàn)金管理嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定,控制現(xiàn)金使用范圍和額度。加強現(xiàn)金收支管理,確?,F(xiàn)金收支準(zhǔn)確、及時、安全。定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點,做到賬實相符。成本核算1.成本核算對象以臨床研究項目為成本核算對象,分別核算每個項目的直接成本和間接成本。2.成本核算方法采用制造成本法進(jìn)行成本核算,將臨床研究項目成本分為直接材料、直接人工、制造費用等成本項目。3.成本核算流程項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集、整理項目成本相關(guān)資料,包括費用報銷憑證、物資采購發(fā)票、人員考勤記錄等。財務(wù)部門根據(jù)收集到的資料,按照成本核算方法進(jìn)行成本核算,編制成本核算報表。定期對成本核算結(jié)果進(jìn)行分析,找出成本控制的關(guān)鍵點和存在的問題,提出改進(jìn)措施和建議。4.成本分析與控制每月對臨床研究項目成本進(jìn)行分析,比較實際成本與預(yù)算成本的差異,分析差異產(chǎn)生的原因。根據(jù)成本分析結(jié)果,采取有效措施控制成本,如優(yōu)化研究方案、合理安排人員、降低物資消耗等。定期對成本控制效果進(jìn)行評估,不斷完善成本控制措施。財務(wù)報銷管理1.報銷審批流程費用報銷人填寫費用報銷單,注明報銷事由、金額、附件張數(shù)等信息,并簽字確認(rèn)。部門負(fù)責(zé)人對報銷事項進(jìn)行審核,簽署意見。財務(wù)部門對報銷憑證的真實性、合法性、完整性進(jìn)行審核,審核通過后報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,財務(wù)部門予以報銷。2.報銷憑證要求報銷憑證必須是合法、有效的發(fā)票或財政監(jiān)制的收據(jù),發(fā)票應(yīng)注明開票日期、購買方名稱、服務(wù)內(nèi)容、金額等信息,并加蓋發(fā)票專用章。報銷憑證應(yīng)與報銷事項相符,不得涂改、偽造。除發(fā)票外,還應(yīng)提供相關(guān)的審批文件、合同協(xié)議、驗收報告等附件,作為報銷的依據(jù)。3.特殊費用報銷規(guī)定差旅費報銷:按照公司差旅費管理辦法的規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格控制出差標(biāo)準(zhǔn)和天數(shù)。業(yè)務(wù)招待費報銷:應(yīng)遵循必要、合理、適度的原則,嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費支出,并按照公司業(yè)務(wù)招待費管理辦法的規(guī)定進(jìn)行審批和報銷??蒲薪?jīng)費報銷:應(yīng)符合國家科研經(jīng)費管理的相關(guān)規(guī)定,按照科研項目預(yù)算和經(jīng)費管理辦法進(jìn)行報銷。固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)核算1.固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)的購置:根據(jù)臨床研究項目的需要,按照公司固定資產(chǎn)管理制度的規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)購置審批。固定資產(chǎn)的入賬:財務(wù)部門按照固定資產(chǎn)入賬價值的確定原則,及時將購置的固定資產(chǎn)入賬,并進(jìn)行明細(xì)核算。固定資產(chǎn)的折舊:按照公司固定資產(chǎn)折舊政策,按月計提固定資產(chǎn)折舊,計入相關(guān)成本費用。固定資產(chǎn)的處置:固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)處置管理制度的規(guī)定進(jìn)行審批,處置收入扣除相關(guān)稅費和處置費用后的凈額計入當(dāng)期損益。2.無形資產(chǎn)核算無形資產(chǎn)的確認(rèn):對于符合無形資產(chǎn)定義和確認(rèn)條件的臨床研究項目成果,如專利、軟件著作權(quán)等,及時確認(rèn)為無形資產(chǎn)。無形資產(chǎn)的入賬:按照無形資產(chǎn)入賬價值的確定原則,將無形資產(chǎn)入賬,并進(jìn)行明細(xì)核算。無形資產(chǎn)的攤銷:按照公司無形資產(chǎn)攤銷政策,按月攤銷無形資產(chǎn),計入相關(guān)成本費用。無形資產(chǎn)的處置:無形資產(chǎn)處置應(yīng)按照公司無形資產(chǎn)處置管理制度的規(guī)定進(jìn)行審批,處置收入扣除相關(guān)稅費和處置費用后的凈額計入當(dāng)期損益。財務(wù)報告與分析1.財務(wù)報告編制財務(wù)部門定期編制臨床研究項目財務(wù)報告,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、成本核算報表等。財務(wù)報告應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整地反映臨床研究項目的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。財務(wù)報告編制完成后,經(jīng)財務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.財務(wù)分析財務(wù)部門定期對臨床研究項目財務(wù)報告進(jìn)行分析,撰寫財務(wù)分析報告。財務(wù)分析內(nèi)容包括項目預(yù)算執(zhí)行情況分析、成本效益分析、資金使用效率分析、財務(wù)風(fēng)險分析等。通過財務(wù)分析,為公司管理層提供決策支持,促進(jìn)臨床研究項目的順利實施和財務(wù)管理水平的提升。3.財務(wù)信息披露根據(jù)公司信息披露管理制度的規(guī)定,及時、準(zhǔn)確地披露臨床研究項目的財務(wù)信息。財務(wù)信息披露應(yīng)遵循真實、準(zhǔn)確、完整、及時的原則,不得隱瞞或虛假披露財務(wù)信息。內(nèi)部控制與監(jiān)督1.內(nèi)部控制制度建立健全臨床研究項目財務(wù)內(nèi)部控制制度,明確各部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,規(guī)范財務(wù)操作流程。加強對財務(wù)印鑒、票據(jù)、密碼等重要財務(wù)資料的管理,確保財務(wù)信息安全。定期對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.內(nèi)部審計監(jiān)督公司內(nèi)部審計部門定期對臨床研究項目財務(wù)收支情況進(jìn)行審計監(jiān)督,審查財務(wù)制度執(zhí)行情況、預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況等。內(nèi)部審計部門應(yīng)出具審計報告,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議,并跟蹤整改落實情況。3.外部
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