重慶市機(jī)械設(shè)備管理制度總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)公司機(jī)械設(shè)備的管理，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的采購、驗收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善機(jī)械設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、采購、驗收、安裝、調(diào)試等工作。建立機(jī)械設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。組織編制機(jī)械設(shè)備的年度維護(hù)保養(yǎng)計劃和維修計劃，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的報廢鑒定和報廢處理工作。使用部門負(fù)責(zé)本部門機(jī)械設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的驗收、安裝、調(diào)試等工作。及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的運(yùn)行狀況和故障情況，提出維修和改造建議。負(fù)責(zé)本部門設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作，確保操作人員持證上崗。財務(wù)部門負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備采購資金的預(yù)算和審核工作。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備折舊的計提和核算工作。參與機(jī)械設(shè)備的報廢鑒定和報廢處理工作，審核報廢設(shè)備的資產(chǎn)核銷。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對新采購機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗和驗收，確保設(shè)備符合質(zhì)量要求。參與機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修等過程的質(zhì)量監(jiān)督工作。對因設(shè)備質(zhì)量問題導(dǎo)致的生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查和分析，提出處理意見。機(jī)械設(shè)備采購管理1.采購計劃各使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提前向設(shè)備管理部門提交機(jī)械設(shè)備采購申請，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、預(yù)計采購時間等。設(shè)備管理部門匯總各部門的采購申請后，結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃和設(shè)備現(xiàn)狀，編制年度機(jī)械設(shè)備采購計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。年度采購計劃經(jīng)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門按照計劃組織實(shí)施采購工作。對于急需采購的設(shè)備，可由使用部門提出緊急采購申請，經(jīng)設(shè)備管理部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，優(yōu)先安排采購。2.供應(yīng)商選擇設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立合格供應(yīng)商名錄，定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估和考核。選擇供應(yīng)商時，應(yīng)綜合考慮供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等因素。對于重要設(shè)備的采購，應(yīng)邀請至少三家供應(yīng)商進(jìn)行報價和投標(biāo)，通過比較和評審，選擇最優(yōu)供應(yīng)商。與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.采購驗收機(jī)械設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門應(yīng)通知質(zhì)量部門、使用部門等相關(guān)人員做好驗收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨后，由質(zhì)量部門按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，包括外觀檢查、性能測試、精度檢測等。使用部門和設(shè)備管理部門共同對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號等進(jìn)行核對，檢查設(shè)備的隨機(jī)附件、工具、資料等是否齊全。驗收合格后，由設(shè)備管理部門填寫《機(jī)械設(shè)備驗收報告》，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。如驗收不合格，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商解決，要求供應(yīng)商更換設(shè)備或采取其他補(bǔ)救措施。機(jī)械設(shè)備安裝與調(diào)試管理1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的安裝要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝前的準(zhǔn)備工作，包括場地清理、基礎(chǔ)施工、起重設(shè)備準(zhǔn)備等。安裝人員應(yīng)熟悉設(shè)備的安裝圖紙和技術(shù)文件，掌握安裝工藝和質(zhì)量要求。2.安裝過程按照設(shè)備安裝說明書的要求，由專業(yè)安裝人員進(jìn)行設(shè)備的安裝作業(yè)。在安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。設(shè)備管理部門和質(zhì)量部門應(yīng)安排專人對安裝過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。安裝完成后，對設(shè)備進(jìn)行初步調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況是否正常，各部件的連接是否牢固，電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等是否運(yùn)行良好。3.調(diào)試驗收設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行全面調(diào)試，按照設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和性能指標(biāo)進(jìn)行測試，確保設(shè)備達(dá)到規(guī)定的運(yùn)行要求。調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門填寫《機(jī)械設(shè)備調(diào)試報告》，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。如調(diào)試不合格，應(yīng)分析原因，采取措施進(jìn)行整改，直至調(diào)試合格為止。機(jī)械設(shè)備使用管理1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，組織編制設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項等。操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)使用部門和相關(guān)技術(shù)人員審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。2.操作人員培訓(xùn)新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識等。操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格后，取得相應(yīng)的操作資格證書，方可上崗操作。定期對操作人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，使其掌握新的操作技能和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識，不斷提高操作水平。3.日常使用操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，不得擅自更改操作程序和方法。每天開機(jī)前，操作人員應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行檢查，包括設(shè)備外觀、各部件連接、潤滑、電氣、液壓等系統(tǒng)，確認(rèn)設(shè)備正常后方可開機(jī)運(yùn)行。在設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，及時排除故障。如遇重大故障，應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備運(yùn)行結(jié)束后，操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行關(guān)機(jī)操作，清理設(shè)備衛(wèi)生，做好設(shè)備運(yùn)行記錄。4.使用記錄各使用部門應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備使用記錄臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的開機(jī)時間、停機(jī)時間、運(yùn)行狀況、故障情況、維修記錄等信息。使用記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，由操作人員簽字確認(rèn)后存檔保存。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對使用記錄進(jìn)行檢查和分析，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理1.維護(hù)保養(yǎng)計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書和運(yùn)行狀況，每年組織編制機(jī)械設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、定期檢修等內(nèi)容。日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、定期檢修由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)。2.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員在每班設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后，應(yīng)按照操作規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，主要內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況等。日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員協(xié)助，一般每月或每季度進(jìn)行一次。一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括設(shè)備外觀清潔、設(shè)備潤滑系統(tǒng)檢查和補(bǔ)充潤滑油脂、設(shè)備各部位緊固螺栓檢查和緊固、設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查、設(shè)備液壓系統(tǒng)檢查、設(shè)備傳動系統(tǒng)檢查等。一級保養(yǎng)完成后，由操作人員填寫《機(jī)械設(shè)備一級保養(yǎng)記錄》，維修人員簽字確認(rèn)。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，一般每半年或一年進(jìn)行一次。二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括設(shè)備解體檢查、清洗設(shè)備內(nèi)部部件、檢查設(shè)備磨損情況、更換磨損的零部件、修復(fù)或更換設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等故障部件、對設(shè)備進(jìn)行全面調(diào)試和精度檢測等。二級保養(yǎng)完成后，由維修人員填寫《機(jī)械設(shè)備二級保養(yǎng)記錄》，操作人員簽字確認(rèn)。5.定期檢修定期檢修由設(shè)備管理部門組織，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，制定定期檢修計劃，一般每[X]年進(jìn)行一次。定期檢修的主要內(nèi)容包括設(shè)備全面解體檢查、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和升級、更換主要部件、對設(shè)備進(jìn)行全面調(diào)試和性能測試等。定期檢修完成后，由設(shè)備管理部門填寫《機(jī)械設(shè)備定期檢修報告》，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。6.維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督與考核設(shè)備管理部門應(yīng)定期對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作按時、按質(zhì)、按量完成。建立維護(hù)保養(yǎng)考核制度，對維護(hù)保養(yǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、設(shè)備運(yùn)行狀況良好的部門和個人給予獎勵；對維護(hù)保養(yǎng)工作不到位、設(shè)備出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)的部門和個人進(jìn)行處罰。機(jī)械設(shè)備維修管理1.維修申請設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時停機(jī)檢查，并填寫《機(jī)械設(shè)備維修申請單》，詳細(xì)說明故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、可能原因等。使用部門負(fù)責(zé)人對維修申請進(jìn)行審核后，報設(shè)備管理部門。2.維修計劃安排設(shè)備管理部門接到維修申請后，根據(jù)設(shè)備故障的嚴(yán)重程度和維修人員的工作安排，及時安排維修人員進(jìn)行維修。對于緊急故障，應(yīng)優(yōu)先安排維修人員進(jìn)行搶修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。3.維修過程管理維修人員在維修設(shè)備時，應(yīng)按照維修操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保維修質(zhì)量。維修過程中如需更換零部件，應(yīng)選用符合質(zhì)量要求的正品配件。設(shè)備管理部門和質(zhì)量部門應(yīng)安排專人對維修過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保維修工作符合要求。如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量問題，應(yīng)及時要求維修人員進(jìn)行整改。4.維修驗收維修完成后，由維修人員填寫《機(jī)械設(shè)備維修記錄》，詳細(xì)記錄維修內(nèi)容、更換的零部件、維修時間等。設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員對維修后的設(shè)備進(jìn)行驗收，按照設(shè)備的性能指標(biāo)和運(yùn)行要求進(jìn)行測試，確認(rèn)設(shè)備維修合格后方可投入使用。驗收合格后，由設(shè)備管理部門填寫《機(jī)械設(shè)備維修驗收報告》，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。如驗收不合格，維修人員應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行維修，直至驗收合格為止。機(jī)械設(shè)備改造與報廢管理1.改造管理隨著公司生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和技術(shù)發(fā)展，需要對現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改造時，由使用部門提出改造申請，詳細(xì)說明改造的原因、改造內(nèi)容、預(yù)期效果等。設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對改造申請進(jìn)行論證和評估，制定改造方案，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。改造方案批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門組織實(shí)施改造工作，改造過程中應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量。改造完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對改造后的設(shè)備進(jìn)行驗收，驗收合格后填寫《機(jī)械設(shè)備改造驗收報告》，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。2.報廢管理機(jī)械設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)需要的。因意外事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，已被先進(jìn)設(shè)備替代的。其他原因?qū)е略O(shè)備無法正常使用，且無維修價值的。設(shè)備報廢由使用部門提出申請，填寫《機(jī)械設(shè)備報廢申請單》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時間